主营业务：房地产开发及相关资产经营和物业服务
经营范围：房地产开发;兴办实业(具体项目另行申报);国内商业、物资供销业(不含专营、专控、专卖商品);进出口业务(按深经发审证字第113号外贸企业审定证书规定办理)。
万科企业股份有限公司成立于1984年,经过近四十年的发展,已成为国内领先的城乡建设与生活服务商,公司业务聚焦全国经济最具活力的三大经济圈及中西部重点城市。
自2016年首次跻身《财富》“世界500强”以来,万科企业股份有限公司已连续9年上榜,2024年位列第206位。
2014年,万科将公司的“三好住宅供应商”的定位延展为“城市配套服务商”。
在2018年将这一定位进一步迭代升级为“城乡建设与生活服务商”,并具体细化为四个角色:美好生活场景师,实体经济生力军,创新探索试验田,和谐生态建设者。
在不断发展的过程中,万科始终聚焦好产品好服务,如今正在向着“城乡建设与生活服务商”的目标迈进。
2017年,深圳地铁集团成为本集团第一大股东,始终支持万科的混合所有制结构,支持万科城乡建设与生活服务商战略和事业合伙人机制,支持万科管理团队按照既定战略目标,实施运营和管理,支持深化“轨道+物业”发展模式。
万科始终坚持为普通人提供好产品、好服务,通过自身努力,为满足人民对美好生活的各方面需求,做出力所能及的贡献。
目前,公司所搭建的生态体系已初具规模:在住房领域,公司始终坚持房住不炒,坚持“为普通人盖好房子,盖有人用的房子”,在巩固住宅开发和物业服务固有优势的基础上,业务已延伸至商业、长租公寓、物流仓储、酒店与度假等领域,为更好地服务人民美好生活需要、实现可持续发展奠定了良好基础。
未来,公司将始终坚持“大道当然,合伙奋斗”,以“人民的美好生活需要”为中心,以现金流为基础,深入践行“城乡建设与生活服务商”战略,持续创造真实价值,力争成为无愧于伟大新时代的好企业。
2026年上半年,受益于一系列稳楼市政策,市场预期逐步改善。
上半年全国商品房销售金额同比下降13.6%,其中二季度销售降幅较一季度有所收窄,呈现边际修复迹象。
报告期内,在各方及大股东的有力支持下,本集团稳步推进改革化险工作,在保障生产经营稳定、债务风险化解方面取得了阶段性进展。
公司开发业务按期保质完成2.3万套房屋的交付,通过“城市兴交付”行动持续提升交付口碑；坚持积极销售,实现销售金额358.0亿元；多措并举盘活存量项目,累计新增和优化产能达155.8亿元；启动城市聚焦策略,对公司覆盖城市分类制定发展策略,逐步推进资源向核心城市集中。
经营服务业务运营质量稳中有进,全口径收入288.5亿元,同比增长1.6%。
此外,公司持续压降各类费用支出,可比口径下,过去8个季度实现费用连续下降,管理费用同比下降13%。
在融资端,公司获得各类金融机构支持,存量融资整体保持平稳,上半年合并报表范围内新增融资和再融资40.8亿元（不含股东借款）,存量融资的综合融资成本为2.86%。
股东借款方面,今年以来大股东深铁集团累计向公司提供约45.2亿元的股东借款,且借款利率和抵质押率均优于市场惯例水平。
截至本报告披露日,公司已有10只公开债券通过部分兑付、配套展期的方式完成风险缓释,涉及本金合计约181亿元；自2025年以来,公司已累计平稳完成约485亿元到期公开债的本金偿付或风险处置工作。
公司持续推进改革化险,有序缓释各类风险,但当前经营形势依然十分严峻,化险任务仍然艰巨。
面向未来,公司将继续聚焦化险和发展两大任务,盘活优化存量资源,持续提升业务经营效益,增强自主造血能力；聚焦重点城市及主营业务,有序退出非主业投资；同时持续优化公司治理体系及产品体系、深化降本增效,努力推动公司重归健康可持续发展轨道。
（一）市场情况回顾1、房地产开发新房销售规模下降,二手房成交较为活跃。
