山东金岭矿业股份有限公司
- 企业全称: 山东金岭矿业股份有限公司
- 企业简称: 金岭矿业
- 企业英文名: Shandong Jinling Mining Co.,Ltd.
- 实际控制人: 山东省人民政府国有资产监督管理委员会
- 上市代码: 000655.SZ
- 注册资本: 59534.023 万元
- 上市日期: 1996-11-28
- 大股东: 山东金岭铁矿有限公司
- 持股比例: 58.41%
- 董秘: 邱卫东
- 董秘电话: 0533-3088888
- 所属行业: 黑色金属矿采选业
- 会计师事务所: 大信会计师事务所(特殊普通合伙)
- 注册会计师: 田城、郑红玲
- 律师事务所: 北京市康达律师事务所
- 注册地址: 山东省淄博市张店区中埠镇
- 概念板块: 钢铁行业 山东板块 融资融券 破净股 钒电池 央国企改革 小金属概念 稀缺资源
企业介绍
- 注册地: 山东
- 成立日期: 1996-09-28
- 组织形式: 地方国有企业
- 统一社会信用代码: 91370000164100307E
- 法定代表人: 王其成
- 董事长: 迟明杰
- 电话: 0533-3088888
- 传真: 0533-3089666
- 企业官网: www.sdjlky.com
- 企业邮箱: sz000655@163.com
- 办公地址: 山东省淄博市张店区中埠镇
- 邮编: 255081
- 主营业务: 铁矿石开采,铁精粉、球团矿的生产、销售及机械加工与销售
- 经营范围: 许可项目:非煤矿山矿产资源开采;发电业务、输电业务、供(配)电业务;道路货物运输(不含危险货物);住宿服务;餐饮服务;建设工程施工;矿产资源勘查;测绘服务;输电、供电、受电电力设施的安装、维修和试验。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:选矿;金属矿石销售;矿山机械制造;矿山机械销售;机械零件、零部件销售;货物进出口;工业工程设计服务;通用设备修理;专用设备修理;建筑材料销售;业务培训(不含教育培训、职业技能培训等需取得许可的培训);特种作业人员安全技术培训;劳务服务(不含劳务派遣)。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)
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企业简介:
山东金岭矿业股份有限公司(以下简称“公司”或“本公司”)原名山东淄博华光陶瓷股份有限公司,系经山东省淄博市经济体制改革委员会以淄体改字[1989]7号、原国家体改委以体改生字[1993]252号文批复为规范化股份制试点企业,1996年11月8日经中国证监会以证监发字[1996]322号文批复为社会募集的上市股份公司,股本总额51,740,000股,并于1996年11月28日在深交所挂牌交易,股票代码000655。
2006年6月,公司股权分置改革与重大资产重组相结合,山东金岭铁矿(始建于1948年)通过资产置换的方式以其合法拥有的侯家庄、铁山辛庄铁矿、选矿厂等铁矿石采选业务经营性资产及少量辅助性资产注入到公司,2006年10月完成了向金岭铁矿的非公开发行,公司名称变更为山东金岭矿业股份有限公司。
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商业规划:
公司属于黑色金属矿采选业,主营业务是铁矿石开采,铁精粉、球团矿的生产、销售及机械加工与销售。
主要产品包括铁精粉、球团矿,副产品铜精粉。
全资子公司金召矿业以铁矿石开采、销售为主,控股子公司喀什球团以生产、加工、销售球团矿为主。
（一）主要产品市场及用途公司的主要产品铁精粉主要销售给黑色冶炼企业及各大钢厂,铜精粉属于副产品,产量占比较少,基本产销平衡。
公司铁精粉铁含量基本在65%左右,含硫、磷等杂质低,主要作为钢厂的原料。
