金帝股份 - 603270.SH

主营业务：精密机械零部件的研发、生产和销售

经营范围：轴承配件、汽车零部件生产、销售;医疗器械生产、销售;软件开发与销售;企业管理咨询服务(不含期货、证券及相关业务咨询;不含金融业务咨询;不含消费储值卡等相关业务);自营和代理各类商品和技术的进出口业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

山东金帝精密机械科技股份有限公司主营业务为精密机械零部件的研发、生产和销售,立足精密冲压技术,形成了轴承保持架和汽车精密零部件两大类主营产品。

现已发展成为国家级制造业单项冠军示范企业、国家高新技术企业、中国轴承保持架“十三五”优秀供应商、山东省“十强”产业集群领军企业、山东省特色产业集群龙头企业。

目前拥有国家级企业技术中心,积累了大量的研发设计及智能制造技术经验。

长期以来,公司坚持品质为金、顾客是帝的经营理念,坚持在蓝海领域,生产一代、研发一代、储备一代,瞄准产业链内国内外高端客户需求深耕细作。

展望未来,公司将围绕“打造轴承保持架世界第一、打造全球领先的新能源核心零部件供应商”的战略目标,重点在新能源汽车、风能、氢能等产业核心关键零部件进行布局。

坚持“绿色低碳发展、高端精密制造”的战略定位,朝着“制造精品、世界一流”的全球化梦想迈进。

公司始终秉持“品质为金顾客是帝”的核心经营理念,以精密冲压技术为根基,持续拓展多元化应用场景,通过技术创新实现工艺升级与产品迭代,积极推进募投项目实施、量产产线复制和新产品拓展。

面对复杂多变的国内外宏观经济形势和日益激烈的市场竞争环境,公司管理层紧密围绕年度经营目标,坚定不移地贯彻“双轮驱动”发展战略,持续加大研发投入,深化全球产业布局,优化运营管理效能,完善公司治理结构,激发组织人才活力。

全年,公司上下凝心聚力、攻坚克难,不仅实现了核心经营指标的稳步增长,更在技术壁垒构建、产品生态完善、全球市场拓展等方面取得了显著成效,为公司的长远可持续发展奠定了更为坚实的基础。

（一）双轮驱动纵深推进,核心业绩再上台阶公司“轴承保持架+精密零部件”双轮驱动战略进入深度融合与协同发力期。

精密零部件板块凭借深厚的技术积淀和规模化优势,在巩固燃油汽车市场份额的同时,成功拓展了在新能源汽车、工业自动化等新兴领域的应用深度,核心客户订单份额稳步提升了。

两大业务板块在技术、市场和供应链层面的协同效应日益凸显,共同构筑了公司坚实的业务基石。

得益于此,公司全年实现营业收入20.20亿元,同比增长49.07%；实现归属于上市公司股东的净利润1.47亿元,同比增长47.86%,核心业绩迈上了新的台阶,展现了强劲的经营韧性和发展动能。

（二）研发创新聚力突破,竞争壁垒巩固提升公司始终将技术创新视为发展的核心驱动力。

2025年,研发投入持续加大,研发费用达到1.31亿元,占营业收入比例为6.46%。

公司聚焦行业前沿技术和关键共性技术,在轴承保持架业务方面,利用专用设备与模具实现高精度成形的大型保持架冲压技术和高速无毛刺冲裁工艺；在精密冲压业务方面,创新采用精密冲压替代锻造工艺生产谐波减速机柔轮初坯产品,联合产业链上下游开发特种材料,成功实现进口材料替代,同时公司持续进行柔轮初坯精加工工序的研发试制,打通公司柔轮初坯成型、精加工前序与客户精加工后序、珩磨内孔、滚齿等工序无缝衔接,实现与客户的零距离协同,减少工装夹具等重复投入,降低整体产业链成本,实现成本性能优势。

在异步感应电机转子方面,公司凭借在原材料方面的研究积累,形成了二元合金铝、三元合金铝配方图谱,可根据工况定制化设计材料配方,涵盖市场主流车型异步感应电机在综合、复杂工况的使用场景；在永磁同步电机转子方面,公司对永磁同步电机转子的结构进行创新,为应对电机高速化的趋势,公司能够通过碳纤维包裹或者采用高强度硅钢来实现,同时公司也通过在大磁桥处嵌入高强度T字型钢件,该结构不仅能有效隔断磁通,还能“拉住”扇形区域,有效抵消转子离心力。

