浙江五芳斋实业股份有限公司

• 企业全称: 浙江五芳斋实业股份有限公司
• 企业简称: 五芳斋
• 企业英文名: Zhejiang Wufangzhai Industry Co., Ltd.
• 实际控制人: 厉昊嘉,厉建平
• 上市代码: 603237.SH
• 注册资本: 19827.3527 万元
• 上市日期: 2022-08-31
• 大股东: 五芳斋集团股份有限公司
• 持股比例: 30.14%
• 董秘: 于莹茜
• 董秘电话: 0573-82083117
• 所属行业: 食品制造业
• 会计师事务所: 天健会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 盛伟明、沈姣姣
• 律师事务所: 上海市锦天城律师事务所
• 注册地址: 浙江省嘉兴市秀洲区中山西路2946号
• 概念板块: 食品饮料 浙江板块 虚拟数字人

• 注册地: 浙江
• 成立日期: 1998-04-27
• 组织形式: 中外合资企业
• 统一社会信用代码: 913300007042034718
• 法定代表人: 厉建平
• 董事长: 厉建平
• 电话: 0573-82083117
• 传真: 0573-82082576
• 企业官网: www.wufangzhai.com
• 企业邮箱: wfz1921@wufangzhai.com
• 办公地址: 浙江省嘉兴市秀洲区新城街道木桥港路677号兴耀商务广场1幢
• 邮编: 314000
• 主营业务: 糯米食品为主导的食品研发、生产和销售
• 经营范围: 许可项目:食品生产;食品销售;餐饮服务;道路货物运输(不含危险货物);烟草制品零售;旅游业务;住宿服务(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。一般项目:餐饮管理;非居住房地产租赁;租赁服务(不含许可类租赁服务);食用农产品批发;食用农产品零售;初级农产品收购;食用农产品初加工;粮食收购;物业管理;普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目);国内货物运输代理;运输货物打包服务;低温仓储(不含危险化学品等需许可审批的项目);包装服务;装卸搬运;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);企业形象策划;市场营销策划;咨询策划服务;企业管理咨询;企业管理;创业投资(限投资未上市企业);信息技术咨询服务;软件开发;广告制作;广告发布;广告设计、代理;专业设计服务;商业综合体管理服务;外卖递送服务;会议及展览服务;供应链管理服务;财务咨询;旅游开发项目策划咨询;休闲观光活动;日用品批发;日用品销售;日用百货销售;日用杂品销售;工艺美术品及礼仪用品销售(象牙及其制品除外);文具用品批发;文具用品零售;食品用洗涤剂销售;房地产经纪;机械设备租赁;人力资源服务(不含职业中介活动、劳务派遣服务);劳务服务(不含劳务派遣);组织文化艺术交流活动;业务培训(不含教育培训、职业技能培训等需取得许可的培训);体验式拓展活动及策划;数字文化创意内容应用服务;数字创意产品展览展示服务;文艺创作;票务代理服务;工艺美术品及收藏品零售(象牙及其制品除外);工艺美术品及收藏品批发(象牙及其制品除外);其他文化艺术经纪代理;摄像及视频制作服务;非物质文化遗产保护(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。