国家统计局数据显示,上半年全国新建商品房销售面积4.01亿平方米,同比下降11.6%。
根据中指研究院统计,上半年30城二手住宅成交套数同比增长6%,市场表现好于新房。
二手房价格整体跌幅收窄。
根据中指研究院统计,上半年百城二手房价格累计下跌2.9%,跌幅整体收窄。
国家统计局数据显示,自3月份起,一线城市新建商品住宅、二手住宅销售价格环比连续4个月上涨,二三线城市商品住宅销售价格总体降幅收窄。
土地市场溢价水平保持合理区间。
根据中指研究院数据,上半年全国300个城市住宅类用地供应建筑面积同比下降24.9%,成交建筑面积同比下降22.3%,住宅类用地的平均溢价率为9.1%,同比下降1.0个百分点。
房地产行业政策持续优化。
2026年4月中央政治局会议提出“努力稳定房地产市场,扎实推进城市更新”；5月国务院常务会议提出持续推进房地产等领域风险化解,国务院印发《城市更新“十五五”规划》。
各地因城施策落地控增量、去库存、优供给的楼市支持政策,部分核心城市市场呈现企稳信号。
2、物业服务在管规模增速放缓。
克而瑞数据显示,50家披露在管面积的上市物业企业2025年合计在管面积约75.1亿平方米,同比增长5.3%。
行业进入质量经营阶段。
面对市场环境变化,物业企业普遍更加关注项目质量、回款能力和经营回报,主动退出低效项目,优化项目组合,推动业务从规模增长转向经营质量提升。
智能化转型向一线场景延伸。
物业行业数字化建设重心逐步由后台数字化转向现场智能化,AI和机器人逐步进入物业项目现场,嵌入清洁、巡检、客服、工单、能耗、安全等高频服务场景,服务评价依据逐步由人力投入规模转向服务成效与综合运营效能。
3、租赁住房租赁住房政策体系逐步落地成型。
租购并举住房制度深化落地,《住房租赁条例》构筑起全流程监管体系,筑牢行业合规基础。
供给端政策更加侧重存量盘活,供给方式涵盖闲置商办、厂房、存量商品房改造等。
税费优惠、保障房再贷款降息、租赁住房REITs常态化发行等配套措施形成支撑体系,为行业规模化、可持续经营提供稳定政策保障。
租住消费观念迭代,专业化运营价值空间持续拓宽。
租房逐步从短期过渡性需求转变为长期居住需求,客户需求从基础居住功能向社区配套、安全管理、职住平衡等多元维度延伸。
人才公寓、家庭友好型公寓、产业园区配套租赁住房等细分赛道需求持续释放。
行业机构化率稳步提升,专业化、规范化的住房租赁企业将获得更广阔的市场发展空间。
4、商业开发与运营社会消费品零售总额呈筑底修复态势。
上半年社会消费品零售总额同比增长1.3%,月度走势呈现先抑后扬特征,5月增速阶段性转负,6月增速修复回升至1.0%,其中通讯器材品类表现亮眼,成为当月消费回暖的重要拉动力量。
品牌拓店呈现结构性分化格局。
餐饮、生活服务类门店保持扩张态势,大健康、运动体验、特色主题餐饮成为品牌布局的热门方向；传统实体零售、亲子相关业态经营承压。
购物中心供给持续收缩,存量商业物业轻量化调改占比提升。
根据赢商网数据,上半年全国新开业购物中心项目数量同比下滑两成；存量改造焕新项目数量在新增开业项目中的占比增至41%,近年来该比例呈持续上升趋势。
5、物流仓储高标库市场区域分化特征显著。
世邦魏理仕报告显示,2026年二季度全国物流市场需求主要集中于第三方物流、电商零售、制造业。
各区域市场表现持续分化,其中大湾区新增供应集中入市,租金持续承压、空置率上行；西南、西北区域供应压力缓解,依托刚性需求实现供需改善,出租率企稳回升。
冷链规模稳步扩张,供需错配特征凸显。
中国物流与采购联合会数据显示,随着中央一号文件持续部署乡村振兴,冷链作为涉农基础设施获得重点支持,行业政策围绕强基、补链、数智、绿色、安全持续落地。
国家统计局数据显示,上半年餐饮收入、便利店及超市零售额均实现增长,支撑冷链需求；适配城市配送的高标冷库需求旺盛,但传统存量冷库空置走高、租金承压,行业供需结构性分化特征突出。
