徐工集团工程机械股份有限公司
| 企业全称 | 徐工集团工程机械股份有限公司 | 企业简称 | 徐工机械 |
| 企业英文名 | XCMG Construction Machinery Co., Ltd. | ||
| 实际控制人 | 徐州工程机械集团有限公司 | 上市代码 | 000425.SZ |
| 注册资本 | 1181616.6093 万元 | 上市日期 | 1996-08-28 |
| 大股东 | 徐州工程机械集团有限公司 | 持股比例 | 20.83% |
| 董秘 | 费广胜 | 董秘电话 | 0516-87565621 |
| 所属行业 | 专用设备制造业 | ||
| 会计师事务所 | 中兴华会计师事务所(特殊普通合伙) | 注册会计师 | 周家文、徐岑 |
| 律师事务所 | 北京大成(南京)律师事务所 | ||
| 注册地址 | 江苏省徐州经济技术开发区驮蓝山路26号 | ||
| 概念板块 | 工程机械；江苏板块；标准普尔；富时罗素；深证100R；MSCI中国；深股通；证金持股；融资融券；深成500；机构重仓；基金重仓；HS300_；工程机械概念；工业互联；工业4.0；一带一路；国企改革；军工； | ||
企业介绍
| 注册地 | 江苏 | 成立日期 | 1993-12-15 |
| 组织形式 | 地方国有企业 | 统一社会信用代码 | 913203001347934993 |
| 法定代表人 | 杨东升 | 董事长 | 杨东升 |
| 电话 | 0516-87739106 | 传真 | 0516-87739999 |
| 企业官网 | xgjx.xcmg.com | 企业邮箱 | zqb@xcmg.com |
| 办公地址 | 江苏省徐州经济技术开发区驮蓝山路26号 | 邮编 | 221004 |
| 主营业务 | 土方机械、起重机械、桩工机械、混凝土机械、路面机械、高空作业机械、矿业机械、环卫机械、农业机械、应急救援装备和其他工程机械及备件的研发、制造、销售和服务工作。 | ||
| 经营范围 | 工程机械及成套设备、专用汽车、建筑工程机械、物料搬运设备及配件、矿山机械、环卫机械、商用车、载货汽车、工程机械发动机、通用基础零部件、仪器、仪表、衡器制造、加工、销售、维修;环保工程施工;二手车机械再制造、收购、销售、租赁。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)许可项目:特种设备设计;特种设备制造;特种设备安装改造修理(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)一般项目:机械设备研发;机械设备租赁;普通机械设备安装服务;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;特种设备销售;特种设备出租;工程和技术研究和试验发展;环境保护专用设备制造;环境保护专用设备销售;货物进出口;技术进出口;工业机器人制造;特殊作业机器人制造;工业机器人销售;智能机器人的研发;智能机器人销售;农业机械制造;农业机械销售;机械零件、零部件加工;机械零件、零部件销售;智能港口装卸设备销售;港口设施设备和机械租赁维修业务;安防设备制造;消防器材销售;石油制品销售(不含危险化学品);海洋工程装备研发;海洋工程装备制造;海洋工程装备销售;船用配套设备制造(具体经营项目以审批结果为准) | ||