在电机定子方面,公司的技术团队通过焊接夹紧盘的优化改进与焊接工艺的改善（采用激光深熔焊、优化焊接参数、调整激光路径等方式）,使得U-MiniPin产品相比HairPin,将焊接直线段降低近40%-50%,不仅直接节省了铜的耗用量,更通过缩短端部尺寸为整机布局留出更多空间。

截至2025年12月末,公司及子公司拥有境内专利1039项,其中发明专利174项；公司境外拥有专利4项,均为发明专利。

核心技术壁垒持续加高加固,为公司产品迭代和市场竞争提供了源源不断的动力。

（三）产品生态协同演进,全球布局深化落实公司以精密冲压技术为核心,持续拓展产品应用边界,形成轴承保持架、精密零部件、新能源电驱动定转子总成多元产品生态,持续拓展至低空飞行、数控机床、具身智能等高端应用场景,同时加速全球化布局,实现市场覆盖与客户结构优化。

全球布局方面,海外基地建设与市场拓展同步推进公司“走出去”战略取得实质性进展,提升全球供应链的韧性与响应速度。

墨西哥生产基地电驱动项目已完成土建及设备调试,并交付样品；塞尔维亚生产基地正处于建设前期阶段；日本、德国研发销售中心正式运营。

公司整合全球技术人才资源,快速响应国际客户需求。

国内市场方面,重庆高端装备关键零部件智能制造项目已具备批量生产能力,有利于快速拓展西南地区新能源电驱动产品市场,形成“海内外联动、多区域互补”的生产布局网络,2025年营业收入中,外销比例达到8.35%,全球化战略成效初显。

（四）运营精益持续深化,质量效益显著优化公司以数字化转型与精益管理为抓手,全面提升运营效率与质量管控水平,将降本增效理念贯穿于研发、采购、生产、交付全流程,实现“规模增长+效益提升”双目标。

通过引入先进的数字化管理工具,实现了生产计划的精准排程和物料需求的精细化管理,库存周转率同比提升；深化全员质量管理（TQM）,构建了更为严苛的全生命周期质量追溯体系,提升主要产品一次下线合格率。

在供应链端,持续优化供应商结构,加强与核心供应商的战略协同,关键物料的保供能力与成本控制能力进一步增强。

通过一系列精益改善举措,公司整体运营效率稳步提高,综合成本不断优化,盈利能力得到有效保障。

（五）治理体系完善健全,合规风控行稳致远公司严格按照上市公司规范要求,持续完善由股东会、董事会和经营管理层治理结构,确保决策科学、执行有力、监督有效。

董事会及各专门委员会运作高效,独立董事作用发挥充分,推动决策科学性提升。

严格执行内幕信息知情人登记管理及保密制度,全年未发生内幕信息泄露事件,切实维护中小投资者合法权益。

未来,公司将推动内控与合规深度融合,强化公司董事、高级管理人员的责任意识和规范意识,引领公司全员规范运作,保障企业在合规运营中实现高质量发展。

（六）人才机制迭代升级,组织活力全面激发公司坚持“人才驱动创新,技术引领发展”的发展理念,构建科学化、系统化的人才梯队体系,打造可持续发展的核心竞争力。

以“选、育、用、留”为核心,实施管理培训生计划、岗位轮岗、导师制等培养机制,确保人才储备与业务需求精准匹配,在人才培养方面,构建了分层分类的培训体系,推出了“领航、远航、启航”等关键人才发展计划,为员工成长铺设清晰路径。

在激励机制方面,进一步优化薪酬与绩效考核体系,将核心骨干的利益与公司长远发展深度绑定。

同时,持续打造开放包容、鼓励创新的企业文化,通过举办技术沙龙、创新大赛等活动,充分激发了全体员工的积极性与创造力,组织效能和团队凝聚力得到全面激发。

金帝股份系经聊城市工商行政管理局核发的《准予设立/开业登记通知书》((聊工商)登记内设字[2016]第926号)批准,由郑广会、金帝咨询共同发起设立的股份有限公司。

2016年9月25日,金帝股份召开创立大会暨第一次股东大会,会议通过了金帝股份设立的相关决议。

金帝股份设立时注册资本10,000万元,其中金帝咨询出资8,000万元、郑广会出资2,000万元。

2016年10月9日,金帝股份取得了聊城市工商行政管理局核发的统一社会信用代码为91371500MA3CJ2B45B的《营业执照》。

为理顺原有业务和公司架构,消除同业竞争、减少关联交易,发行人自设立以来整合了实际控制人控制的所有轴承保持架和汽车零部件相关业务。