主营业务：从事电梯、自动扶梯和自动人行道的研发、制造和销售,并提供相关安装和调试服务,以及电梯维修保养、配件销售、更新改造等后市场服务。
经营范围：许可项目:特种设备制造;特种设备安装改造修理;特种设备检验检测;特种设备设计;建设工程施工;建设工程设计(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。一般项目:特种设备销售;机械零件、零部件销售;机械设备研发;机械设备销售;货物进出口;技术进出口;智能家庭消费设备制造;智能家庭消费设备销售;物料搬运装备制造;物料搬运装备销售;普通机械设备安装服务(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。
森赫电梯股份有限公司是集研发、制造、销售、安装、维保和现代化更新改造于一体的综合型电梯制造服务商,拥有国家最高等级(A1)的特种设备生产许可资质。
公司于2021年9月成功在深圳证券交易所A股上市(股票简称:森赫股份,股票代码:301056),位列中国电梯制造商十强。
历经近二十年的发展,森赫电梯始终以“只为安全到达”为核心理念,聚焦自主核心技术和电梯安全两大优势领域,打造电梯全产业链服务平台和智慧工业新生态。
总部园区将工业化、信息化、数字化深度融合,构筑森赫未来智慧工厂。
公司实施科技创新战略,成立省级企业研究院、省级院士专家工作站、国家级博士后工作站、省级企业技术中心、省级工业设计中心、省级高新技术企业研究开发中心、国家CNAS认证中心实验室、浙江省森赫电梯科技研究院等产学研协同创新平台;关键核心技术获浙江省科技进步一等奖和上海市科技进步二等奖。
公司与中国建筑、中国中铁、中国交建、中冶集团、世茂集团等众多知名企业建立了长期战略合作;连续十年获评全国政府采购电梯十佳供应商,并入选中央国家机关集中采购供应商;经典工程荣获世界电梯工程奖、大世界基尼斯纪录;产品出口多个国家和地区,成为在俄罗斯、澳大利亚、土耳其、墨西哥、巴西、新西兰、阿联酋、印度、埃及、伊朗、孟加拉国、南非等国家和地区备受尊崇的电梯品牌。
未来,森赫电梯将持续专注智慧化电梯产品技术与服务,坚持国际化、科技化、产业化的发展战略,以服务创新、科技创新、理念创新为核心,实现制造智能化、服务产业化和品牌国际化的全新价值生态,致力于成为世界卓越的电梯解决方案服务商。
（一）主营业务及产品1、主营业务情况公司专业从事电梯、自动扶梯和自动人行道的研发、制造和销售,并提供相关安装和调试服务,以及电梯维修保养、配件销售、更新改造等后市场服务。
自设立以来,公司坚持“国际化、科技化、产业化”的发展战略,形成了以乘客电梯、载货电梯、自动扶梯和自动人行道等十余种系列产品的布局,致力于成为优质的电梯系统解决方案服务商。
2、主营产品情况公司产品主要包括电梯、自动扶梯和自动人行道两大类型。
公司不断加强新产品、新技术和新工艺的研发力度,丰富和完善产品线。
公司主要拥有9个系列24种型号的垂直电梯产品、2个系列6种型号的自动扶梯和自动人行道产品。
公司主要产品情况如下：（二）主要经营模式公司以设计、采购、制造、营销、安装、保养、修理、配件销售、更新改造为一体化经营模式,为电梯用户需求提供完整解决方案,以服务型带动生产转变,成为生产服务型电梯系统解决方案服务商。
主要经营模式如下：1、盈利模式公司按照电梯产品全生命周期运营,主要通过设计制造和安装验收,实现电梯产品使用功能并交付使用；另外,公司也提供维修保养、配件更换、更新改造、报废处理等电梯后市场服务。
公司目前以安装调试、维修保养、配件更换为辅助盈利手段,以电梯整机设备的制造和销售为主要盈利方式,持续获得增值或盈利,构成具有产业普遍特征的经营和盈利模式。
