浙江菲达环保科技股份有限公司

• 企业全称: 浙江菲达环保科技股份有限公司
• 企业简称: 菲达环保
• 企业英文名: ZHEJIANG FEIDA ENVIROMENTAL SCIENCE & TECHNOLOGY CO., LTD.
• 实际控制人: 浙江省人民政府国有资产监督管理委员会
• 上市代码: 600526.SH
• 注册资本: 88970.314 万元
• 上市日期: 2002-07-22
• 大股东: 浙江省环保集团有限公司
• 持股比例: 32.91%
• 董秘: 郭滢
• 董秘电话: 0575-87211326
• 所属行业: 专用设备制造业
• 会计师事务所: 天健会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 陈世薇、闫志勇
• 律师事务所: 北京天达共和(杭州)律师事务所
• 注册地址: 浙江省诸暨市望云路88号
• 概念板块: 环保行业 浙江板块 破净股 碳交易 国企改革 预盈预增 PPP模式 节能环保 长江三角

• 注册地: 浙江
• 成立日期: 2000-04-30
• 组织形式: 地方国有企业
• 统一社会信用代码: 91330000720084441G
• 法定代表人: 吴刚
• 董事长: 吴刚
• 电话: 0575-87212511
• 传真: 0575-87214695
• 企业官网: www.feidaep.com
• 企业邮箱: feida@feidaep.com
• 办公地址: 浙江省诸暨市望云路88号
• 邮编: 311800
• 主营业务: 大气污染治理及国内环保水务相关业务
• 经营范围: 一般项目:环境保护专用设备制造;除尘技术装备制造;燃煤烟气脱硫脱硝装备制造;生活垃圾处理装备制造;土壤及场地修复装备制造;污泥处理装备制造;废弃碳纤维复合材料处理装备制造;金属结构制造;输配电及控制设备制造;机械电气设备制造;电机及其控制系统研发;专用设备修理;电气设备修理;污水处理及其再生利用;高品质特种钢铁材料销售;五金产品零售;粮油仓储服务;机械设备租赁;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);环保咨询服务;环境保护监测;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;工业设计服务;大气环境污染防治服务;大气污染治理;水环境污染防治服务;水污染治理;固体废物治理;土壤污染治理与修复服务;环境应急治理服务;通用设备制造(不含特种设备制造);以自有资金从事投资活动;物料搬运装备制造;货物进出口;技术进出口;进出口代理(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。许可项目:特种设备制造;道路货物运输(不含危险货物)(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。
• 企业简介: 浙江菲达环保科技股份有限公司总部坐落于美丽的西施故里、"枫桥经验"的发源地诸暨市,全国烟气治理行业龙头企业、第一批国家重大环保技术装备依托单位、国家重大技术装备国产化基地。公司创建于1969年,2002年在上每证券交易所成功上市(股票代码:600526),现为杭钢集团有限公司控股子公司,其中省属杭钢集团占股33.89%。公司设有国家认定企业技术中心、国家级工业设计中心、全国示范院士专家工作站、国家级博士科研工作站、燃煤污染物减排国家工程实验室除尘分实验室、省级重点企业研究院,长期致力于燃煤电厂及钢失、有色、水泥、造纸、化工、垃圾焚烧等领域的除尘、脱硫、脱硝、输灰、电气控制等环保装备,具备国际一流的研发、设计、制造、施工和服务能力。同时公司经营大型工业烟气治理环保岛、城市水务和工业废水治理、垃圾焚烧和危险固废处置、生态修复等总承包和建设运营业务,具备CO2捕集利用、碳交易咨询和光伏施工等业务能力。公司是国内最早进入环保产业的企业之一,1981年在联合国开发署援助下建立全国第一个电除尘器研究所,为公司发展奠定了良好基础。多年来,公司始终坚持科技强企战略,通过引进、消化、吸收、创新、提高,不断推进产品技术创新,提升自主创新能力。公司具有环境工程(大气污染防治专项)设计甲级、环保工程专业承包壹级、消防工程专业承包贰级、防水防腐保温工程专业承包贰级、建筑机电安装工程专业承包三级、钢结构工程专业承包三级证书。公司先后完成国家、省部级重大科技成果100多项,主导产品技术均达到国内领先、国际先进水平,荣获中国名牌、全国制造业单项冠军产品和浙江制造精品等称号。绿水青山就是金山银山。公司将始终坚守环保产业,践行绿色发展,致力成为高端环保装备业的引领者,努力打造一流的综合环境服务商,为建设美丽中国、美丽世界贡献菲达力量!
