杭州大地海洋环保股份有限公司
企业全称 | 杭州大地海洋环保股份有限公司 | 企业简称 | 大地海洋 |
企业英文名 | Hangzhou Dadi Haiyang Environmental Protection Co., Ltd. | ||
实际控制人 | 张杰来,唐伟忠 | 上市代码 | 301068.SZ |
注册资本 | 10891.9888 万元 | 上市日期 | 2021-09-28 |
大股东 | 唐伟忠 | 持股比例 | 38.17% |
董秘 | 卓锰刚 | 董秘电话 | 0571-88522803 |
所属行业 | 废弃资源综合利用业 | ||
会计师事务所 | 立信会计师事务所(特殊普通合伙) | 注册会计师 | 邓红玉、黄传飞 |
律师事务所 | 上海市锦天城律师事务所 | ||
注册地址 | 浙江省杭州市余杭区仁和街道临港路111号 | ||
概念板块 | 环保行业;浙江板块;创业板综;融资融券;节能环保;基金重仓; |
企业介绍
注册地 | 浙江 | 成立日期 | 2003-06-20 |
组织形式 | 大型民企 | 统一社会信用代码 | 913301107494973628 |
法定代表人 | 唐伟忠 | 董事长 | 唐伟忠 |
电话 | 0571-88533900 | 传真 | 0571-88520681 |
企业官网 | www.hzddhy.com | 企业邮箱 | securities@hzddhy.com |
办公地址 | 浙江省杭州市余杭区仁和街道临港路111号 | 邮编 | 311107 |
主营业务 | 主要从事危险废物的资源化利用、危险废物的无害化处置和电子废物的拆解处理 | ||
经营范围 | 一般项目:非金属废料和碎屑加工处理;金属废料和碎屑加工处理;再生资源回收(除生产性废旧金属);再生资源加工;再生资源销售;资源再生利用技术研发;塑料制品制造;塑料制品销售;固体废物治理;非居住房地产租赁;机械设备租赁;计算机及通讯设备租赁;办公设备租赁服务;以自有资金从事投资活动;自有资金投资的资产管理服务;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;环保咨询服务;企业管理咨询;总质量4.5吨及以下普通货运车辆道路货物运输(除网络货运和危险货物);新能源汽车废本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。旧动力蓄电池回收及梯次利用(不含危险废物经营)(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。许可项目:危险废物经营;道路危险货物运输(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。 | ||
企业简介 | 杭州大地海洋环保股份有限公司创立于2003年,是一家专注于废弃资源综合利用的国家高新技术企业,主要从事废矿物油、废乳化液、废滤芯/油桶(壶)等危废收集、资源化利用与无害化处置业务。经过多年的发展,在危废行业具备较高的声誉和知名度,且拥有丰富的研发、生产、销售和管理经验,组建了规范化的危废收集物流团队,与多家大型国企、外企等产废企业建立了合作关系。 公司作为国家高新技术企业,一贯重视研发投入,不断进行危废综合利用工艺、设备的研发改进,以提升工艺水平,公司共取得专利20余项。同时公司获得了安全生产标准化证书、ISO14001环境管理体系认证证书,拥有废矿物油、废乳化液、废滤芯/油桶(壶)等危废的综合经营资质。 | ||
