青岛城市传媒股份有限公司

• 企业全称: 青岛城市传媒股份有限公司
• 企业简称: 城市传媒
• 企业英文名: Qingdao Citymedia Co,. Ltd.
• 实际控制人: 青岛市财政局
• 上市代码: 600229.SH
• 注册资本: 67120.8 万元
• 上市日期: 2000-03-09
• 大股东: 青岛出版集团有限公司
• 持股比例: 55.75%
• 董秘: 贾晓阳
• 董秘电话: 0532-68068888
• 所属行业: 新闻和出版业
• 会计师事务所: 和信会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 左伟、杨帅
• 律师事务所: 上海锦天城(青岛)律师事务所
• 注册地址: 山东省青岛市市南区香港中路67号
• 概念板块: 文化传媒 山东板块 沪股通 融资融券 数据要素 AIGC概念 NFT概念 数字阅读 影视概念 知识产权 独角兽 网红直播 增强现实 人工智能 虚拟现实 国企改革 在线教育

• 注册地: 山东
• 成立日期: 1994-06-14
• 组织形式: 地方国有企业
• 统一社会信用代码: 91370200163577402U
• 法定代表人: 贾庆鹏
• 董事长: 贾庆鹏
• 电话: 0532-68068888
• 传真: 0532-85815240
• 企业官网: www.citymedia.cn
• 企业邮箱: qcmc@citymedia.cn
• 办公地址: 山东省青岛市崂山区海尔路182号
• 邮编: 266061
• 主营业务: 图书期刊报纸批发零售
• 经营范围: 出版物零售,出版物批发,中小学教科书发行,电子出版物复制,电子出版物制作,电竞音视频、数字衍生内容制作(不含出版发行),数字内容制作服务(不含出版发行),信息网络传播视听节目,互联网新闻信息服务,出版物互联网销售,知识产权服务(专利代理服务除外),版权代理,图书管理服务。广告制作,广告发布,广告设计、代理,会议及展览服务,摄像及视频制作服务,企业形象策划,数字文化创意软件开发,文化娱乐经纪人服务,餐饮服务,餐饮管理,组织文化艺术交流活动。软件开发,技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广,信息系统集成服务,网络技术服务,互联网数据服务,计算机系统服务,数字文化创意内容应用服务,数字技术服务,动漫游戏开发,信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务),教学专用仪器销售,教学用模型及教具销售,计算机软硬件及辅助设备零售,计算机软硬件及辅助设备批发,照相机及器材销售,电子产品销售,体育用品及器材批发,体育用品及器材零售,办公用品销售,电子专用设备销售,网络设备销售,实验分析仪器销售。企业管理,企业总部管理,以自有资金从事投资活动,自有资金投资的资产管理服务,普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目),仓储设备租赁服务,租赁服务(不含许可类租赁服务),玩具、动漫及游艺用品销售,日用品批发,日用百货销售,互联网销售(除销售需要许可的商品),教育咨询服务(不含涉许可审批的教育培训活动)、文化场馆管理服务、旅游业务。
