万控智造股份有限公司

• 企业全称: 万控智造股份有限公司
• 企业简称: 万控智造
• 企业英文名: Wecome Intelligent Manufacturing Co., Ltd.
• 实际控制人: 木晓东,木信德,木林森,林道益
• 上市代码: 603070.SH
• 注册资本: 40100 万元
• 上市日期: 2022-03-10
• 大股东: 万控集团有限公司
• 持股比例: 57.98%
• 董秘: 郑键锋
• 董秘电话: 0577-57189098
• 所属行业: 电气机械和器材制造业
• 会计师事务所: 天健会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 方国华、王剑飞
• 律师事务所: 浙江天册律师事务所
• 注册地址: 浙江省乐清市北白象镇温州大桥工业园区万控智造大楼
• 概念板块: 电网设备 浙江板块 沪股通 融资融券 预亏预减

• 注册地: 浙江
• 成立日期: 2016-10-14
• 组织形式: 大型民企
• 统一社会信用代码: 91330382MA28657U43
• 法定代表人: 木晓东
• 董事长: 木晓东
• 电话: 0577-57189098
• 传真: 0577-57189099
• 企业官网: www.wecome.com.cn
• 企业邮箱: wkdb@wecome.com.cn
• 办公地址: 浙江省乐清市北白象镇温州大桥工业园区万控智造大楼
• 邮编: 325603
• 主营业务: 主要从事配电开关控制设备的研发、生产与销售
• 经营范围: 智能电网电气设备、信息传感系统设备、智能化中压开关设备及关键零部件、电气机柜、高低压电气元件、通讯设备(不含卫星地面接收设施)研发、制造、加工、安装、调试、销售、维修;软件开发、计算机信息系统集成研发、销售;货物进出口、技术进出口;企业管理。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
• 企业简介: 万控智造股份有限公司是全国知名的电气机柜行业领军企业,是上海证券交易所主板上市企业(股票代码:603070)。公司总部位于浙江省乐清市温州大桥工业园区,旗下拥有“万控”“默飓”“辛柏”三大品牌,分别在浙江丽水、天津北辰、四川成都、江苏太仓、温州滨海等地建立了五大现代化制造基地。万控是电气机柜行业的技术标杆,拥有强大的科技研发能力,设有省级企业技术中心、研发中心、博士后工作站、万控-攀钢电气用钢联合实验室等科研组织,是全国电工电子设备结构综合标准化技术委员会主任委员单位。作为主要起草者和参与者,万控承担了26项产品国家标准的制定,全面推动电气机柜行业产品升级换代,持续引领行业技术发展。万控坚持以客户为中心、以市场为导向,积极发展总部经济,推行精益生产,导入智能制造,实施两化融合,打造数字工厂。公司导入卓越绩效管理模式,通过质量、环境、职业健康安全、知识产权、信息安全、两化融合等管理体系认证,形成以“W”为核心的四化协同智造管理模式,开发实施PLM、MES、OMS、ERP、SRM等先进的信息系统,打造形成了高度融合、互联互通的企业信息化协同平台。万控坚持以人为本,倡导“以德立人、人尽其才”的人才观,建立完善的“选、育、用、留”人力资源管理机制,打造“真情真爱真关怀、同心同力同发展”的团队文化,践行万控人“六项核心素质”,沉淀形成了底蕴浑厚的企业文化。万控积极履行社会责任。公司设有“木晓东奖教奖学金”“万控慈善助学基金”“万控慈善公益基金”等。多年来,先后为扶贫济困、助学助教、扶残助残、抗震救灾、疫情防控等慈善事业、光彩事业捐款捐物两千多万元。企业健康稳健的发展赢得了各级党委政府及社会各界的赞誉,荣获全国“制造业单项冠军示范企业”“中国驰名商标”“中国电器工业最具影响力品牌”“浙江省制造业和互联网融合示范企业”“浙江省级新一代信息技术与制造业融合发展试点示范企业”“温州市领军企业”“温州市市长质量奖”等荣誉称号!