（二）报告期内主要工作本集团主营业务包括“房地产开发及相关资产经营”和“物业服务”。
2026年上半年,本集团实现营业收入701.7亿元,归属于上市公司股东的净亏损149.5亿元,业绩同比分别下降33.4%和25.2%；基本每股亏损1.25元,业绩同比下降24.4%。
分业务类型看,营业收入中,来自房地产开发及相关资产经营业务的营业收入为487.0亿元,占比69.4%；来自物业服务的营业收入为184.6亿元,占比26.3%。
扣除税金及附加前,房地产开发及相关资产经营业务的毛利率为6.1%,较2025年同期下降2.6个百分点（本集团对经营性资产采用成本法核算,补回折旧摊销后,毛利率为12.1%,下降0.3个百分点）；其中开发业务的结算毛利率为5.1%。
扣除税金及附加后,房地产开发及相关资产经营业务的营业利润率为2.5%,同比下降2.1个百分点。
本集团物业服务毛利率12.7%,较2025年同期下降1.3个百分点。
2、营业利润率数据已扣除税金及附加。
3、本集团对经营性资产采用成本法核算,毛利率扣除了营业成本中的投资性房地产、固定资产、无形资产和长期待摊费用项下的折旧摊销。
补回折旧摊销后,毛利率为12.6%。
4、相关资产经营业务主要包括公寓、商业、物流、办公等业务收入。
5、其他业务收入主要包括养殖业务收入以及向联合营公司收取的运营管理费、品牌管理费、商管相关的附属收费等收入。
报告期内,业绩亏损的主要原因如下：（1）房地产开发项目结算规模显著下降,毛利率仍处低位。
（2）结合行业、市场和经营环境变化,新增计提了资产减值。
（3）成本法核算下,在扣除折旧摊销后,部分经营性业务以及部分非主业财务投资亏损。
本集团2026年半年度不派发现金红利、不送红股,不进行公积金转增股本。
（三）各项业务发展情况1、房地产开发（1）销售和结算情况上半年本集团实现销售面积293.0万平方米,销售金额358.0亿元,同比分别下降45.6%和48.2%。
新开项目表现良好。
截至报告期披露日,本集团9个首开项目均兑现投资承诺,整体首开去化率达60%。
其中,新开盘的徐州檐屿溪等项目,精准锚定片区需求,产品、户型竞争优势明显,社区配套场景规划完善,推盘去化率达八成以上,赢得市场认可。
实施项目分类管控,加快库存去化。
对首开项目及重点持销项目落实提级管理,并结合项目资债状况、盈利水平对库存资源分类施策,配套差异化营销策略,重点推进现房、车位、商办等难点资源去化。
报告期内,本集团年初现房实现销售62.4亿元,车（位）商（铺）办（公）销售50.1亿元。
持续开展创新营销。
加快培育新媒体自主获客能力,布局抖音、腾讯、安居客、小红书等线上平台形成营销矩阵,在获客环节提效降本。
上半年新媒体渠道获客成交金额近60亿元,占比超过16%。
注：北京区域包括北京市、河北省、山东省、山西省、天津市、内蒙古自治区；东北区域包括辽宁省、黑龙江省、吉林省；华中区域包括湖北省、河南省、湖南省、江西省；南方区域包括广东省、福建省、海南省、广西壮族自治区；上海区域包括上海市、安徽省、江苏省、浙江省；西北区域包括陕西省、甘肃省、宁夏回族自治区、青海省、新疆维吾尔自治区；西南区域包括四川省、重庆市、贵州省、云南省；其他包括：香港、纽约、旧金山、伦敦、西雅图。
本集团在中国境内的房地产开发及相关配套业务累计营业收入439.8亿元。
其中房地产开发业务实现结算面积342.5万平方米,同比下降35.8%,实现结算收入400.6亿元,同比下降45.9%。
截至报告期末,本集团合并报表范围内有961.6万平方米已售资源未竣工结算,较上年末下降12.3%,合同金额合计约915.1亿元,较上年末下降19.4%。