• 企业简介: 青岛城市传媒股份有限公司主要从事图书、期刊、电子音像等出版物的出版发行业务以及新兴媒体的开发运营业务,2015年9月正式登陆资本市场,股票代码600229。公司在突出传统优势的同时积极向新媒体、新业态转型升级,初步构建了以IP运营为核心的业务构架。公司旗下拥有青岛出版社有限公司、青岛新华书店有限责任公司等40余家控股参股公司,具有图书、期刊、电子、音像、网络、影视、游戏等出版资质,是集内容生产、渠道传播于一体,产业链条完整的出版传媒企业。2019年以来,公司深入贯彻青岛市委市政府建设开放、现代、活力、时尚的国际大都市战略部署和“学深圳、赶深圳”、发起十五个攻势等系列要求,提出了“建设国内一流现代文化企业,争当国有文化企业改革先锋”的目标,实施精品出版战略,升级文化空间,推动媒体融合,优化文化投资,完善企业治理,全面开启“二次创业”新征程。2019年,公司实现营业收入23.14亿元,同比增长6.65%,归属于上市公司股东的净利润3.75亿元,同比增长7.62%,资产总额达40.74亿元,同比增长8.26%。公司获得“山东省优秀企业”称号,入选山东省“十强”产业集群文化创意类领军企业;所属青岛出版社有限公司在中宣部年度社会效益考评获得100分,名列全国12家满分单位之一;青岛新华书店有限责任公司荣获“山东省商业企业30强”等多项称号,实现了社会效益和经济效益的双丰收。近年来,公司不断提升版权运营水平,推出了《云冈石窟全集》《中国唐卡文化档案》《中国民间工艺集成》《中国江河流域自然与人文遗产影像档案》系列丛书等一批思想性艺术性观赏性俱佳的精品力作,拥有《数学》《科学》等国标教材,签约了诸多一线作家、艺术家、专业人士。同时,围绕优质版权资源,公司在新媒体应用、艺术文创、IP延伸开发等领域探索融合发展路径。公司积极承担国有文化企业的社会责任,加速推进书店业态转型、产品转型、服务转型、管理转型,“BCMIX”“涵泳”“明阅岛”“栈桥书店”等主题书店,与美食、旅游、教育等多元要素融合,形成不同定位的轻资产连锁化书店群,为城市增加新的文化标签;自2017年起,公司连续三年承接青岛市政府市办实事项目,形成惠及全民的免费阅读服务体系;公司发挥青岛全民阅读研究院产业优势,通过深耕“汇泉讲堂”“唤醒阅读力”等品牌活动,为岛城读者提供学习、交流和展示平台,三年间累计举办活动数百场次。面向未来,公司将紧紧围绕发展目标,持之以恒深化改革、加快创新、扩大开放,不断加快“二次创业”步伐,努力实现公司高质量发展,为推进青岛时尚文化城建设奉献力量。
• 发展进程: 青岛碱业股份有限公司原名青岛化肥厂。1984年青岛化肥厂更名为青岛碱厂。1994年经青岛市体改委批准,由青岛碱厂发起,以定向募集方式改组为青岛碱业股份有限公司。1999年5月,青岛碱业股份有限公司与青岛天柱化肥股份有限公司、青岛双收农药集团股份有限公司签订吸收合并协议。经中国证监会证监发行字[2000]7号文件批准,公司于2000年2月17日向社会公开发行人民币普通股9000万股(A股)。公司发行的A股股票于2000年3月9日在上海证券交易所挂牌交易。2015年9月10日,公司完成了相关工商变更登记手续并取得了青岛市工商行政管理局换发的《营业执照》。公司中文名称由“青岛碱业股份有限公司”变更为“青岛城市传媒股份有限公司”,英文名称由“QigdaoSodaAshIdustrialCompayLimited.”变更为“QigdaoCitymediaCo,.Ltd.”。公司英文证券简称由“SODA”变更为“QCMC”。
• 商业规划: 报告期,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习宣传贯彻党的二十大和二十届二中全会精神,认真贯彻落实中央、省委、市委关于文化产业发展的部署要求,围绕中心、服务大局,把推动企业高质量发展作为第一要务,持续锤炼核心竞争力、提高市场品牌力、发展新质生产力,加快推进产品品牌化、服务场景化、产业生态化。报告期,公司实现营业收入14.07亿元,同比增长4.03%；实现利润总额2.25亿元,同比增长6.79%；受所得税政策变化等因素影响,归属于上市公司股东的净利润1.57亿元,同比下降24.63%。报告期,公司荣获第十九届中国上市公司董事会“金圆桌奖”公司治理特别贡献奖,获评山东省“十强产业”“头雁”企业、青岛市2023年度新型消费领先企业。