| 企业简介 | 徐工集团工程机械股份有限公司是中国工程机械行业的排头兵,在国内工程机械行业主营业务收入排名前三强,是全国工程机械制造商中产品品种与系列最多元化、最齐全的公司之一,也是国内行业标准的开发者与制定者,拥有业内领先的产品创新能力和国内最完善的零部件制造体系。徐工机械是目前中国工程机械领域最具竞争力和影响力的上市公司之一。 公司提供工程机械类优质产品和服务组合并为客户提供全面的系统化解决方案,产品包括工程起重机械、铲土运输机械、压实机械、路面机械、混凝土机械、消防机械以及其它工程机械,其中汽车起重机、随车起重机、压路机、沥青混凝土摊铺机、平地机、冷铣刨机、举高喷射消防车等多项核心产品以及工程机械液压件等多项零部件产品国内市场占有率。同时,公司拥有布局全球的营销网络,是国内的工程机械出口商之一,汽车起重机、压路机、平地机等多项产品出口市场份额第。 | ||
| 商业规划 | 公司主要从事土方机械、起重机械、桩工机械、混凝土机械、路面机械、高空作业机械、矿业机械、环卫机械、农业机械、应急救援装备和其他工程机械及备件的研发、制造、销售和服务工作。公司产品中汽车起重机、随车起重机、压路机等16类主机位居国内行业第一。(一)公司所处行业特征公司所处行业为工程机械行业,工程机械行业在制造业领域中具有举足轻重的地位,是我国具有国际竞争优势的行业。根据中国工程机械工业协会的统计,工程机械包括铲土运输机械、挖掘机械、起重机械、工业车辆、路面施工与养护机械等二十一大类。工程机械应用领域广泛,主要用于基础设施建设、房地产开发、大型工程、抢险救灾、交通运输、自然资源采掘等领域。工程机械行业总体需求量与固定资产投资额密切相关,受宏观经济周期性变化的影响,具备一定的周期性。但从国际市场来看,区域经济景气度存在区域差异性,工程机械呈现弱周期性,因此国际化是公司坚定不移的主战略。工程机械是朝阳产业,一是国内工程机械产业拥有坚实的基础,是在完全竞争环境中打拼出来的极具生命力的中国产业;二是工程机械产业具有广阔发展空间,国际市场、高端市场规模都相当可观。目前工程机械行业成熟度较高、局部区域竞争较为激烈,近年来行业集中度持续提升,龙头企业市场份额进一步扩大,竞争实力和抗风险能力增强,呈现出强者恒强的态势。行业主要呈现以下“五化”特点:一是高端化势在必行。当前是工程机械行业转型升级的重要战略机遇期,行业龙头企业致力于打造高技术含量、高附加值、高可靠性的中高端产品,塑造高端品牌形象,向价值链中高端迈进。二是智能化驱动变革。随着人工智能、工业互联网等技术的不断发展,设备互联互通、无人化产品和智能制造等为行业带来新的发展机遇,行业龙头纷纷加速无人化、数字化、智能化产品研发,通过智能化和数字化推动生产效率提升、生产成本降低和运营模式变革。三是绿色化引领发展。在国家“双碳”战略目标引领下和环保政策趋严的背景下,工程机械行业企业加速新旧产品更新换代步伐,逐步淘汰高能耗低效率的设备,并大力发展纯电动和混合动力等多种新能源产品。四是服务化大有可为。当前企业之间的竞争链条已经由传统销售竞争转向全生命周期、全价值链竞争,在行业巨大的存量市场下,客户对商业模式、产品方案的需求正在发生转变,服务化需求逐渐增多。五是国际化前景广阔。全球工程机械产业仍具有广阔发展空间,行业龙头企业加大对外投资力度,积极开拓海外市场,不断创新国际化发展模式,进一步完善全球产业布局。(二)公司经营模式报告期内公司的主要业务、产品和经营模式未发生较大变化。公司是行业内领先的全系列工程装备解决方案服务提供商。公司的主要经营模式为:对常规产品根据年度预算目标制定年度产销计划,并结合市场销售情况调整确定月度采购和产销计划;对于部分大吨位的产品,按照销售订单的数量安排采购和生产。公司设立全球采购中心,构建“三横三纵”的采购架构,推进由事务型向价值型采购转型,打造全球购、供全球的平台化运营机制,持续优化供应链管理,不断提升采购质量和效率。产品销售方面,公司根据各产品的市场特点采用直销和经销两种方式。(三)公司的销售模式公司主要产品销售模式有全额付款、按揭贷款、融资租赁和分期付款。公司按揭贷款的主要运作模式为客户先支付合同金额20%-40%首付款至公司账户,剩余部分办理银行按揭,银行贷款审批完成后,将款项一次性划至公司账户,客户根据《还款计划书》的约定按月向银行还款,直至贷款结清。