三江购物俱乐部股份有限公司
- 企业全称: 三江购物俱乐部股份有限公司
- 企业简称: 三江购物
- 企业英文名: Sanjiang Shopping Club Co.,Ltd
- 实际控制人: 陈念慈
- 上市代码: 601116.SH
- 注册资本: 54767.84 万元
- 上市日期: 2011-03-02
- 大股东: 上海和安投资管理有限公司
- 持股比例: 35.42%
- 董秘: 俞贵国
- 董秘电话: 0574-83886893
- 所属行业: 零售业
- 会计师事务所: 普华永道中天会计师事务所(特殊普通合伙)
- 注册会计师: 邵云飞、谢盈
- 律师事务所: 浙江素豪律师事务所
- 注册地址: 宁波市大榭开发区邻里中心
- 概念板块: 商业百货 内贸流通 沪股通 融资融券 社区团购 杭州亚运会 新零售 阿里概念 电商概念
企业介绍
- 注册地: 浙江
- 成立日期: 1995-09-22
- 组织形式: 大型民企
- 统一社会信用代码: 91330200704881846L
- 法定代表人: 陈念慈
- 董事长: 陈念慈
- 电话: 0574-83886893
- 传真: 0574-83886700
- 企业官网: home.sanjiang.com
- 企业邮箱: sj@sanjiang.com
- 办公地址: 浙江省宁波市海曙区环城西路北段197号
- 邮编: 315010
- 主营业务: 社区生鲜超市
- 经营范围: 许可项目:食品经营;食品互联网销售;第二类增值电信业务;道路货物运输(不含危险货物);技术进出口;食品进出口;货物进出口;药品零售;药品批发;药品互联网信息服务(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。一般项目:互联网销售(除销售需要许可的商品);计算机软硬件及辅助设备零售;计算机软硬件及辅助设备批发;柜台、摊位出租;物业管理;集贸市场管理服务;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);广告发布(非广播电台、电视台、报刊出版单位);广告设计、代理;票务代理服务;旅客票务代理;居民日常生活服务;单用途商业预付卡代理销售(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。以下限分支机构经营:许可项目:餐饮服务;出版物零售;出版物批发;出版物互联网销售;食品生产(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。一般项目:针纺织品销售;日用品销售;日用品批发;日用百货销售;化妆品零售;化妆品批发;化工产品销售(不含许可类化工产品);第一类医疗器械销售;第二类医疗器械销售;文具用品零售;文具用品批发;办公用品销售;体育用品及器材零售;体育用品及器材批发;食用农产品批发;初级农产品收购;食用农产品零售;食用农产品初加工;通讯设备销售;电子产品销售;家用电器销售;家居用品销售;玩具、动漫及游艺用品销售;机械设备销售;消防器材销售;建筑材料销售;礼品花卉销售;鞋帽零售;鞋帽批发;服装服饰零售;服装服饰批发;广告制作;工艺美术品及收藏品零售(象牙及其制品除外);工艺美术品及收藏品批发(象牙及其制品除外);摩托车及零配件零售;摩托车及零配件批发;汽车装饰用品销售;珠宝首饰零售;珠宝首饰批发;家具销售;母婴用品销售;照明器具销售;厨具卫具及日用杂品零售;厨具卫具及日用杂品批发;塑料制品销售;五金产品零售;五金产品批发;健身休闲活动;养老服务;农业专业及辅助性活动(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。