（一）聚焦服务中心大局,社会贡献度展现新水平公司积极践行新时代新的文化使命,在主动服务党和国家重大战略中,汇聚优质资源、锻造精品项目,着力提升贡献度,报告期共有30种图书荣获了29类出版荣誉,取得了“两个效益”双丰收。一是全力打造文化“两创”新范例,认真落实习近平总书记关于大力弘扬中华优秀传统文化的重要指示精神,历时两年、集合上百位各界专家协力创作推出《中华优秀传统文化少儿绘本大系》100册,深层次提炼中华优秀传统文化蕴含的哲学思想、人文精神、价值理念、道德规范,全方位展现中华文化的精神标识和时代意义,填补了用中国美学系统阐释优秀传统文化的原创绘本的空缺；作为中宣部主题出版重点出版物、山东文化“两创”重大标志性出版工程,于“六一”儿童节来临之际在北京召开创作座谈会并正式发布,来自中宣部、中央网信办、共青团中央、全国妇联、教育部、文化和旅游部等有关国家部委领导参会支持,得到了人民日报、新华社、光明日报等多家媒体的专题报道；版权输出西班牙、马来西亚等国家,其中,《都江堰的传说》《伯牙鼓琴》入选中宣部“中国经典民间故事动漫创作出版工程（第五辑）”。二是主题出版成果丰硕,推出中宣部主题出版重点出版物《天工——人类首次合成牛胰岛素》、新时代黄河滩区生态文明建设主题原创儿童文学作品《金河大鸟》、抗战纪实文学作品《最后一战》等一批主题图书；《中华优秀传统文化少儿绘本大系（第一辑1—80册）》《山西寺观艺术全集（30卷）》《中国珍稀濒危植物孢粉图鉴》3个项目获国家出版基金资助,资助金额创历史新高；与江西高校出版社合作的融合出版项目《老一辈出版家口述实录》也入选国家出版基金资助项目。三是持续夯实教育基本盘,在教材方面,统筹教材选用和教育征订,实现省内市场的稳定和省外市场的拓展,春季教材征订均保持增长态势；在教辅方面,进一步贴近教学方向和市场需求,优化升级《新课堂学习与探究》等品牌产品,《思维导图速记汉字》《睡前默写》等线上定制项目取得多点突破,《加分宝》《状元课堂笔记》《速查速记》等线下产品稳定增长。四是充分发挥宣传主阵地作用,深入学习贯彻习近平总书记关于党纪学习教育重要讲话和重要指示精神,推动《第六批全国干部学习教材》《中国共产党纪律处分条例》征订发行,服务广大党员干部群众学习需求。（二）加快市场化品牌化,核心竞争力实现新提升公司不断强化“以用户为中心”的市场意识,积极应对营销渠道变化和消费热点动向,突出资源优势、突出头部引领、突出渠道联动,立足国内国外两个市场,大力提升畅销品打造能力和品牌塑造能力。一是积极推进全渠道、多维度、一体化营销体系建设,聚焦实体渠道做特色、短视频渠道抢风口、社群渠道强口碑,上半年打造了“环球少年地理”系列、“速成围棋”系列、《儿童好奇心大百科》《偏偏宠爱》《历史早知道》等11条“千万元产品线”；持续巩固细分领域优势,棋牌、女性、美食类图书持续稳居行业头部,《给孩子做早餐晚餐》进入抖音美食类图书人气榜、爆款榜前5名；接续《狂飙》影响力,《看不见影子的少年》与热播剧同步推出,书影联动持续升温；打造“青少大科普”理念,升级推出《探索号》《环球少年地理·科学发现》,成为新的增长点。二是持续强化书店线上线下联动运营模式,优化提升文化消费体验,有序推动中心书城、台东书店、栈桥书店改造升级,积极推进阅读馆会员模式运营及儿童托管驿站建设,丰富餐饮、教育、文创等多元业态；近百个线上书店组成营销矩阵,创新直播模式,做强重点平台,线上书店发展进入快车道；在《中国出版传媒商报》主办的“第九届年度书业营销推选”评选活动中,新华书店荣获金牌经理、优秀经理人、创新营销人、营销金案、创意营销案例等5项荣誉。