公司下属单位机械制造厂所生产的铲运机、破碎机、矿车、罐笼等设备主要用于自用、国内各规模矿山企业,公司球团矿品位63±3%,主要销售给黑色冶炼企业及各大钢厂,用于高炉冶炼。
（二）公司产品生产工艺公司铁矿石采用地下开采方式,主要以竖井、斜井开拓,开采方法以分段凿岩阶段矿房法、浅孔留矿法、上向分层胶结充填法为主。
开采出来的铁矿石经过提升系统进入地表矿仓,随后运输至选矿厂经破碎筛分、磨矿分级、浮选、磁选、过滤等工艺流程,从而产出最终产品。
公司产品球团矿主要原材料为铁精粉和若干添加剂,主要工序包括配料、混合料预处理、造球、筛分布料、干燥预热、焙烧、冷却、成品球团矿输送储存等工序。
辅助工序包括煤粉制备、主抽循环风机等抽风系统、多管除尘静电除尘等除尘系统、烟气脱硫系统等。
（三）主要经营模式公司生产所需的主要原材料铁矿石来源于自产和外购,生产模式则是按照运营改善部制定的生产计划以及市场情况进行生产。
公司产品主要销售渠道以黑色冶炼企业及各大钢厂为主。
铁精粉销售价格主要参考普氏62%铁矿石价格指数确定。
（四）主要业绩驱动因素报告期内,公司实现营业总收入154,547.81万元,比上年同期增加6.29%；实现利润总额23,477.04万元,比上年同期减少17.83%；实现归属于上市公司股东净利润20,396.35万元,比上年同期减少13.30%。
报告期内,公司共生产铁精粉120.14万吨,销售120.27万吨；生产铜精粉金属量602.64吨,销售632.97吨；生产球团矿24.96万吨,销售25.72万吨；加工生产钒钛球团矿30.38万吨,销售31.30万吨。
公司主要产品需求量及价格主要受钢铁行业和其他下游行业的影响,公司业绩同比下降的主要原因：一是铁精粉销售价格同比下降；二是管理费用同比增加。
（五）报告期内勘探活动为更好地指导生产,金召矿业通过坑内钻探加密钻孔、采样化验等手段,在采矿权范围内进行生产勘探,通过勘查矿体赋存状态、空间位置、产状、矿石质量,提高了地质资料的可靠性,为采矿工程的布置以及矿床研究提供了保障,支出费用78.92万元。
1、概述报告期内,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,面对钢铁寒冬、铁矿石价格下行的严峻挑战,新一届领导班子立足公司实际,优化调整公司发展定位和经营思路,聚焦外部资源开拓、降本增效、人力资源变革、风险防控、绿色发展和数智化转型等关键领域,创新工作方法,谋划改革发展措施,推动各项工作高效落实,生产经营指标稳步提升,有效对冲了行业挑战对经营效益的冲击,推动公司稳健发展。
报告期内,公司共生产铁精粉120.14万吨,销售120.27万吨；生产铜精粉金属量602.64吨,销售632.97吨；生产球团矿24.96万吨,销售25.72万吨；加工生产钒钛球团矿30.38万吨,销售31.30万吨。
公司实现营业总收入154,547.81万元,比上年同期增加6.29%；实现利润总额23,477.04万元,比上年同期减少17.83%；实现归属于上市公司股东净利润20,396.35万元,比上年同期减少13.30%。
报告期内,公司重点做了以下几方面工作：1.确立“三个转变”新发展定位,重塑商业模式报告期内,公司顺应外部形势变化,立足自身发展实际,确立了“三个转变”新发展定位,推动战略升级并重塑商业模式。
一是从单纯的铁矿石生产加工商向综合的矿产资源生产加工和服务商转型,拓展服务领域,提升附加值；二是从传统的成本费用单元向以效益为导向的经营利润中心转变,优化资源配置,增强盈利能力；三是从依靠生产经营的“单轮驱动”向生产经营与资本运营协同发展的“双轮驱动”模式升级,提升发展动力和市场竞争力,为公司高质量发展注入新活力。
2.外部资源拓展取得突破,提供长期发展保障报告期内,公司在资源拓展方面取得重大突破,成功竞得山东省齐河县大张地区铁矿普查探矿权,为企业可持续发展提供了坚实保障。