按揭期主要有12个月、18个月、24个月和36个月。通过第三方直租和客户选择第三方开展融资租赁两种运作模式开展融资租赁业务。报告期内公司通过对外按揭和融资租赁模式的销售金额分别约为20.01亿元、101.66亿元,占公司2024年半年度营业收入的比例分别为4.03%、20.48%。公司第九届董事会第十七次会议和2023年年度股东大会审议通过了《关于为按揭业务、融资租赁业务及供应链金融业务提供担保额度的议案》,同意为按揭销售业务提供不超过115亿元人民币的回购担保,为融资租赁业务提供累计额度不超过630亿元人民币的权益购买担保,为供应链金融业务提供不超过120亿元人民币的回购担保。公司基于与客户签订的合同相应条款确认收入,以具有商业实质以及控制权转移作为收入确认时点的判断标准,即企业在履行合同中的履约义务,即客户取得相关商品(或服务)控制权,满足《企业会计准则第14号—收入》的确认标准时,确认相关收入。相关合同中存在的回购、垫付保证金(或月供、租金)、承担追偿责任等导致公司现金流出或承担其他风险条款的,公司将此列入“应收账款”中,并根据公司坏账政策计提坏账准备,以此确认相关风险损失。一旦客户触发上述条款承担义务时,即公司的客户发生逾期情况,通常约定先由公司或经销商按期回购按揭及融资租赁租金垫款,代垫逾期的期数较长且满足合同约定的回购产品条款时,方才履行回购产品的担保义务。会计处理:公司对于代垫客户逾期按揭款或融资租赁款列在应收账款中,并按公司坏账政策计提坏账准备。报告期末,公司因客户逾期并单项计提坏账准备的应收账款余额为8.77亿元。截至2024年6月30日,公司承担有按揭担保责任的客户借款余额为96.87亿元,公司因融资租赁业务为承租人应付的融资租赁款承诺回购义务的余额582.92亿元。市场上按揭、融资租赁等业务存在轻度逾期的情况,但整体风险处于可控状态;公司通过全面落实人单合一、合同穿透性管理、强化资产抵押等贷后管理措施加强风险控制,提升销售质量。(四)管理层讨论与分析2024年是推进智改数转网联“施工图”落地、支撑业绩增长、能力提升的攻坚之年,是平稳跨越新一轮周期、积聚高质量发展动能、势能之年。开年以来,行业形势比去年底预判的更加严峻,国内市场低位下行,海外市场增长失速。在董事会和经营班子带领下,公司上下坚持守正创新,积极应对国内外市场挑战拓增量,聚力攻坚内部转型变革任务塑能力,在发展中谋改革,在改革中焕新机。第一,传统产业逆势而进,稳住大盘提升质量传统产业的内涵式高质量增长逻辑清晰,持续朝着高收入的销量、高利润的收入和高现金流的利润方向逐级而上。土方机械在行业下滑的形势下稳健提速,经营性净现金流增幅大于利润增幅。起重机械立破一体、变革突破。徐工重型在激烈的市场竞争中守正出新,G2一代以增值营销赢得市场青睐,产品结构进一步向中大吨位调整,内销占有率同比提升2个百分点、创近年来新高,海外终端落地占有率同比提升1个百分点。徐工建机借助事业部大平台,推进轮式起重机、履带起重机融合。徐工塔机面对持续下行的行业形势,向大塔、超大塔要增量,毛利率同比提升2.89个百分点。徐工随车毛利率、净利率同比分别增长3.2和1.8个百分点,经营质量持续向好。基础事业部实现了较快的恢复性增长,收入、毛利率、现金流均较去年同期有较大提升。道路机械高质量发展稳中有进、进中向好,收入、毛利率、现金流均同比明显增长。成套化发展优势显著,压路机、摊铺机、平地机、铣刨机、沥青站五类产品销量保持国内行业第一。混凝土机械向“外”向“绿”加速突围。一方面大力拓展海外市场、后市场和新能源市场对冲行业国内市场低迷,一方面徐工施维英与德国施维英积极推进全球市场协同、技术协同、产能协同,效果初显。第二,新兴产业造势而起,战略梯队加快形成徐工矿机全力夯实经营底座、精细打磨产品竞争力,提高为全球高端客户全生命周期服务能力,毛利率同比提升。