三是创新推动文化出海,青岛出版社连续11年入选海外馆藏百强,《狂飙》被43家海外图书馆收藏、在2024年中国图书海外馆藏影响力中文图书中排名第3,11种数字出版物被海外图书馆收藏、排名第6；《儒家思想的当代诠释》等16种图书版权输出到俄罗斯、英国等国家,创新策划《初音未来·未来有你纪念黑胶：遇龙》等黑胶产品实现热销并对外输出；深挖渡边淳一版权资源,策划推出中日“渡边”跨文化研学交流活动,入选中宣部对日文化交流重点项目；成功举办上合组织国家出版产业大会,发布《上海合作组织国家出版产业报告》,搭建文明互学互鉴、文化相知相融的新平台。（三）深化推进创新转型,新质生产力拓展新增量公司加快推进版权流动性、技术流动性、资本资产流动性,在数字产品研发、研学品牌打造、数字文化投资、场景化建设、定制化服务等方面不断开拓创新,新业态发展呈现新亮点。一是加快重点项目全国布局,“科学大脑”项目获评山东省2023年新型智慧城市二等奖案例,已推广到全国20余个省市区,上半年组织走进学校活动60余次,服务中小学生超过10万人次；进一步升级数字文博、数字科普等互动体验项目,新落地北京、上海、重庆、青岛西海岸等地。二是版权开发模式持续创新,进一步完善依托《中华优秀传统文化少儿绘本大系》优质版权资源开发的“全场景智享阅读项目”,通过音频、视频、点触、小游戏、AI交互等配套开发,为读者提供数字化、智能化、立体生动的阅读体验；加快纸媒产品数字转化,《探索号-少年电脑世界》期刊AI数字人导学助手技术应用入选“第七届中国数字出版创新发展论坛创新案例”,《环球少年地理》（有声刊）实现热播；链接国内头部平台,聚焦精品创作,与央视频合作出品《奇妙中国》第二季在央视纪录频道、央视频、央视网播出。三是文化服务更加丰富,推动研学业务规模化、品牌化建设,2024年上半年组织研学活动120余场次,与北京大学合作,全国科普基地北京大学地球与空间科学学院实践中心（青岛）落地；文化空间定制品牌“思享空间”为企事业单位提供城市（企业）阅读等文化空间设计、建设、运营全流程解决方案,营收持续高速增长。四是文化投资加速推进,深化产融结合,与海通创意达成战略合作,推进文化传媒与金融投资、数字经济跨界融合。（四）发挥文化资源优势,赋能城市发展持续新作为公司积极发挥平台作用,践行文化企业使命担当,立足青岛、打造标杆、走向全国,匹配城市战略,为城市发展增添思想活力和文化流量。一是助力提升公共文化服务,推出针对青年客群的“趣时代·书城FUN”“青年夜校”等特色活动,邀请文化名人举办“文化名人会客厅”“汇泉讲堂”等各类文化活动数百场,助力“书香青岛”建设。二是持续深化“陪伴成长”立德树人品牌,在编创《陪伴成长——青岛市中小学生家长手册》的基础上,积极探索项目融合发展路径,创新推出《陪伴成长——青岛市全环境立德树人工作动态》季刊,同步推出音视频课程、数字杂志等多元化配套产品。三是挖掘城市文脉、传承城市精神,推出青岛市文艺精品项目《海味青岛》《观澜集》等展示青岛人文情怀的图书,以及《中国青岛2024》多语种外宣手册。四是打造具有全国影响力的品牌活动,放大围棋出版资源优势,“青岛出版杯”全国业余围棋公开赛连续举办十二届,参赛人数连年创新高,已发展成为围棋界重要的全国性业余传统赛事,成为推动围棋文化传承传播、彰显青岛特色的重要平台。（五）盯紧提质增效目标,强化改革驱动激发新活力公司持续深化改革提升,以实干、实绩、实效为导向,激发活力、提高效率,完善治理体系、强化队伍建设、优化激励机制,加快形成更加规范、更加高效的运转体系。一是持续加强规范管理,深化合规运行再加强、运营效率再提升,完善细化制度流程,提升意识形态管理、内容管理、经营管理、财务管理水平,实现运营管理提质增效。二是持续加强队伍建设,聚焦创新转型、战略发展,完善关键岗位人才选拔机制,选优配强重点业务板块经营层,优化人才梯队建设,实现人员配置更加高效,用工结构更加优化。三是持续加强考核激励,充分发挥考核“指挥棒”作用,总结复盘、优化完善考核机制,推动收入分配进一步向一线人才、关键岗位倾斜,创新设置数字化转型、年度畅销书刊等专项奖励,实现考核指标更加精细,薪酬分配更加合理,引领作用更加明显。