• 企业简介: 浙江五芳斋实业股份有限公司主要从事以糯米食品为主导的食品研发、生产和销售。公司在传承民族饮食文化的基础上不断创新,对明清两代极具盛名的“嘉湖细点”的制作工艺进行现代化改造,目前已形成以粽子为主导,集月饼、汤圆、糕点、蛋制品、其他米制品等食品为一体的产品群,拥有黑龙江优质稻米基地和江西高山箬叶基地,在嘉兴、成都建立了两大食品生产配送基地,并建立起覆盖全国的商贸、连锁门店、电商的全渠道营销网络。五芳斋致力于传统食品的科技创新,设有研发中心和浙江省博士后工作站,是《粽子》行业标准的制定者。“五芳斋”始于1921年,公司的粽子制作方法源于百年传承的传统工艺,其制作技艺于2011年被文化部收录进第三批国家级非物质文化遗产名录。五芳斋是全国首批“中华老字号”企业,2004年被国家商标局认定为中国驰名商标。曾荣获“农业产业化国家重点龙头企业”、“原产地标记产品——嘉兴粽子(五芳斋)”、“国家电子商务示范企业”、“中国餐饮百强企业”、“餐饮业质量安全提升工程示范单位”、“全国主食加工业示范企业”、“全国食品制造业纳税百强”、“浙江省绿色企业”、“浙江省十大特色农产品品牌”等国家级、省级荣誉称号。2022年8月,五芳斋在A股主板上市。一直以来,公司在保留“五芳斋”粽子系列产品“糯而不烂、肥而不腻、肉嫩味香、咸甜适中”特点的同时,注重粽子传统制作工艺的传承和生产技术的改进与现代化升级,既保证了产品的品质和食品安全,又满足了生产效率和规模化、标准化的要求。具有百年历史的五芳斋,未来将继续秉承“和商”的经营理念以及“和谐、诚信、卓越、创新”的价值观,以“守护和创新中华美食”为使命,努力发展成为以糯米食品为核心的中华节令食品领导品牌。
• 发展进程: 发行人系经浙江省人民政府证券委员会批准,由嘉兴市五芳斋粽子公司整体改组,同时吸纳嘉兴百货、嘉兴肉类中心、嘉兴酿造、嘉兴农科院及部分自然人共同作为发起人,于1998年4月27发起设立的股份有限公司。 浙江佳信资产评估有限公司于2000年6月20日出具了关于发行人整体评估项目的《资产评估报告》(浙佳资评报字[2000]第079号),经评估,截至1999年12月31日,发行人的净资产为17,891,326.39元。嘉兴市属流通企业深化改革领导小组于2000年9月13日作出《关于同意浙江五芳斋实业股份有限公司国有股转让方案的批复》(嘉流通改[2000]18号),同意发行人国有股权转让方案,经评估后的国有股数额一次性予以溢价转让,其中50%溢价转让予公司经营班子,50%溢价转让予已有意向并提出受让具体要求的社会法人或自然人。嘉兴市国有资产管理局、嘉兴市经济体制改革委员会、嘉兴商业控股于2001年4月30日共同出具《浙江五芳斋实业股份有限公司国有股权转让实施办法》,同意将嘉兴商业控股持有的发行人国有股507.56万股予以溢价转让,其中:50%的国有股共计253.78万股以合计900万元的价格通过定向协议的方式转让予公司经营班子成员(根据相关文件,可按照一次性支付价款金额,享受对应优惠)。50%的国有股共计253.78万股在嘉兴市产权交易所挂牌并公开转让。嘉兴商业控股于2001年5月与赵建平、魏荣明、倪嘉能签署了《浙江五芳斋实业股份有限公司国有股转让协议书》,嘉兴商业控股以每股3.014元的价格向赵建平转让其持有的1,601,622股发行人股份、向魏荣明转让其持有的474,645股发行人股份,向倪嘉能转让其持有的461,533股发行人股份。嘉兴中明会计师事务所于2004年1月12日出具了《浙江五芳斋实业股份有限公司整体资产评估项目资产评估报告书》(嘉中会评报[2004]第003号)。经评估,截至2003年9月30日,发行人净资产的评估价值为4,869.27万元。嘉兴市国资委于2004年1月31日出具《关于对浙江五芳斋实业股份有限公司整体资产评估项目予以核准的函》(嘉国资函[2004]5号),对前述资产评估结果予以核准。嘉兴市国资委于2004年1月31日出具《关于同意浙江五芳斋实业股份有限公司国有股转让的批复》(嘉国资[2004]9号),同意嘉兴商业控股将其持有的公司国有股253.78万股以不低于每股4.40元的价格通过产权交易市场进行挂牌竞价方式转让。