• 发展进程: 万控有限系由万控集团独资出资设立的企业,设立时注册资本为1,000.00万元人民币。2016年10月11日,乐清市市场监督管理局出具编号为[2016]第330000962934号的《企业名称预先核准通知书》,核准公司名称为万控智造浙江电气有限公司。2016年10月14日,万控有限经核准予以设立,乐清市市场监督管理局核发了统一社会信用代码为91330382MA28657U43的《营业执照》。 2019年5月20日,万控有限通过股东会决议,同意以2019年5月31日为基准日,将万控有限变更为万控智造股份有限公司。2019年6月18日,天健会计师事务所出具“天健审[2019]8333号”《审计报告》,截至2019年5月31日,万控有限经审计净资产为703,849,383.40元;2019年7月12日,坤元资产评估有限公司出具“坤元评报(2019)385号”《万控智造浙江电气有限公司拟变更设立股份有限公司涉及的相关资产及负债价值评估项目资产评估报告》,经评估,截至2019年5月31日万控有限净资产值为人民币941,279,538.21元。2019年7月12日,公司全体发起人签订了《发起人协议》,约定以2019年5月31日作为股份制改造基准日,公司的注册资本为341,000,000元,股本总额为341,000,000股,每股面值1元,同时明确了各发起人在股份公司设立过程中的权利和义务。2019年7月26日,天健会计师事务所出具了编号为天健验[2019]278号《验资报告》,验证截至2019年7月12日止,万控智造股份有限公司(筹)已收到全体出资者以公司净资产缴纳的实收资本341,000,000元。2019年7月28日,万控智造召开创立大会暨第一次临时股东大会,决议通过了上述事项。2019年7月31日,温州市市场监督管理局向公司颁发了新的《营业执照》。 2019年1月10日,万控有限召开股东会,会议决定通过资本公积和未分配利润转增的方式,将公司的注册资本从原来的1,000万元增加到23,000万元,其中以资本公积转增18,000万元,以未分配利润转增4,000万元。2019年1月22日,乐清市市场监督管理局向万控有限颁发了新的《营业执照》。2019年5月28日,天健会计师事务所出具了编号为天健验[2019]232号的《验资报告》,验证截至2019年1月30日止,万控有限已将资本公积180,000,000.00元、未分配利润40,000,000.00元转增实收资本人民币贰亿贰仟万元整。2019年5月10日,万控有限召开股东会,同意吸收万控润鑫、万控同鑫、万控鼎翔、郑键锋和胡洁梅为万控有限新股东,其中万控润鑫为木晓东亲属的持股平台、万控同鑫为公司员工的持股平台、万控鼎翔为其他投资人的持股平台、郑键锋为公司副总经理兼董事会秘书、胡洁梅为公司财务负责人。2019年5月28日,乐清市市场监督管理局向万控有限颁发了新的《营业执照》。2019年5月30日,天健会计师事务所出具了编号为天健验[2019]236号的《验资报告》,验证截至2019年5月23日止,万控有限已收到郑键锋、胡洁梅、万控润鑫、万控同鑫、万控鼎翔缴纳的新增注册资本(实收资本)合计人民币伍仟陆佰柒拾肆万贰仟捌佰伍拾柒元整(56,742,857.00),各出资者均以货币出资。
• 商业规划: 报告期内,受整体宏观经济和房地产、基建等终端市场递延影响,下游行业有效需求不足,市场竞争日趋激烈。一方面,公司立足实际,结合宏观环境和外部市场变化情况,对行业整体形势进行研判,明确经营目标,对内部业务和组织体系及时进行调整,优化资源配置,以应对外部环境的不确定性；另一方面,内抓生产经营、外抓市场机会,统筹做好大宗原材料采购,强化财务管控和市场运营能力,全力以赴提升经营效益。电气机柜业务面对激烈的市场竞争,深化市场洞察,深入分析市场趋势与竞争格局,进一步细分各区域市场。聚焦头部客户,强化业务拓展过程及成效机制的同时,积极探索与行业头部企业的合作新模式,挖掘新市场。关注终端用户需求,率先推出电气机柜智能化解决方案,运用智能插件开展产品差异化营销,增强客户粘性,并保持产品竞争力。持续强化应收款合同履约管理,从严把控款项支付、票据接收和兑付等各环节,及时评估货款回收风险,快速果断清理不良资金。优化销售价格管理体系,将订单价格决策置于市场前端,加快业务反应速度和拿单效率。默飓环网柜/气体绝缘开关柜设备业务紧紧围绕战略方针目标,落实战略举措,实现销售额和利润双达标。面对市场和客户需求,以市场为导向,反复锤炼,深刻反思自身短板和痛点,强化应对市场的能力和竞争力。围绕业务新场景、市场新需求、组织新架构,改革创新管理方式,整合职能。明确新客户拓展计划,深入了解主机厂的技术路线、产品需求及采购模式等信息,强化履约和生产制程管理。电网业务和新能源业务均取得突破,国际业务取单指标提前完成,同时挖掘到半绝缘环网柜新的机会点。优化产品研发体系,建立端到端的产品研发管理流程,对产品开发过程和质量进行实时管控和有效管理。针对电力产业调整升级,电力设备朝着智能电网、小型化的趋势,公司深化市场需求导向的研发模式,不断扩充产品方案,满足不同客户的产品需求,推出低压智能配电解决方案,集成式模块化智能方案,提升成套客户安装效率,为终端用户提供数据采集、分析、预警等智能化需求。整合职能职责,从人员能力、软硬件和作业标准化等方面着手,快速提升报价、交底、设计的准确性和及时性,同时不断提升面向国际市场的技术支撑和能力。持续改进工程技术管理架构和作业方式,快速响应市场需求,实施战略客户项目团队协同作业模式。从预BOM全面输出、设计联合作业、客户需求管理生成、ETM设计平台迭代、激励模式优化等方面优化工程技术作业。开展协同运营能力提升,聚焦推进工厂能力分析与均衡排产的重计划模式、持续推动数字工厂建设,适时动态分析资源投入产出比,提升工厂运营效能。同时通过经营数字化建设,全面实现以工厂负荷量化的订单级成本精准核算和零件级工费定额模式,驱动客户价格策略和客户价值分析。建立健全成本管控机制,着眼于采购降本、技术降本、管理降本等维度,以全价值链视角实行端到端的成本管理,打造极致成本优势,提升综合竞争力。提高外购件产品的竞争力；保障核心部件质量稳定性、参数匹配性、可批量制造性；落实工艺标准,推动自动化生产,提升制造效率；规范存货管理,提高物资周转。全面协同,基于企业经营全业务视角,完成降本目标,助力经营效益改善。