徐工环境抓住地方政府新能源环卫设备更新需求,新能源产品收入同比增长超两倍,实现总收入逆势增长7.7%,经营质量持续向好,盈利能力持续改善。新成立的叉车事业部整合效果明显,鲲鹏新系列叉车产品竞争力、盈利能力大幅提升。徐工港机收入、净利润均实现双位数大幅增长。徐工农机进入增长快车道,实现收入同比增长近170%,为后续快速上规模打下基础。徐工高装专注救援保障领域专精特新装备,毛利率大幅提升。徐工道金加快提升智能工艺装备研制能力,支撑公司智能制造项目高质量实施。第三,国际市场顺势而为,海外开拓量利双增相比国内市场处于大周期筑底阶段,海外市场空间巨大,周期波动性小。作为徐工发展一以贯之的主战略,国际化不仅是实现珠峰登顶的必由之路,也成为当前穿越行业周期最重要最紧迫的出路。上半年,国际事业总部治理赋能平台、大区能力中心以及主机厂资源中心的定位更加清晰、协同更加高效。国际化收入219亿,同比增4.8%,国际化收入占比44%,同比提升3.37个百分点。海外产品终端销量综合占有率同比提升0.58个百分点。挖机、装载机、压路机、高空作业平台等主要产品海外占有率均实现增长。全地面起重机和越野轮胎起重机海外收入接近翻倍,挖掘机海外收入同比增长16%,混凝土设备全球协同成效初显,海外泵车、搅拌站收入翻倍,搅拌车增长接近2倍。在国际化收入增长的同时,国际化毛利率24.41%,同比提升1.22个百分点。巴西、德国、墨西哥、印度、乌兹别克斯坦等海外产能布局逐步完善,为进一步拓展海外市场,从供应链端控制成本、应对全球贸易壁垒做好谋篇布局。第四,高端产品乘势而上,发展后劲持续增强高端产品是结构性调整的主攻方向,是摆脱传统铺摊子、数台量、低价内卷,塑造差异化竞争力的路径选择,更是顺应技术迭代更快、跨领域融合更深等新特点,为工程建设领域增加高科技供给的市场需求导向。上半年,高端产品收入同比增长10%以上,占总收入比超32%、同比增长4个百分点,产品的结构性调整取得效果。一是新能源产品进入增长快车道,收入同比增长26.76%。新能源装载机收入同比增长近2倍,占总收入23.3%,行业销量稳居第一。徐工消防在锂电直臂平台车的带动下,新能源产品收入占比已达到74%,同比增长6.7个百分点,领跑行业。徐工特机聚焦新能源叉车赛道,新能源叉车收入同比增长80.6%。徐工施维英、徐工环境、徐工港机产品也在大幅向新能源渗透,收入占比均超过了35%。二是“三高一大”、专精特新产品迸发新活力。百吨级及以上全地面起重机同比增长接近30%,大马力矿用平地机收入占比较去年全年提升6个百分点,100t以上矿车收入占比较去年全年提高12.8个百分点,挖机面向欧美澳高端市场的产品收入占比较去年全年提升6个百分点,推出了打破世界纪录的4000吨级轮式起重机XCA4000、全球首台矿用混动挖掘机XE650GKHEV、全国首台电动双轮铣槽机XTC130E等一批大国重器。第五,零部件产业蓄势而发,内配外扩强链补链徐工拥有国内工程机械门类覆盖面最全的产品线,有着巨大的销量规模和广泛的应用场景,借助徐工规模市场优势可以极大地促进自身核心零部件的发展。上半年,一方面加大内部配套比例,一方面大力开拓外部市场,双向发力加快发展。在适配的型号区间,液压油缸内部配套率超70%,小挖阀、中挖阀内部配套率分别超过90%和80%,徐工传动的驱动桥和减速机内部配套率超80%,履带底盘则超过了95%,核心零部件的内部配套率均超过了年度预算目标。同时,外部市场开拓效果显著,均实现两位数高速增长。此外,围绕智能化和新能源的核心零部件产业布局也在紧锣密鼓推进。江苏睿控集中攻关超高压电机控制系统以及电驱集成系统产业化,合资公司威卡发挥低电压控制技术优势与主机加强联合研制,母公司旗下动力科技和徐工弗迪协同发展电池包和电芯。围绕新能源形成了自主可控、合资引入、母公司产业链补强的立体零部件产业布局。第六,技术创新谋势而强,“绿”“智”成果快速产出充分发挥创新的驱动作用,培育壮大新动能,拓展新的增长空间。