随着我国城镇化进程大力推进、既有建筑加装电梯市场快速发展和国家“一带一路”深入实施,公司持续看好国内和国际的电梯销售市场,以及电梯后市场服务业务。
因此,公司加强电梯产品创新研发、扩大生产能力和提升安装维保等后市场服务能力,持续推进与提升公司盈利水平。
2、采购模式公司从产业链共生共赢的角度出发,根据供应商技术、质量、价格、生产能力等指标加强供应商选择,确立长期战略合作伙伴关系,确保优质优价供应产品和售后服务,实现相互依存长期发展。
公司采购的物料主要有电梯外购件、原材料、外协配套件、辅助材料等。
采购部负责组织相关采购合同的评审和执行；负责制定物料采购计划,并向供应商下达采购订单；负责市场调查和预测,保证公司采购价格上的优势；负责ERP采购物料价格维护；负责收集供应商服务信息,建立供应商内部控制制度和绩效评估档案,对供应商进行选择、开发、评价、日常监测和年度考核的管理。
3、生产模式电梯为定制化产品,公司根据客户需求安排“订单式生产”,按制造标准及规范进行设计制造,按计划进行生产发运。
公司生产部根据生产订单,制定生产作业计划,通过ERP和MES系统对产品生产过程中的各个阶段和零部件的制造、外购外协过程实施全程监控与生产调度,及时处理订单执行过程中的相关问题,确保生产计划能够顺利执行。
4、营销及管理模式公司销售采用直销和经销相结合的模式。
直销模式下,公司与终端客户签订销售合同,直接向终端客户提供产品和服务。
经销模式下,主要由经销商收集和获取客户建设项目对于电梯产品的具体参数需求,公司与经销商签订销售合同,按照终端客户需求进行生产后,将产品销售给经销商,由经销商提供相应的安装、维保等后续服务。
公司在境内采取直销和经销相结合的销售模式,在境外通常采取以经销为主的销售模式。
（三）业绩驱动因素公司业绩的驱动因素与宏观经济周期影响下的下游市场需求息息相关,同时受到城镇老旧小区改造、老旧电梯改造更新、既有建筑加装电梯、“一带一路”倡议等相关政策的影响,同时也与公司自身经营策略、经营效率、产品竞争优势、产品结构和价格策略等紧密相连。
1、概述2025年是电梯行业转型攻坚、提质增效的关键一年,面对房地产市场深度调整、国内新增需求阶段性承压的行业环境,我国电梯产业摆脱单一增量依赖,正逐步迈入以存量市场为主导、海外强势突围、技术迭代加速的高质量发展新阶段。
报告期内,公司充分发挥“智慧工厂”核心优势,紧密围绕电梯行业“智慧化、绿色化、服务化”的发展趋势,全面统筹公司发展战略,监督经营管理团队高效履职,协调解决公司发展中的诸多问题。
面对行业的深度调整,公司在生产经营、技术创新、市场结构优化等方面主动作为、攻坚克难,各项工作稳步推进,经营基本面保持稳健,核心竞争力持续巩固。
2025年度公司实现营业收入55,602.41万元；归属于母公司股东的净利润为7,494.49万元；加权平均净资产收益率8.99%。
面对复杂严峻的经营形势,公司董事会与经营管理层积极应对,多措并举抵御市场压力,全力保障公司稳健运营与可持续发展,切实维护公司及全体股东的整体利益。
公司将持续对生产经营、财务管控、安全管理、研发投入等关键环节进行常态化监督,及时发现并督促解决经营管理中存在的问题,确保公司经营活动合法合规、有序高效。
同时,监督公司内部治理结构完善,推动内部管理精细化、数字化升级,保障公司资产安全和股东权益。
（1）绽放品牌荣光报告期内,公司以“智慧工厂”为核心战略方向,聚焦生产一线深化智能应用与系统解决方案落地,全面推动企业技术迭代与生产效能升级。
通过加速打造精益化、绿色化、智能化的行业领先智慧工厂,公司在显著提升产品质量与生产效率的同时,有效降低生产成本,持续夯实并提升企业综合竞争力。