嘉兴商业控股于2004年1月31日与远洋实业签署了《浙江五芳斋实业股份有限公司国有股转让协议书》,嘉兴商业控股以每股4.40元,共计11,166,320元的价格向远洋实业转让其持有的发行人253.78万股国有股份。发行人于2004年3月7日召开2004年股东大会,审议通过了《送股方案》,以10比15的比例向全体股东派送红股,送股后公司总股本为3,032.40万股,注册资本为3,032.40万元。中磊会计师事务所有限责任公司嘉兴分所于2004年4月17日对上述增资事项出具了《验资报告》(中磊嘉验字[2004]040号)。浙江省人民政府企业上市工作领导小组于2004年5月12日出具了《关于同意浙江五芳斋实业股份有限公司增资扩股的批复》(浙上市[2004]27号),同意公司在1,212.96万元注册资本的基础上,以未分配利润派送红股共计1,819.44万元。公司的注册资本由1,212.96万元增至3,032.40万元,每股面值人民币1元。浙江省工商行政管理局于2004年6月7日向公司核发了本次增资后的《营业执照》(注册号:3300001001537)。(1)2006年3月8日,张嘉燕以1元/股的价格将其持有的1.25万股发行人股份转让给丈夫周自力。(2)2006年8月18日,方金星与其子方建华签署股份转让协议,方金星以1元/股的价格向方建华转让其持有的1.25万股发行人股份。(3)2006年8月28日,五芳斋集团与汤黎琼、张建平分别签署股份转让协议,五芳斋集团以1元/股的价格分别向汤黎琼转让其持有的141.5953万股发行人股份、向张建平转让其持有的120万股发行人股份。(4)2006年8月,因王建平离职,发行人将登记在其名下的130万股五芳斋实业余留股份转而登记在朱之杰名下。2011年11月26日,发行人召开2011年第三次临时股东大会,同意五芳斋集团以其持有的浙江优米一家餐饮有限公司等9家公司的股权出资,向五芳斋实业增资804.75万元。本次增资完成后,五芳斋实业的注册资本由3,032.40万元增加至3,837.15万元,股权出资占公司注册资本总额的20.97%。2017年6月1日,发行人召开2016年年度股东大会,同意发行人以总股本5,037.15万股为基数,以资本公积向全体在册股东每10股转增5股,共计转增2,518.575万股。本次转增完成后,发行人注册资本由5,037.15万元增加至7,555.725万元。天健所于2020年4月30日对上述增资事项出具了《验资报告》(天健验[2020]113号)。浙江省工商行政管理局于2017年7月26日向发行人核发了反映前述变更的《营业执照》(统一社会信用代码:913300007042034718)。2016年10月20日,远洋装饰与孙涛签署股份转让协议,远洋装饰以34.00元/股的价格向孙涛转让其持有的50万股发行人股份。该部分股权的实际所有权属于谈政、吴晓春,两人各自受让25万股股份。谈政、吴晓春系发行人供应商嘉兴市禾风食品股份有限公司的股东,孙涛为嘉兴市禾风食品股份有限公司员工,此次入股价格与同时期入股的其他供应商入股价格相同。因其个人原因,谈政、吴晓春将股份交由孙涛代持。2017年,发行人以资本公积向全体在册股东每10股转增5股,孙涛持有的发行人股份变为75万股。2021年1月31日,公司股东孙涛与谈政、吴晓春签订股份转让协议,孙涛向谈政、吴春晓分别转让其持有的37.5万股股份,合计持有75万股。转让完成后,股权代持关系全部解除及还原。此次转让系股份代持还原,转让对价为零,双方未支付转让价款。
