香溢融通控股集团股份有限公司
- 企业全称: 香溢融通控股集团股份有限公司
- 企业简称: 香溢融通
- 企业英文名: SUNNY LOAN TOP CO.,LTD.
- 实际控制人: 中国烟草总公司
- 上市代码: 600830.SH
- 注册资本: 45432.2747 万元
- 上市日期: 1994-02-24
- 大股东: 浙江烟草投资管理有限责任公司
- 持股比例: 16.22%
- 董秘: 钱菁
- 董秘电话: 0574-87315310
- 所属行业: 其他金融业
- 会计师事务所: 浙江中会会计师事务所(特殊普通合伙)
- 注册会计师: 卢建革、蔡顺荣
- 律师事务所: 浙江和义观达律师事务所
- 注册地址: 浙江省宁波市西河街158号
- 概念板块: 多元金融 融资融券 央企改革 化债(AMC)概念 预盈预增 国企改革 长江三角
企业介绍
- 注册地: 浙江
- 成立日期: 1998-01-08
- 组织形式: 央企子公司
- 统一社会信用代码: 91330200704803899K
- 法定代表人: 方国富
- 董事长: 方国富
- 电话: 0574-87315310
- 传真: 0574-87294676
- 企业官网: www.sunnyloantop.cn
- 企业邮箱: slt@sunnyloantop.cn
- 办公地址: 宁波市海曙区和义路109号1楼部分、2楼、9-12楼
- 邮编: 315099
- 主营业务: 融资租赁业务,典当业务,担保业务,特殊资产业务,类金融投资业务,贸易业务
- 经营范围: 一般项目:控股公司服务;食品销售(仅销售预包装食品);以自有资金从事投资活动;社会经济咨询服务;文艺创作;服装服饰零售;服装服饰批发;日用杂品销售;建筑材料销售;金属材料销售;非金属矿及制品销售;石油制品销售(不含危险化学品);化工产品销售(不含许可类化工产品);木材销售;机械设备销售;五金产品零售;五金产品批发;照相机及器材销售;办公用品销售;电子产品销售;通讯设备销售;移动通信设备销售;工艺美术品及收藏品零售(象牙及其制品除外);工艺美术品及收藏品批发(象牙及其制品除外);金属链条及其他金属制品销售;家用电器销售;汽车零配件零售;汽车销售;货物进出口;技术进出口;进出口代理;软件开发;珠宝首饰零售;金银制品销售;普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目);住宅水电安装维护服务;物业管理;停车场服务;非居住房地产租赁;住房租赁;国际货物运输代理;眼镜销售(不含隐形眼镜);机械设备租赁;珠宝首饰回收修理服务;生产性废旧金属回收;煤炭及制品销售;食用农产品批发;食用农产品零售;畜牧渔业饲料销售;供应链管理服务;广告设计、代理;广告发布(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。许可项目:药品零售;烟草制品零售;餐饮服务;食品销售;房地产开发经营(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。
- 企业简介: 香溢融通控股集团股份有限公司组建于1992年,1994年初在上海证券交易所上市,股票代码600830,股票简称香溢融通(曾用名:宁波城隍庙实业股份有限公司,简称甬城隍庙;宁波大红鹰实业投资股份有限公司,简称大红鹰),实际控制人为中国烟草总公司浙江省公司。香溢融通是中国证券A股市场以投融资服务商为市场定位,以集团化协同运作多种金融工具为主营的上市公司。致力以先进的阳光服务理念、便捷的业务操作流程、专业的服务团队、合理的融资费率为客户提供优质的定制化服务体验。香溢融通坚持以科学发展观为指导,积极稳健,开拓创新,和谐进取,正不懈努力,打造以典当、财富管理、租赁、担保等类金融业务为主体,以贸易和投资为两翼的“一主两翼”格局。展望未来,香溢融通将以“包容、开放、创新、共赢”的理念,竭力成长为业内知名、成长快速的金融控股集团公司。
- 商业规划: 报告期内,公司面对复杂多变的内外部形势,顶住压力,克服困难,沉着应变,综合施策,各项工作取得新成效。(一)转型升级增动能,公司发展达到“新高度”。一是经营指标突破增效。资产总额突破50亿元,同比增27%,全年实现营业总收入4.09亿元,同比增55%;实现利润总额1.10亿元,同比增68%,为圆满收官“十四五”、良好开局“十五五”提供了有力保障。二是类金融业务进中提质。租赁新投放额创历史新高,特殊资产、典当规模维持在较高水平,生息资产总额再上新台阶,同比增长38%,其中租赁规模占比升至78%,租赁物适格性更强、结构更优,发展基本盘更加巩固。三是贸易拓新扩维加速。酒类贸易全力以赴“稳链、拓链”,全年实现营收5,171万元;丽水山泉加力开拓,全年实现营收2,002万元。(二)强基固本蓄势能,治理水平实现“新提升”。一是改革攻坚聚力突破显效。畅通退出关,持续优化队伍及用工结构;严把考录关,择优选录新员工12人;严格绩效关,首次实施全员绩效合同制;深化改革关,持续推进收入分配改革,市场化改革由点及面,走深走实。二是规范管理深挖内潜增效。坚持“习惯过紧日子”思想,严格预算管理;积极筹借调度资金,赋能业务发展;压降融资成本,扩大盈利空间;积极盘活闲置物业,提高资源使用效能。三是严守安全底线取得新效。完善风险预防机制,压实岗位责任,完善基础标准,聚焦资产质量状况开展专项检查,合规建设持续加强,严守不发生重大风险的底线;扎实开展安全管理体系建设,压紧压实安全责任,强化落实安全检查整改,常态化开展教育培训、排查预警和应急演练,全年安全零事故。(三)党建领航促规范,政治生态呈现“新风貌”。一是加强学习教育铸根魂。深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,扎实开展党纪学习教育,开展专项整治行动和典型案件教育,以案促改促治,筑牢拒腐防变思想防线。二是深化党业融合促发展。规范“三重一大”事项前置研究,落实基层支部书记述职评议,持续深化“先锋香溢”党建品牌建设,以“合规教育大讲堂”为载体,组织开展培训、应知应会技能竞赛等活动,持续提升员工能力素养。三是强化从严治党提生态。扎实开展专项整改整治,强化专项审计监督,抓牢意识形态工作,持之以恒落实“八项规定”,有力推动公司政治生态持续向好发展。
财务指标
| 财务指标/时间 |
| 总资产（亿元） |
| 净资产（亿元） |
| 少数股东权益（万元） |
| 营业收入（亿元） |
| 净利润（万元） |
| 资本公积（万元） |
| 未分配利润（亿元） |
| 每股净资产（元） |
| 基本每股收益（元） |
| 稀释每股收益（元） |
| 每股经营现金流（元） |
| 加权净资产收益率（%） |
企业发展进程