森赫电梯凭借强大的品牌影响力、深厚的技术积淀与广泛的市场认可,连续六年蝉联“中国电梯制造商十强“,诠释了其对“只为安全到达”核心理念的坚守与践行。
（2）布局营销服务网络报告期内森赫电梯坚持以市场为导向、以服务为核心的营销理念。
公司不断拓展国内外营销渠道,深入挖掘货梯、家用梯、加装梯、更新与改造等细分市场的潜力。
在国内市场布局上,公司持续加大招投标参与力度,不断锤炼核心竞争力,积极抢占市场份额、提升市场话语权；同时,通过强化分支机构建设、完善布局体系,实现国内市场的全面覆盖与深度渗透,为业务持续拓展筑牢根基。
截至2025年底,已设立14家分公司及48家办事处,此外,公司通过搭建新媒体矩阵、布局城市展厅等方式,积极探索新型营销模式,提升终端客户触达与转化能力,持续强化品牌宣传推广。
截至2025年底,公司已建成城市展厅30余家,为公司业务的稳步增长提供了有力支撑。
在国际市场上,森赫电梯积极响应国家“一带一路”倡议,以国际化为导向,全面深化海外市场布局。
依托稳健的研发基础和多样化的产品线,公司积极开拓新兴市场,进一步巩固了在俄罗斯、中亚等地区的市场地位。
同时加大对非洲、东南亚等地区的市场拓展力度,不断提升品牌知名度和市场占有率。
通过与合作伙伴的紧密协作,森赫电梯成功实施了多个海外重大项目,为当地城市建设和社会发展做出了积极贡献。
此外,公司还积极参加国际电梯展览会、论坛等活动,如2025年尼日利亚国际电梯展览、2025年俄罗斯国际电梯展等,森赫电梯积极融入“一带一路”建设,以综合性解决方案、高品质的电梯产品与专业的服务理念亮相展会,向国际舞台展示中国电梯智造的实力与风采。
（3）研发投入和技术创新森赫电梯始终将技术创新置于企业发展战略核心,持续加大研发投入力度,深耕电梯核心技术领域,以科技创新驱动企业高质量发展。
报告期内,公司凭借扎实的研发实力,成功斩获多项实用新型专利,包括“一种复绕轮固定结构”“一种安装缓冲器的机械缓冲墩”“UCMP测试及旁路保护装置”“大载货货梯补偿链导向装置”等,进一步丰富了公司知识产权储备,筑牢技术壁垒。
这些专利成果的落地应用,不仅持续提升了公司电梯产品的质量与技术水平,完善了产品性能,更为公司全链条服务提供了坚实的技术支撑,助力公司巩固行业技术优势,践行“只为安全到达”的品牌核心价值,为后续产品升级、市场拓展奠定了坚实基础。
（4）人才梯队建设森赫电梯建立了健全的人才培养体系,为企业持续提供后备人才,有效提高人才竞争力。
公司注重技能人才的培养,通过企业内部的“技能大师工作室”采用“以师带徒”的形式,将经验丰富的技能大师与年轻员工相结合,手把手传授技艺,培养出一批优秀的技能人才,直接提升了企业的生产力。
报告期内公司获得了“浙江省有突出贡献中青年专家”称号1人,省高技能青年人才1人,这些高技能人才提升了企业的技术实力,也增强了企业创新的内生动力。
同时森赫电梯大力推动企业文化与精神文化建设,每年推选公司十佳员工、优秀员工、优秀团队等,不仅激励了员工积极投身于创业创新,还强调了企业发展与员工成长的“共创、共担、共赢、共享”。
通过这种文化建设和激励机制,员工的归属感和责任感得到增强,个人职业发展与企业目标紧密结合,形成了良性循环,促进了企业的持续发展。
（5）社会责任与公益活动多年来,森赫电梯在坚持高质量发展的同时,始终将社会责任作为企业发展的重要基石,积极投身公益慈善事业。
报告期内,公司持续践行企业使命与社会责任,充分发挥示范引领作用,与南浔区慈善总会合作设立慈善基金会,聚焦扶贫济困、人才助学、弱势群体帮扶等重点领域,以实际行动助力共同富裕。
报告期内公司荣获区“慈善突出贡献单位”,累计向社会捐赠金额达50余万元,相关捐赠资金与物资在改善困难群众生活、促进教育公平等方面发挥了积极作用。