• 发展进程: 公司系经浙江省人民政府证券委员会浙证委[2000]8号文批准,由菲达集团有限公司(以下简称“菲达集团”)为主发起人,联合中国国际热能工程公司、河北北方电力开发股份有限公司、浙江大学、诸暨机床厂、菲达集团诸暨康达机械有限公司、菲达集团诸暨环达机械有限公司等六家法人单位和岑可法、骆仲泱两位自然人共同发起设立,于2000年4月30日在浙江省工商行政管理局登记注册,公司股票于2002年7月22日在上海证券交易所挂牌交易。
• 商业规划: 2024年上半年,面对严峻复杂的内外部形势和竞争激烈的市场环境,公司按照杭钢集团实施改革发展深化行动、加快建设世界一流企业、坚定扛起助力“两个先行”国企新担当的部署要求,坚持稳中求进工作总基调,以提高企业核心竞争力为重点,提升市场开拓、项目执行、科技创新“三大能力”为抓手,聚焦国企发展、上市公司平台和党建引领“三大优势”,紧紧围绕年度目标任务,齐心协力,扎实推进各项工作。（一）强化市场开发,持续提升生存力。在大气污染治理领域,公司坚守市场导向的根本原则,秉承“立体营销、品牌营销、协同作战”的战略方针,紧握市场脉搏,积极整合各方资源,确保责任落实到位。公司强化市场团队之间的信息交流与资源共享,提升沟通效率,深化内部市场资源的共享激励机制。面对市场变化,公司灵活调整市场开发策略,在稳固电力行业订单的同时,加强非电行业订单的风险管理和防控,以实现业务的多元化和可持续发展。在环保水务领域,确立了“以水的系统性治理为导向,深入实施水资源、水环境、水生态治理全产业链一体化发展”的全新战略,将“投资+建设+运营”模式作为下一阶段市场开拓的主推模式,致力于打造集投资、建设、运营于一体的综合服务能力,努力推进公司在环保水务领域的规模扩张和实力增强,为实现企业的跨越式发展奠定坚实基础。（二）强化科技创新,持续提升竞争力。公司坚定不移地贯彻科技创新理念,将其作为提升企业核心竞争力和促进长期发展的关键驱动力,致力于推动企业实现高质量发展。通过不断深化科技创新,公司旨在构建更加坚实的技术壁垒,优化产品和服务,以满足市场及客户日益增长的需求。上半年,与华中科大合作的《燃煤细颗粒物高效脱除和高精在线测量技术与装备》获2024年度湖北省科学技术一等奖,《多场强化节能高效电除尘关键技术与装备》获浙江省制造业首台套装备、环境技术进步二等奖,高频电源产品获浙江省制造精品,“科改示范企业”获评国务院国资委2023年度专项评估“标杆”等级,参与制修订的碳足迹国家标准正式实施,获得授权专利58件。（三）强化项目执行,持续提升发展力。公司始终秉持项目精细化管理理念,不断加强项目计划进度的动态监控和跟踪督促。按月梳理,及时发现潜在问题并预警纠偏,从而确保项目进度处于有效控制之下。同时,公司注重项目过程变量的严格控制,严格遵守制度要求,执行“三单”管理,以此推动项目成本的降低和效益的提升。此外,公司强化异常项目的化解工作,定期对历史遗留的风险项目和应收未收质保项目进行梳理和推进,以妥善处置各类风险。通过这些措施,公司不仅提升了项目管理的效率和效果,也为企业的稳健运营和长远发展提供了坚实保障。（四）强化内控机制,持续提升保障力。一是安全生产方面,公司紧密围绕“五大提质工程”和企业安全文化建设,着力在完善安全责任制、标准化工地建设、人员能力提升等方面下功夫,严格落实安全主体责任。成功通过了2023年省级安全文化建设示范企业的创建,并制定了《“安全文化建设提升年”工作计划》。同时,公司强化了安全隐患排查和风险防控,常态化开展安全生产检查巡查。二是环境质量方面,上半年产品一次性交验合格率99.29%,达到目标控制水平。根据杭钢集团关于深化“绿色杭钢”生态环境问题自查整改的工作要求,对自查发现的问题完成整改闭环。