商业规划 | (一)公司主要产品和服务公司是一家专注于废弃资源综合利用的高新技术企业,公司秉承“绿色、循环、低碳、环保”的发展理念,以实现城市固体废物充分资源化利用和安全处置为目标,积极参与我国“无废城市”建设,是我国“无废城市”建设的先行者和探路者,力争成为极具竞争力的“无废城市”建设运营服务商。公司主要从事危险废物的资源化利用、危险废物的无害化处置和电子废物的拆解处理。(二)主要经营模式1、危险废物资源化利用业务经营模式(1)盈利模式公司向汽修企业、制造业企业等产废单位收集废矿物油后进行资源化利用,转移销售废矿物油给下游再生资源利用企业以实现盈利。(2)收集服务模式公司事业部负责汽修企业、制造业企业等产废单位的开拓与维护,与产废单位达成合作意向后签订采购框架协议,对废矿物油的数量、运输方式等进行约定,并根据废矿物油的品质等级、市场竞争情况等因素确定其采购价格。公司在收到产废单位委托处置废矿物油的需求后,由危废收集运输团队上门收集,运输费用主要由公司承担。废矿物油运送至厂区后,公司负责对废矿物油的来源、重量等进行核对,并经品质检验后入库。在废矿物油转移过程中,公司严格执行危废转移联单制度,并及时将联单信息录入政府固体废物管理信息平台,确保危废转移全程可追溯。公司危废运输车辆均装有道路运输车辆卫星定位装置和智能视频监控报警装置,并通过“小蚂哥”云数据平台进行全流程跟踪和数据汇总。公司处置利用部根据所收集的废矿物油数量以及品质等级合理安排废矿物油的处理利用。废矿物油按品质分类至不同的油池,经过去水除渣处理后转移销售给下游企业再生利用。公司制定了严格的经营情况记录和报告制度,全程记录危险废物接收、处理利用、设施维护和环境数据监测等情况,对全流程进行监控和管理,并定期向生态环境主管部门报告危险废物经营活动情况。(3)销售模式公司转移销售的废矿物油是制造润滑油的基础原料,下游再生资源利用企业向公司采购废矿物油后,经过预处理、蒸馏、精制、调和等多道工序可制成不同品类的润滑油。公司销售部负责下游客户的开拓与维护,达成合作意向后签订销售框架协议,对废矿物油转移数量、运输方式、结算方式等进行约定。公司转移销售的废矿物油价格受原油价格影响波动较大,故框架协议未约定销售价格,在客户下达订单时,综合考虑原油价格、市场供求等因素确定销售价格。公司采购的原材料为废弃资源,成本相对较低,性价比高,市场需求旺盛。公司一般采取先款后货的结算方式,客户自行组织物流上门提货,运费由客户承担。2、危险废物无害化处置业务经营模式(1)盈利模式公司向汽修企业、制造业企业收集废乳化液、废滤芯、废油桶等再生利用价值较低的危险废物后进行无害化处置,通过向产废单位收取处置服务费实现盈利。此外,在无害化处置过程中回收废钢铁等再生资源产品,销售给下游再生资源利用企业实现收入。(2)收集服务模式公司进行无害化处置危险废物主要为废乳化液、废油桶、废滤芯等,其来源与废矿物油相似,主要为汽修企业和制造业企业。公司收到产废单位委托处置危险废物的需求后,由危废收集运输团队上门收集并运回公司进行处置,运输费用主要由公司承担,收集过程与废矿物油基本相同。不同之处在于这些危险废物的再生利用价值较低,公司收集时向产废单位收取处置服务费。公司事业部负责汽修企业、制造业企业等客户的开拓与维护。通常情况下,公司与客户达成合作意向后签订危废处置服务协议,综合考虑所处置危险废物的类型、处置成本、距离等因素确定处置服务单价,并依据实际的处置重量与产废单位进行结算;对于一些产废量较小的客户,公司按服务期限收取固定服务费用,在约定期限内为其提供危废处置、协助转移联单申报等一揽子服务。危废收集运输团队将危险废物运至厂区过磅后,经检验分类,处置利用部对不同类别的危险废物采用定制化的工艺进行无害化处置,如废乳化液需经过气浮、生化处理、物化处理等多道工序。处置过程中产生的废水、废气等达到排放标准后排放,产生的含油废渣、水处理污泥、含油废纸等固体废物则委托具备相应资质的单位进行处置,确保所有的废物得到安全妥善处置。3、电子废物拆解处理业务经营模式(1)盈利模式公司将拆解电子废物得到的拆解产物销售给下游再生资源利用企业,并依据废弃电器电子产品的规范拆解种类、数量等申请废弃电器电子产品处理基金补贴/专项资金奖励,从而实现盈利。