强化战略科技力量部署,推进“1+6+N”技术创新体系,聚焦核心技术攻关多出成果、快出成果。一是围绕新能源绿色化,从定义整机动力系统构型出发,针对334种新能源主机产品进行顶层产品构型规划,分解出89种系统构型。加强增程器平台、动力电池和BMS开发及应用,研发多款新能源主机和零部件样机,实现重卡、装载机、港机等产品规模化应用;二是围绕智能化无人化,突破L4级矿卡、装载机、消防车等产品智能驾驶技术。主流产品矿卡、挖掘机、装载机、起重机等设备已基本具备自主导航、智能作业和机群协同等先进功能;三是围绕高端核心零部件,完成7款设计、7款下线、5款台架测试、4款整机调试;四是围绕智能制造,突破9项关键核心技术,发布13项公司级智能制造技术标准。在夯实九大传统工艺基础上,进一步研发一体化铸造、智能化在线检测等先进工艺。第七,一号工程察势而为,经营变革聚势谋远“智改数转网联”进一步突出改革重点,把牢价值取向、能力取向,不断向深推进提速。坚持统筹协调,使各项改革相互促进、良性互动,最大程度释放改革红利。一号工程深化推动,各项目共融互塑。一是组织保障再优化。组建全球数字化中心,深化公司转型成效并持续建设行业领先的IT管理体系,转型变革进入常态化管控。二是项目推进再提速。重点推进海外一体化运营、国内新营销体系、精益制造领航工厂、HR三支柱、全球财经能力建设和数字化与数据平台建设等项目。三是数字化平台再完善。敏捷实施了基于大数据平台的经营分析可视化系统,推动经营分析更加全面、细致、深入;完成关键系统多轮次测试准备,实现海外CRM、ERP、WMS一体化,国内CRM+、全球主数据MDM平台等上线运行,加快数字化变革转型落地。围绕“五化”转型、逾期清收等攻坚任务创建“党建+”项目65个,2024年新获评市国资委五星级党支部13个。构建徐工干部标准和数字化领导力模型,全面提升经营管理者履职能力。坚持人才是第一资源,引进“五化”成熟人才689人,推动人才向战略新兴及海外一线阵地流转505人。 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财务指标
| 财务指标/时间 |
| 总资产（亿元） |
| 净资产（亿元） |
| 少数股东权益（万元） |
| 营业收入（亿元） |
| 净利润（万元） |
| 资本公积（万元） |
| 未分配利润（亿元） |
| 每股净资产（元） |
| 基本每股收益（元） |
| 稀释每股收益（元） |
| 每股经营现金流（元） |
| 加权净资产收益率（%） |
主要股东
| 序号 | 股东名称 | 持股数（股） | 持股比例（%） |
|---|---|---|---|
| 1 | 徐州工程机械集团有限公司 | 2461325466 | 20.83 |
| 2 | 天津茂信企业管理合伙企业(有限合伙) | 728675752 | 6.17 |
| 3 | 上海盛石资本管理有限公司-上海胜超股权投资合伙企业(有限合伙) | 698132455 | 5.91 |
| 4 | 江苏省国信集团有限公司 | 654499180 | 5.54 |
| 5 | 香港中央结算有限公司 | 390341026 | 3.3 |
| 6 | 湖州盈灿投资合伙企业(有限合伙) | 367957139 | 3.11 |
| 7 | 建信金融资产投资有限公司 | 305432949 | 2.58 |
| 8 | 淄博金石彭衡股权投资合伙企业(有限合伙) | 274156963 | 2.32 |
| 9 | 交银金融资产投资有限公司 | 218166393 | 1.85 |
| 10 | 国家制造业转型升级基金股份有限公司 | 209114505 | 1.77 |
企业发展进程
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