同时顺利通过“三体系”和“浙江制造”品字标认证。三是综合管理方面,为顺利实现2024年全年预算目标,制订《2024年事业部月度考核激励方案（试行）》,实行与公司经营班子、事业部班子成员预发工资、员工月度工资总额的联挂考核方案。修订各专业职能考核细则,明确专业部门责任。结合实际持续开展制度“立改废”,上半年共发布《专业管理考核办法》等23项制度。四是降本增效方面,结合生产经营实际,以精益管理为主线,以信息化管控为抓手,围绕市场开发、项目执行优化、资产盘活等关键工作,制定了明确的任务清单,层层压实责任,有效提升了运营效率和效益。五是数字化改革方面,公司打通了业务、财务、项管、人力、采招之间的信息化壁垒,通过数字化资金管理和项目管理,实现数字提效率、增效益。按照杭钢集团数字化改革工作总体要求,重点推进菲达环保OA系统对接和数字档案馆系统对接工作,协助建设数智化审计工作台、纪检公权力监督管理系统和数字安环系统（二期）建设。同时,积极推进档案数字化工作,制定了倒排工作计划,明确了完成时间,并已完成系统改造服务采购,持续推进历史档案整理工作。（五）强化转型升级,持续提升影响力。深入落实新一轮全省国有控股上市公司高质量发展专项行动,发挥上市平台优势,奋力实现高质量发展。一是推动环保板块整合,结合杭钢集团节能环保板块整合战略规划,上半年完成了公司股权划转。二是推进投资并购,积极拓展优质投资项目。三是创新融资渠道,完成10亿元超短期融资券的注册和2024年第一期超短期融资券发行,发行规模3亿元,期限240天,发行利率创绍兴地区银行间同类科创票据历史最低,为公司发展提供了充裕的资金保障。四是开展期货套保,持续健全完善套保业务管理制度,科学合理开展套期保值业务。五是推进股权激励计划预留股份分配工作,以2024年6月18日为预留授予日,向48名激励对象授予255万股限制性股票,授予价格为2.09元/股。（六）强化党的建设,持续提升引领力。始终坚持党对国有企业的全面领导,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想统一思想、统一意志、统一行动,聚焦党纪学习教育,认真履行党建主体责任,为推动公司可持续高质量发展注入强大动力。一是深入开展党纪学习教育,按照杭钢集团的统一部署,结合实际开展“规定动作+自选动作”。二是扎实推进基层支部建设,持续发挥基层党组织的领头责任、开展党支部“双提”工作、提炼党建品牌,公司党委创建“蓝天映初心”党建品牌入选全国企业党建创新优秀案例,各党支部出实招、创实效,将党建优势转化为公司发展的竞争优势,实现党建和业务工作双融共促。三是纵深推进党风廉政建设,强化从严治党、深化作风建设、严肃执纪问责。四是着力加强“三支队伍”建设,依据“高效精干”原则,持续优化人员结构；以“四个坚持、八个不”作为选贤任能导向,积极营造“有为有位、能上能下”的选人用人氛围,打造高素质干部队伍；充分发挥公司技术人员专业技能,打造高水平专业技术队伍；针对急需紧缺岗位,加大校招、引进高端人才力度,建立开放、透明、规范的人才引进机制；组织开展“导师带徒”“青年人才项目攻关”等专项工作,不断提高青年人才解决实际问题的能力。报告期内,公司实现合并营业总收入146,290.08万元、归属于上市公司股东的净利润11,079.25万元。本期归属于上市公司股东的净利润较上年同期增加2,791.59万元,主要系本期公司加强项目执行管理,毛利率同比提高,以及加强资金集约化管理,降低有息负债减少利息支出所致。截至2024年6月30日,公司合并资产负债率为57.13%,较年初下降1.53个百分点,财务结构持续优化。