(2)采购模式公司采购的废电视机、废电冰箱、废空调等电子废物最初产生于千家万户、各企事业单位,与家电销售由集中到分散的物流模式相反,电子废物回收处理链条的前端极其零散,由分散到集聚的回收过程呈现出逆向物流模式。流动回收人员通过走街串巷从千家万户中回收电子废物后,就近汇集至当地废旧物资回收站(个人回收商),由回收站汇集归类后直接销售给废弃电器电子产品处理企业进行拆解处理,或者销售给废旧物资回收企业后,由废旧物资回收企业销售给废弃电器电子产品处理企业。公司是浙江省内仅有的5家纳入国家拆解基金补贴名单的废弃电器电子产品定点处理企业之一,在电子废物回收处理链条中占据相对优势的地位,上游供给充足,为提高电子废物采购效率,公司采取集中回收的模式采购电子废物,具体业务流程如下:①市场部负责废旧物资回收企业和个人回收商的开拓与维护,与供货商达成合作意向后签订采购框架协议,对电子废物的价格确定方式、运输方式、结算方式等进行约定;②市场部根据生产部门制订的拆解计划制定年度采购计划与月度采购计划;③市场部根据市场行情确定采购价格,并通过微信、电话等途径向废旧物资回收企业和个人回收商发布采购需求;④供应商送货上门并在公司登记排队卸货,收货点装有地磅和视频监控设备,公司在电子废物过磅后进行清点检查后入库,生成包含送货人、入库时间、货物类型、数量等信息的条码,并录入与生态环境部联网的数据管理信息系统,便于信息的追溯及政府部门的监管。(3)生产模式公司分别为“四机一脑”配备了拆解作业流水线,生产部每日制定拆解计划,明确拆解处理废弃电器电子产品的种类、数量、生产线安排、作业班组等事项,通过人工和机械相结合的方式,对电子废物进行分类拆解,从中获取废金属、废塑料、废压缩机等再生资源产品,当天产生的拆解产物均于当天入库。公司在拆解处理电子废物的过程中,分离出废电路板、含铅玻璃、荧光粉、含汞背光灯管等危险废物,公司收集后委托给具备相应资质的经营单位进行处置。公司根据《废弃电器电子产品规范拆解处理作业及生产管理指南》的要求,制定了详细的拆解处理作业规范和严格的生产管理制度。公司在厂区进出口、货物装卸区、上料口、投料口、关键产物拆解处理工位、贮存区域等关键点位均设置了现场视频监控,对废弃电器电子产品入厂到拆解产物出厂的全过程进行视频录像监控,并跟踪记录废弃电器电子产品拆解处理运转的整个流程,形成相应的基础记录表(生产日志),并实时上传至生态环境部废弃电器电子产品回收处理信息管理系统。拆解作业完成后,公司按照《废弃电器电子产品拆解处理情况审核工作指南》的要求进行自查,并定期向生态环境主管部门报送拆解处理情况表,接受其审核。(4)销售模式废金属、废塑料、废电路板等拆解产物是重要的再生资源,下游再生资源利用企业向公司采购后,通过深加工可生成金属、塑料等工业原料,提取出金、银等稀贵金属。公司销售部负责下游客户的开拓与维护,达成合作意向后签订销售框架协议,对货物类别、运输方式、结算方式等进行约定。拆解产物的价格受金属、塑料等大宗商品价格影响波动较大,故框架协议未约定销售价格,在客户下达订单时,综合考虑相关大宗商品的价格、市场供求等因素确定销售价格。公司拆解产物经过再生利用后可作为良好的工业原料,且其原料为电子废物,相对而言性价比较高,下游市场需求旺盛。公司在选择客户时通常会选取报价较高的客户进行合作,多采取先款后货的结算方式,客户自行组织物流上门提货,运费由客户承担。 |
财务指标
财务指标/时间 |
总资产(亿元) |
净资产(亿元) |
少数股东权益(万元) |
营业收入(亿元) |
净利润(万元) |
资本公积(万元) |
未分配利润(亿元) |
每股净资产(元) |
基本每股收益(元) |
稀释每股收益(元) |
每股经营现金流(元) |
加权净资产收益率(%) |
企业发展进程
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