长城影视股份有限公司
| 企业全称 | 长城影视股份有限公司 | 企业简称 | 长城退 |
| 企业英文名 | Great Wall Movie and Television Co.,Ltd. | ||
| 实际控制人 | 赵锐勇 | 上市代码 | 002071.SZ |
| 注册资本 | 52542.9878 万元 | 上市日期 | 2006-10-12 |
| 大股东 | 浙江清风原生文化有限公司 | 持股比例 | 14.51% |
| 董秘 | 赵非凡(代) | 董秘电话 | 0571-85026150 |
| 所属行业 | 广播、电视、电影和录音制作业 | ||
| 会计师事务所 | 中天运会计师事务所(特殊普通合伙) | 注册会计师 | 胡海萌、任华贵 |
| 律师事务所 | 北京市兰台(上海)律师事务所 | ||
| 注册地址 | 江苏省张家港市大新镇128号 | ||
企业介绍
| 注册地 | 江苏 | 成立日期 | 1999-01-15 |
| 组织形式 | 中小微民企 | 统一社会信用代码 | 9132050071158070XX |
| 法定代表人 | 方志琴 | 董事长 | 郑希来 |
| 电话 | 0571-85026150 | 传真 | 0571-85021139 |
| 企业官网 | www.chinaccys.com | 企业邮箱 | chinaccys@126.com |
| 主营业务 | 影视剧的投资、制作、发行及广告业务及影视基地运营 | ||
| 经营范围 | 制作、发行:广播电视节目(不得制作时政新闻及同类广播电视节目);影视服装道具租赁;影视器材租赁;影视文化信息咨询;企业形象策划;会展会务服务;摄影服务。 | ||
| 企业简介 | 长城影视股份有限公司(以下简称“长城影视”)是中国在A股主板上市的影视文化企业,全国大型的的影视传媒机构之一,专注于影视剧的投资、制作、发行及广告业务及影视基地运营。是国家商务部、文化部、广电总局、新闻出版总署等六部委命名的“国家文化产品出口重点企业”。 | ||
| 商业规划 | (一)总体经营情况报告期内,公司实现营业收入16,050.21万元,比上年同期下降67.30%;归属于上市公司股东的净利润-25,021.60万元,比上年同期增加73.52%;主要原因系1、受新冠疫情影响,2020年上半年,九家旅行社未能复工复产,经营活动停滞,已售出的春节期间旅游产品也被迫取消退款,组团业务数量骤减,境外游,游轮环游项目被迫停滞。马仁奇峰景区2020年度受新冠疫情影响及各地政府防疫政策,日接待游客数量受限,且跨省市周边游客数量下降。2、报告期内,受新冠疫情和市场经济下滑双重影响,广告公司的客户减少了广告宣传方面的投入,订单量减少,加之政府对公共场所人流量限制,部分门店推广活动被迫取消或延期执行。3、鉴于经具有证券期货从业资格的会计师事务所审计,公司已经于2019年度对业绩未达预期的子公司计提商誉减值准备。报告期内,公司不存在计提大额商誉减值准备的情况。(二)2020业务开展情况1、影视业务:报告期内,公司影视板块实现营业收入1,308.92万元。公司投资拍摄的人民总理周恩来及热血抢手于2020年底取得国产电视剧发行许可证,尚未签订正式的发行合同。报告期内,公司影视板块主要以发行以前年度拍摄的影视剧为主,发行收入较低,但由于老剧成本已在以前年度结转完毕,因此老剧发行的毛利率较高。另外由于截至2020年12月31日取得发行许可证满2年的电视剧成本需要在本年一次性结转,因此报告期内,影视业务板块的营业成本增加。2、广告业务:报告期内,公司广告营销板块实现营业收入6,910.32万元。受经济下行及融资环境变化,各行业收益增长速度放缓,部分广告主已经缩减传统广告投放的预算,加之受新冠疫情的影响,新零售、在线消费、宅经济”等新业态快速崛起,产品销售渠道及宣传方式由线下门店销售,在媒体上发布广告变为达人宣传、直播代购,利用网红达人人私域流量联动各大直播平台的公域流量在网络及软件平台上直接完成产品宣传和销售;另外,2020年上半年,社区进行封闭式管理,导致社区灯箱媒体业务无法正常开展。3、实景娱乐:报告期内,公司实景娱乐板块实现营业收入7,830.97万元。受新冠疫情影响及各地防疫政策影响,人们的出游欲望下降,据统计,2020年全国国内旅游人数同比下降52.1%,境外游处于停滞状态。九家旅行社及马仁奇峰景区日常经营业务均受到影响。马仁奇峰经营因日游客接待量受限,自8月1日起开放夜游项目,延长经营时间,增加游客的新鲜感,但2020年马仁奇峰游客接待量仍出现下滑,同比下降66.98%,与行业情况基本一致。(三)重塑影视主业,深耕板块运营报告期内,公司及管理层积极应对遇到的暂时性困难和挑战,始终坚持回归主业,从项目开拓转向深耕运营,持续改善现有资源配置和资产结构,使业务布局更有利于支持主营业务重建。1、公司围绕“精品剧”的战略布局,选择更符合市场需求的影视剧目,突破原有的投资模式,在保持“全流程”优势下,采用更市场化的合作方式,引进其他投资方参与投资公司储备的精品剧目,公司也将积极寻找外部优质的投资机会,与其他公司开展影视剧目的投资与制作,降低投资风险。2、受新冠疫情影响,公司尝试着将影视剧经典桥段制作成短视频,同时利用丰富的影视剧创作、拍摄制作经验及明星资源,打造集文旅、娱乐、电商等多个元素于一体的综合项目。3、广告营销板块子公司也正在调整客户群体、经营方式。寻求与地方政府、国企央企及互联网客户的合作,重新制定招商方案。(四)解决债务,优化治理结构,改善经营状况1、报告期内,公司及子公司已成立专门的催收小组,对客户进行了走访,制定催收方案,加快应收账款的催收效率。2、公司联合诸暨影视城购买方绍兴优创以股权转让款3亿元为限解决诸暨影视城债务及股权冻结问题。3、报告期内,公司持续督促控股股东尽快解决违规担保事项,聘请律师研究最高人民法院关于适用<中华人民共和国民法典>有关担保制度的解释,结合公司前期存在的违规担保判决情况讨论是否启动再审程序,保证上市公司利益不受到侵害。4、报告期内,公司组织高管、印章管理人员及子公司负责人学习印章管理制度、对外担保管理制度、信息披露管理制度等,加强上述人员的法规意识和审批意识,做好日常印章使用登记工作以及重大事项上报工作,强化公司内控制度的日常执行力,使公司各项运作规范、合理、有效。 | ||
财务指标
| 财务指标/时间 |
| 总资产（亿元） |
| 净资产（亿元） |
| 少数股东权益（万元） |
| 营业收入（亿元） |
| 净利润（万元） |
| 资本公积（万元） |
| 未分配利润（亿元） |
| 每股净资产（元） |
| 基本每股收益（元） |
| 稀释每股收益（元） |
| 每股经营现金流（元） |
| 加权净资产收益率（%） |
企业发展进程
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