- 企业简介: 三江购物俱乐部股份有限公司是浙江省大型商贸流通企业,中国连锁经营百强企业。公司成立27年来,一直坚守创业以来的公司使命、公司核心价值观,以顾客为中心、为员工谋发展,在满足居民日常生活所需、食品安全、合理膳食、应急保供等方面做出了自己应有的贡献。2020年被国家奖励办公室、中国商业联合会评选为全国商贸流通服务业先进集体。公司董事长、创始人为十三五浙江省商贸行业优秀企业家。公司主要经营社区生鲜超市、盒马鲜生、安鲜生活等三种业态,在浙江省内有200多家门店,有一万多名员工服务顾客,每天有几十万顾客在公司线上平台和线下门店消费。公司在宁波和杭州各建有一个物流加工配送基地,其中生鲜加工配送中心一座,中央厨房一个,常温物流配送中心二座,一支大型冷链运输车队。2011年公司股票在上交所挂牌上市以来,通过大力吸引优秀人才,主动跟大型电商公司合作,吸收互联网巨头入股,积极探索传统企业在数字时代转型升级。在反复研究、多年准备基础上,公司从2019年开始实施“快速转型,三年升级”新零售1.0门店战略,已按计划基本完成全公司门店从传统的社区平价超市转型升级为新零售1.0的社区生鲜超市。2022年公司开始实施第二个三年发展战略,决心实现“全公司数字化1.0”,通过数字化、智能化,不断提升顾客体验,提高运行效率,降低运行成本,努力成为一家数智时代优秀的商贸流通企业。
- 商业规划: 一、降本增效情况制定各项收支预算,分析收支差异并跟进解决落地;门店数字化产品继续测试并优化迭代,努力使员工作业动作数字化程度进一步提高。二、安鲜(宁波)冷链集配中心建设项目开工安鲜(宁波)冷链集配中心建设项目已正式开工建设,下步将持续跟进该项目的进展情况,确保募集资金依法依规使用。三、持续全力提升商品力商品开发团队致力于优质供应链的开发和高性价比商品的持续引进,根据顾客需求,大力发展自有品牌,报告期累计新开发自有品牌商品超过100个,自有品牌定位、包装设计、品质性价比全面升级,自有品牌商品力明显提升。生鲜开发深入开发源头种、养殖基地,进行订单种植和养殖合作,尝试进口水果整柜到货,引进船冻水产,探索公开、透明的合作模式,缩短商品链路,扩大周转筐使用,降低损耗,从而进一步降低采购成本,提升生鲜商品全链路效率。采购开发重点聚焦与顾客一日三餐强相关品类,大力发展3R业务(即烹、即热、即食),丰富品项,增加设备道具,完善商品从开发到终端落地的全过程。不断优化常规商品结构,加大低效商品淘汰力度,加快新品引进,通过减少经营品项,提升单品产出,提高商品管理效率。四、组织变革持续推进报告期已完成全员组织KPI制定和个人绩效承诺考核签订,同步完成半年度绩效考评;自我批判深入到各部门负责人,持续关注干部的个人成长,逐步建立拥有自我纠偏能力的组织;根据季度半年度的个人绩效考核情况,完成部分员工调整建议及调整方向,结合组织优化,持续开展末位淘汰工作;门店的薪酬政策为后备干部的储备和培养奠定了物质基础,较年初在储备主管的储备上有了较大的提升与突破,总部基于整体的组织打造持续进行后备干部的储备与培养,逐步建立起以为顾客创造价值为己任的新型组织。
财务指标
财务指标/时间 |
总资产(亿元) |
净资产(亿元) |
少数股东权益(万元) |
营业收入(亿元) |
净利润(万元) |
资本公积(万元) |
未分配利润(亿元) |
每股净资产(元) |
基本每股收益(元) |
稀释每股收益(元) |
每股经营现金流(元) |
加权净资产收益率(%) |
主要股东
序号 | 股东名称 | 持股数(股) | 持股比例 |
---|---|---|---|
1 | 和安投资 | 252,000,000 | 61.35% |
2 | 上海和安投资管理有限公司 | 194,012,104 | 35.42% |
3 | 杭州阿里巴巴泽泰信息技术有限公司 | 175,257,088 | 32.00% |
4 | 张连君 | 15,750,000 | 3.83% |
5 | 田开吉 | 11,046,274 | 2.02% |
6 | 陈念慈 | 9,269,400 | 1.69% |
7 | 黄跃林 | 4,480,088 | 0.82% |
8 | 香港中央结算有限公司 | 2,990,451 | 0.55% |
9 | 田坤 | 1,808,000 | 0.33% |
10 | 王莉 | 1,741,800 | 0.32% |
企业发展进程