森赫电梯坚守初心、持之以恒参与公益,多次荣登慈善光荣榜。
公司在实现自身稳健发展的同时,不断深化社会责任实践,以爱心回馈社会,用行动彰显担当。
通过持续参与慈善事业,公司进一步树立了良好的企业形象,有效提升了品牌美誉度与社会公信力,为企业长期健康、稳定发展筑牢了坚实的社会基础。
发行人系由莱茵电梯(中国)有限公司(以下简称“莱茵有限”)整体变更设立,具体设立过程如下:2012年10月28日,湖州国瑞会计师事务所有限公司(以下简称“国瑞会计师”)出具了“湖国瑞会审字[2012]C171号”《审计报告》,截至2012年9月30日,莱茵有限经审计的净资产为159,712,259.31元。
2012年10月29日,湖州中辰国瑞资产评估事务所(普通合伙)出具了“湖辰瑞评报字[2012]第231号”《资产评估报告书》显示,截至2012年9月30日,公司经评估的净资产为170,492,841.30元。
2016年6月25日,具有证券期货业务资格的银信资产评估有限公司出具“银信核报字[2016]沪第015号”《莱茵电梯(中国)有限公司(现名:森赫电梯股份有限公司)股份制改制所涉及的莱茵电梯(中国)有限公司净资产公允价值追溯评估报告》,截至2012年9月30日,公司经评估的净资产为170,837,264.63元。
2012年10月29日,莱茵有限股东会作出决议,全体股东一致同意莱茵有限整体变更设立为股份有限公司,以截至2012年9月30日经审计的净资产159,712,259.31元按照1:0.9521的比例折合为股份公司股本15,205.60万股,其余部分计入资本公积。
2012年10月29日,莱茵有限全体股东作为发起人签署了《发起人协议》。
2012年12月14日,国瑞会计师对公司的注册资本进行审验,并出具了“湖国瑞会验字[2012]第272号”《验资报告》,确认各发起人的出资均已全额到位。
2020年5月28日,立信会计师事务所出具“信会师报字[2020]第ZA52457号”《关于森赫电梯股份有限公司实收资本的复核报告》,经复核,公司以截至2012年9月30日经审计的净资产159,712,259.31元按照1:0.9521的比例折合为股份总额15,205.60万股,与上述“湖国瑞会验字[2012]第272号”《验资报告》的注册资本与实收数额一致。
2012年12月18日,公司召开创立大会暨第一次股东大会,审议通过了有限公司整体变更为股份公司的相关议案。
2013年1月4日,公司取得了湖州市工商行政管理局核发的注册号为330500400004225号的《企业法人营业执照》。
莱茵有限系由联合电梯、德国莱茵克拉共同出资设立的中外合资企业。
设立时法定代表人为李振浩,注册资本为400万美元;其中,联合电梯以人民币折合300万美元出资,德国莱茵克拉以现汇外币出资100万美元。
2007年11月22日,湖州市南浔区对外贸易经济合作局出具《关于同意合资经营浙江莱茵电梯有限公司合同、章程及董事会名单的批复》(浔外经贸发[2007]84号),同意莱茵有限设立的相关事宜。
2007年12月7日,浙江省人民政府向莱茵有限核发了《外商投资企业批准证书》(商外资浙府资湖字[2007]00226号)。
2007年12月7日,莱茵有限取得了湖州市工商行政管理局核发的注册号为330500400004225号的《企业法人营业执照》。
2008年2月27日、2008年9月3日、2008年9月25日和2009年3月23日,国瑞会计师分别出具了“湖国瑞会验字[2007]第143号”、“湖国瑞会验字[2008]第130号”、“湖国瑞会验字[2008]第144号”和“湖国瑞会验字[2009]第043号”的《验资报告》,对莱茵有限设立时的出资情况进行审验,确认各发起人的出资均已全额到位。