2024年10月12日,公司以5528万元竞拍获得该探矿权,出让的探矿权面积21.3平方公里,该铁矿普查探矿权位于齐河—禹城富铁矿重点勘查区。
该区富铁矿资源是我国罕见的高品位富铁矿,具有分布面积广、矿体厚度大、矿石品位高、找矿前景好的特点。
3.深挖降本增效潜力,经营质效持续改善报告期内,公司积极推行划小核算单元管理模式,深度挖掘降本潜力,经营质效实现持续优化。
在成本管控方面,公司严格把控各项费用支出,大力压降采购成本,使得生产成本得到切实有效地控制。
同时,公司聚焦于亟需攻克的难题,创新性地实施重点项目揭榜挂帅机制,充分激发员工的积极性与创造力。
此外,公司还加大资源盘活力度,强化应收账款清收工作,有力提升了资产创效能力。
4.推动人力资源变革,激发市场化发展活力报告期内,公司坚定不移推进人力资源变革,深入开展组织机构和人员优化工作,超额完成人事效率提升目标。
高效完成组织机构改革,机关部门优化率达27.3%；各权属单位职能机构优化率达46.3%,大幅提升了人事效率和管理效率。
顺利完成全员竞争上岗工作,形成人岗相适、人尽其才的选人用人机制,企业发展活力更加充沛。
5.大幅度提升分红比例,显著提升股东回报报告期内,公司加大投资者回报。
公司共进行了3次分红,并首次推出中期和三季度分红,实现经营成果与股东的持续共享。
同时,2024年9月,公司修订章程,将分红比例从“不低于当年可分配利润的10%”修订为“不低于弥补亏损和提取盈余公积后所余税后利润的50%”,大幅度提升分红比例,股东回报显著提升。
6.推动“数智金岭”建设,技术赋能跑出发展加速度报告期内,公司持续推动“数智金岭”建设。
以选矿厂为突破口,率先实现业财一体化,推动公司实现智慧生产、智慧治理、智慧服务,以数智赋能跑出金岭加速度。
2024年,公司完成了金召矿业智慧矿山集中管控中心、选矿厂生产调度集控系统建设。
其中,选矿厂集中控制项目通过远程控制、自动调节及数据监视,基本实现矿山生产线智能化,实现极致生产效率和本质化安全。
7.聚智聚力,科技创新培育新动能党的二十届三中全会提出了完善战略性矿产资源探产供储销统筹和衔接体系,公司通过科技创新全力构建“探产选供储销”的全产业链生态,力求在传统产业中开辟出一条绿色低碳、数智化发展的新路径。
建立并完善科技创新、柔性人才队伍管理体系,全面整合现有技术人员、资源、资质等要素资源,组建了以智力资本为核心资产的高科技中心,努力突破和掌握一批引领行业发展的核心技术,打造原创技术策源地,加快培育和形成新质生产力,推动公司由生产型企业向高科技企业转变。
8.推进绿色低碳建设,稳步提高绿色发展水平报告期内,公司持续推进落实《绿色发展行动方案》,完成光伏发电项目、淘汰高能耗设备等节能环保项目,落实降尘抑尘、节能减排各项措施,稳步提高绿色发展水平。
公司确立了绿色低碳战略,旨在以推进碳达峰碳中和为牵引,坚持绿色生产、绿色技术、绿色制度一体推进,全面打造绿色低碳矿山。
9.提升风险防控水平,安全生产能力进一步巩固报告期内,公司提升风险防控水平,规范合同审查、管理,化解潜在风险,实现重大风险事件零发生。
紧盯重点领域、关键环节,突出“四不两直”,开展各类安全检查70余次,加大安全考核力度,狠抓安全隐患治理；开展应急演练340余次,进一步强化应急处置能力；推进精益安全管理,打造29个精益管理“样板区”,推动现场治理标准化；加强全员安全素质教育,持续提升全员安全意识和技能。
财务指标
| 财务指标/时间 |
| 总资产（亿元） |
| 净资产（亿元） |
| 少数股东权益（万元） |
| 营业收入（亿元） |
| 净利润（万元） |
| 资本公积（万元） |
| 未分配利润（亿元） |
| 每股净资产（元） |
| 基本每股收益（元） |
| 稀释每股收益（元） |
| 每股经营现金流（元） |
| 加权净资产收益率（%） |
企业发展进程