（2）项目交付情况2026年上半年本集团整体交房工作平稳有序,共交付88个项目,合计交付房屋2.3万套。
加强建造过程的业主沟通,让客户安心、放心。
在建设过程中邀请客户进入施工现场,实地了解建设过程、感受万科建造品质,累计开展67次交付前工地开放活动。
在工地开放、交付节点有序落实户内查验、问题闭环及场景营造,提升客户收房体验,集中交付期整体收房率接近9成。
推进“城市兴交付”主题行动。
围绕场景、服务、体验、品质四大维度落地兴交付标准,持续夯实交付口碑。
推进21个兴交付种子项目交付策划,依托系统化产品检视与全流程闭环管理,实现从房屋交付到品质服务的跃迁,更好满足客户实际居住需求与高品质生活期待。
（3）投资和开竣工情况上半年开发业务开复工计容建筑面积约96.5万平方米,同比下降67.2%,完成年初计划的31.5%；开发业务竣工计容建筑面积约300.0万平方米,同比下降42.5%,完成年初计划的40.3%。
坚持存量资源盘活为主导的投资策略。
上半年主要通过土地盘活等方式累计获取新项目8个,总规划计容建筑面积75.0万平方米,权益计容建筑面积36.3万平方米,权益地价约27.1亿元,新增项目平均地价为7,448元/平方米,主要分布在上海、成都、郑州、青岛等核心城市。
多措并举推进存量项目盘活。
集团借力政策窗口、强化政企联动,着力突破各类限制性条件,通过土地收储、资源置换、规划条件优化等路径破解项目困局,其中福州星澜花园项目是依托属地政策完成工业用地收储,并以收储款置换获取的计容建面3.23万平方米住宅项目。
报告期内,公司累计盘活优化及新增产能155.8亿元。
城市聚焦分类施策,优化区域资源布局。
报告期内,本集团启动城市聚焦策略,对覆盖城市进行分类,制订不同的发展和处置策略,逐步推动资源向核心城市集中。
截至报告期末,本集团在建项目总计容建筑面积约2,472.0万平方米,权益计容建筑面积约1,636.5万平方米；规划中项目总计容建筑面积约2,841.1万平方米,权益计容建筑面积约1,804.8万平方米。
此外,本集团还参与了一批旧城改造项目,按当前规划条件,总计容建筑面积约338.6万平方米。
报告期内新增项目详细情况请见下表,本部分所列项目中,未来可能有部分项目引进合作方共同开发,因此本集团在项目中所占的权益比例可能发生变化。
目前的权益比例,仅供投资者阶段性参考。
报告期末至本报告披露日,本集团新增以下开发项目：（4）产品情况迭代升级产品标准。
报告期内,本集团发布并全面执行《万科集团住宅产品标准（2026版）》,涵盖安心安全、舒适宜居、绿色低碳、智慧便捷、活力多元、精工品质、运维服务7大模块,共405个技术子项,以系统化标准全面保障“好房子”的落地实践,将产品初心贯穿设计、建造、交付全流程。
围绕客户真实需求,搭建万科住区产品矩阵。
持续迭代综合住区产品体系,按类型与品牌划分项目,推动操盘经验跨项目、跨城市复用。
针对拾系、映象系、檐系等成熟产品系,从规划、设计到材料部品实施系统性升级；以种子项目研发漫系、曜系、经典系等新品系。
报告期内,徐州檐屿溪项目秉持檐系“公园+社区”底层场景理念,创新打造高低错落的花园复合空间,建成徐州首座全域抬高式低密纯洋房社区,首开去化率超80%。
全面推进产品模块创新与场景精细化运营。
建立产品模块经理工作机制,围绕六大产品模块开展创新研发,在项目上落地标准化模块；社区商业街项目围绕空间改造、内容运营与场景体验持续微更新,项目运营取得良好市场反馈；高端豪宅项目立足城市文脉,多维度完善产品服务体系；同时,持续践行“未来城市”理念打造上海理想之地、广州理想花地、武汉理想之地等市区综合体项目。
（5）代建情况本集团从2010年起开展EPC及代建业务,为委托方提供优质项目管理服务,主要委托方为政府部门、国有企业、金融企业、高科技企业等。