• 商业规划: 2024年上半年,外部环境复杂性严峻性不确定性明显上升、国内结构调整持续深化等带来新挑战,国民经济表现出“‘形有波动、势仍向好’,短期波动不会改变长期向好大势”的特征。面对消费环境的不断变化和行业竞争的持续加剧,公司秉承“守正笃实久久为功”的发展理念,紧密围绕年初所制定的经营方针及战略目标,扎实推进多项重点业务。此外,公司进一步强化管理、优化流程,聚焦提质增效及降本控费,以推动各项经营管理工作的执行落地。与此同时,基于复杂多变的外部市场环境,综合考虑公司长期发展需要,坚持保障公司效益基本盘,在整体营销规划方面,公司选择了较审慎的规划部署。虽一定程度上致使现阶段经营策略未能实现超预期表现,但从全年的视角看,下半年公司仍将以坚韧的发展态势,锚定年初确定的经营目标,挖掘增量市场机遇,深耕粽类、非粽类与餐饮业务,通过创新思维驱动增长新引擎,进一步赋能非粽资源,为公司发展的持续增长和全面提升注入强劲动力。回顾2024年1-6月,公司重点围绕以下方面开展工作：（一）强产品力打造“粽+”矩阵最大化满足“高端送礼和自食”两大场景下的用户需求,以传世臻粽、日销鲜粽、爆料粽及高性价比节令粽,进一步打造“粽+”产品矩阵。引导消费者转向品质和附加值更高的鲜粽产品,五芳鲜粽系列销售额实现较大增长,为平衡销售的季节性以及产品的日销奠定了良好的基础。同时围绕“客户至上”的核心理念,搭建大客户营销业务团队,以严格标准的质量管理系统,对外实时响应需求、对内与各部门及时协调管理,与客户实现双向赋能,提升市场竞争力。（二）强品牌力巩固行业领先地位持续加强品牌建设,搭建多品牌矩阵。2024年上半年经过公司策略优化调整,依托成都基地自有供应链,高性价比的第二品牌“五小芳”和定制业务实现有效提升。同时充分利用五芳斋品牌优势,坚持高品质高口碑的价值精品,聚焦核心品类和爆品,以产品力带动品牌力,强化“产品超爆超有吸引力”下的“最潮老字号”定位。报告期内,公司荣获第二十届老字号品牌创新奖、iSEE全球食品创新品牌百强榜证书、iSEE全球美味奖2/3星证书、ISEE第六届全球奖铜奖、天猫新品创新中心食饮新风TOP30等近二十个奖项。（三）强渠道力突破布局新兴渠道聚焦三大事业部,进一步提升全渠道运营效率。同时,持续布局并运作新兴渠道,实现高质价比产品的竞争。线上深化精益运营管理能力,通过产品梳理,推出适配线上渠道的产品,利润实现增幅。同时布局线下新兴渠道,商贸板块与开市客合作良好,线下渠道拓展取得突破。连锁餐饮方面重点提升门店坪效,聚焦门店经营质量,减少低效亏损门店,做好从产品研发到生产的精细化管理。报告期内,公司持续围绕“一站式解决家庭早餐点心+节令伴手礼送礼需求”探索新业态连锁模式,拓宽连锁发展空间。截至2024年6月30日,公司已成立5家直营节令伴手礼店,14家加盟节令伴手礼店。（四）数字化转型构建智能化运营新格局报告期内,公司数字化发展中心在保障公司网络、系统及数据稳定持续运行和安全的同时,聚焦业务流程的规范化建设,强化核心价值链的信息化,完成供应链前后端系统的延伸,赋能业务,提升效能。目前已完成成品防窜货项目的上线,完成CRM和SRM两大系统的上线切换,推进一系列安全管理及基础运维管理项目。（五）人力资源优化升级激发企业内部活力与效能2024年上半年,公司全面推动组织变革,从职能制组织架构升级为产品事业部制组织架构,明确了各部门组织定位、目标与使命,进一步夯实组织能力。推动任职资格体系,基于战略发展需要,明确组织能力建设目标,升级专业能力标准和管理能力标准,确保在动态变化和快速发展的业务环境下,打造高效人才供应链体系,实现无时差的人才补给,支撑公司业务发展。同时变革薪酬绩效激励机制,打造以“价值创造”为导向的利润分享机制。从财务、客户、运营与学习成长等四大维度出发,升级组织绩效管理体系,夯实管理者责任,激发员工自驱力,为公司的中长期持续健康发展提供有力保障。此外,公司与嘉兴大学深度合作,成立“五芳学堂”,搭建学历教育和专业培训平台,培养高绩效高潜力高忠诚度的员工,提升员工综合素质,吸引社会更多优秀人才的加入。