面对行业发展新形势,本集团利用自身成熟开发经验和能力优势,积极拓展多元化代建业务模式,获得委托方和客户认可。
报告期内,本集团在管代建项目79个,管理面积1,360万平方米,项目主要分布在深圳、南京、武汉、合肥、石家庄、无锡等城市,项目类型涵盖商品住宅、保障房、人才房、学校、产业办公、城市更新、康养医疗、物流仓储等。
代建项目市场表现优异,其中武汉璞拾光屿单盘销售金额位列武汉上半年中指研究院住宅销售榜首位；合肥、石家庄等城市代建项目去化稳健,多盘位列所在城市销售套数或面积前三。
2、物业服务本集团旗下的万物云是一家科技驱动、低碳引领的资产服务商。
报告期内,万物云实现营业收入191.9亿元（含向万科集团提供服务的收入）,同比增长5.6%,其中社区空间居住消费服务收入120.3亿元,占比62.7%,同比增长6.0%；商企和城市空间综合服务收入62.0亿元,占比32.3%,同比增长7.9%；AIoT及BPaaS解决方案服务收入9.6亿元,占比5.0%,同比下降10.1%。
持续深化“蝶城”战略,优化住宅项目组合。
报告期内,万物云住宅底盘稳步扩张,新签约住宅项目207个,年化饱和收入8.4亿元,其中63.5%来自存量盘换签,中标率提升至85%。
截至报告期末,万物云蝶城底盘增长至708个。
此外,万物云持续完善住宅项目准入和风险识别机制,优化项目组合,主动退出低效项目,重点获取高质量、可持续、有回报的住宅项目。
优化商企拓展逻辑,聚焦长期盈利与可持续价值。
万物云围绕八大赛道持续筛选高质量企业客户,新签及续约项目中,来自八大赛道的客户占比达28%,平均合同周期2年。
万物云基于企业客户对资产运行效率改善的实际需求,运用技术和专业运营能力,为客户提供可衡量、可比较、可持续优化的资产效率解决方案。
深化科技创新应用,运用人工智能技术提升管理效能。
万物云依托自研平台规模化部署和应用AI智能体,推动科技相关能力在更多管理流程和业务场景中落地,目前运行超3495个智能体,上半年消耗2320亿词元（232Btokens）,行政开支同比下降0.4亿元。
“灵石”边缘服务器在物业项目落地场景验证,形成成熟空间运营解决方案,并向外部客户场景落地推广。
截至报告期末,灵石产品已签约租赁1339台,已交付项目472台,平均交付周期为16.7天。
3、租赁住宅本集团旗下“泊寓”是全国最大的集中式公寓提供商。
报告期内,租赁住宅业务（含非并表项目）实现营业收入14.64亿元,截至报告期末,泊寓出租率94.3%,同比提升1.0个百分点。
优化规模布局,推动高质量发展。
报告期内,新获取房源4,588间,新开业8,579间；通过调整存量项目合作模式,有序退出部分低效房源及项目,优化资产质量。
截至报告期末,泊寓累计运营管理长租公寓22万间,已开业17.4万间,服务企业客户超7,900家,同比增长超25%,已为比亚迪、大疆、华为、京东、顺丰、腾讯、小米等知名头部企业提供租住服务,企业客户占比达23.5%,客户结构持续优化。
深耕运营提质,巩固行业领先优势。
泊寓聚焦租住全流程服务升级,开展会员精细化管理与线下社群运营,同步拓展多元生活服务,上半年累计开展全国线上活动16场、线下活动1,512场,客户满意度达96.5%,续租率提升至63.4%。
报告期内,泊寓通过不停业改造存量老旧资产,项目盈利水平有效提升；借助官方渠道、门店自主拓客体系及精细化运营,GOP利润率89.5%,保持行业领先。
携手地方国资,盘活存量资产。
依托成熟运营能力,泊寓持续深化与上海、合肥等重点城市国资国企的战略合作,助力盘活国有存量住房资产。
报告期内,泊寓与上海地产住房发展有限公司再度合作,完成上海嘉定璟歆大型租赁社区签约,运营能力、服务质量赢得客户认可；与合肥地方国企海恒集团在长租公寓领域的合作落地第六个、第七个项目,打造了人资公寓、双创园公寓两大产业配套公寓。
通过专业化租赁运营,有效提升国有资产利用效率,为产业人才提供优质安居空间。
4、商业开发与运营本集团商业物业开发与运营业务包含购物中心、社区商业等业务形态。
报告期内,本集团商业业务（含非并表项目）实现营业收入40.5亿元。
截至报告期末,本集团累计开业179个商业项目（不含轻资产输出管理项目）,建筑面积1081万平方米。
商业业务整体出租率92.8%。
客流和销售额稳健增长。
上半年商业业务客流同店同比增长5.1%,销售额同店同比增长5.3%,各项经营指标平稳向好。
公司紧抓“数码、潮玩”等消费热点,在重要消费节点开展覆盖全国项目的品牌活动,通过“第三届发发季”、五一“品牌周”系列活动持续引流,有效提升整体客流与销售表现。
数字化会员运营提质,品牌合作及创新店布局提速。
截至报告期末,公司数字化会员数量超4,880万,同比增长9.6%,月活会员数量同比增长7.9%；商业业务合作品牌超12,750家,战略合作的深度与质量持续改善,上半年累计完成30余个战略品牌签约落地。
存量资产调改焕新,激发项目经营活力。
2026年1月,南京江北印象汇完成焕新改造,项目引进20余家标杆首店品牌,打造口袋公园、烟火外街激活低效区域,优化场内客流动线,上半年销售额同比增长30%,客流同比增长46%,位列区域商业热度榜单首位；上海南翔印象城MEGA通过搭建全新品牌矩阵,有效拉动美妆个护、女装业态销售大幅增长,上半年销售额同比提升13%,坪效同比提升6%；上海松江印象城持续汰换低效铺位,升级品牌矩阵,上半年销售额同比提升18%,坪效同比提升15%。
5、物流仓储“万纬物流”为本集团物流仓储服务与一体化供应链解决方案平台,致力于为各行业客户提供包括全温层仓储租赁、库内运营服务、运输配送等依托科技驱动的一体化供应链解决方案。
报告期内,物流仓储业务（含非并表项目）实现营业收入21.9亿元,同比增长6.9%。
其中冷链收入13.1亿元,同比增长23.6%；高标库收入8.8亿元,同比下降11.1%。
规模保持行业领先,存量资产施策提效。
截至报告期末,万纬物流累计开业项目149个,可租赁面积1,053万平方米,其中高标库851万平方米、冷库202万平方米。
报告期内,公司结合精准市场研判与“一园一策”差异化运营策略,高标库稳定期出租率达89%,冷库稳定期库容使用率79%,同比均稳中有升。
服务收入快速增长,客户结构持续优化。
万纬物流持续夯实运营基本盘,不断拓展重点客户的服务场景与合作深度,通过库内运营操作、“一件代发”、运输及增值服务等多元业务,为客户打造专属产品解决方案。
报告期内,万纬物流服务收入同比增长29%,其中库内服务收入同比增长18%,运输收入同比增长44%。
同时,公司聚焦商超零售、餐饮、茶饮咖啡等重点行业,品牌影响力显著提升,其中商超零售行业收入同比增长51.4%。
精细管控降本增效,科技赋能稳固运营。
报告期内,高标库业务优化物业成本,在市场租金下行背景下,维持利润率基本稳定；冷链业务双向提质,营收端优化客户结构,成本端优化能耗、提升组织效能,仓储利润率和服务毛利率均同比提升。
同时,公司围绕实际客户需求,启动35项自动化改造项目,依托数字化工具和智能设备,搭建科技化运营体系,通过提高整体拣选效率、减少操作面积等方式实现产能提升。
全面践行绿色可持续发展。
截至报告期末,万纬物流累计绿色建筑认证面积超过900万平米,115个项目获得绿色三星认证,14个冷链园区获得LEED铂金/金级认证。
通过部署屋顶光伏发电系统,实现光伏可再生能源供给超2.0亿度,累计碳减排10万吨以上。
（四）其他主要工作1、大宗资产交易报告期内,本集团聚焦非核心低效资产出清与历史沉淀资金回收,积极把握大宗资产交易机会,上半年实现大宗资产交易3宗,签约金额5.34亿元,涵盖商业、写字楼、停车场等业态。
新增签约交易方面,一是创新搭建国资国企联动基金架构,通过产权交易所公开挂牌转让,顺利完成广州云城停车场资产包处置；二是以股权归边模式盘活2笔存量商办资产,通过整合分散股权、明晰产权、简化决策架构,实现资产统一运营与市场化处置变现,其中成都菁蓉都会项目通过支持当地科技产业发展的方式,探索多元合作路径,实现项目解困和资产结构优化。
2、降本增效为积极应对经营挑战,公司持续深化降本增效,在提升组织效能的同时严控各项费用,可比口径下,过去8个季度实现了费用连续下降,上半年管理费用同比下降13%。
开发业务板块持续优化客户转化、从严管控各项营销费用,上半年案场物业及广告费用下降超20%,低效售楼部关闭率达92%；推行工程与材料集中采购,拓宽供应链渠道、深化二级供应链管理,有效缩短拿地至开盘周期、提升采购收益；坚持以客户为中心推动设计、成本、采购一体化协同,联合供应链开展新品研发,依托“天网”质量管理体系及供应商履约评估,实现成本精准管控与产品品质保障。
经营服务业务立足自身业态特点,推进精细化管理、科技赋能深挖经营潜力。
万物云运用AI与自动化技术重塑中后台运营体系,同步兼顾合规风险防范与业务效能提升；长租公寓、商业与酒店、物流等事业部多措并举推进降本增效,包括总支出管理、加快数字化运营转型、推进能源结构升级、优化组织结构等,持续夯实成本管控能力,助力业务高质量稳健发展。
3、科技助力业务本报告期内,本集团围绕“聚焦业务、数智驱动、科技赋能”的工作主线,持续深化人工智能、大数据、物联网等技术在业务中的应用,并加速人工智能、机器人等新技术应用。
运用人工智能技术赋能开发业务。
报告期内,“万翼图云”、“万科AI智工”等成熟产品持续推广,行业应用不断突破。
其中“万翼图云”产品持续服务内外部客户,包含461个万科项目和764个外部项目,累计管理图纸超207万张,助力提升地产开发全周期图纸协作效率；“万翼AI智工”具备施工现场数据采集与远程管控能力,有效降低施工现场安全风险,上半年新增上线项目15个,合计上线368个,在建项目覆盖率97%。
运用人工智能技术重塑业务运营模式。
万物云推进以“灵石”为核心的智能化能力底座建设,明确“不动产AI大脑”定位,形成能碳智管、能源智控、光储微电网三大核心能力,已在20个核心城市打造40多个标杆项目。
物流业务为战略客户提供智慧化服务,包括智能排布配送计划、智能优化出入库及配送线路等,提升仓库空间效率,降低运输成本。
租赁住宅业务通过AI手段生成客户画像,预判客户需求并向管家输出跟进策略,提升客户转化效率与管理透明度。
商业业务已在部分项目实现AI巡检,任务识别准确率达83.2%,提升日常管理效能。
机器人智慧服务取得初步成效。
本集团积极与各类科研院所及领先的机器人企业开展合作,携手探索商用服务型机器人在万科业务场景内的应用机会。
物流业务“北极燕鸥”机器人作为全球第一个实现地铁无人配送的商业案例,完成40台机器人量产交付,目前已在深圳地铁8条线、61个站点常态化运行,开创“轨道交通+智慧物流”新模式。
商业与酒店业务已在部分运营项目落地清洁、配送、互动表演三类机器人试点,验证了机器人在商业综合体场景的适配能力与运营价值。
公司原系经深圳市人民政府深府办(1988)1509号文批准,于1988年11月1日在深圳现代企业有限公司基础上改组设立的股份有限公司,原名为“深圳万科企业股份有限公司”。
1991年1月29日,本公司发行之A股在深圳证券交易所上市。
1993年5月28日,本公司发行之B股在深圳证券交易所上市。
1993年12月28日经深圳市工商行政管理局批准更名为“万科企业股份有限公司”。