科沃斯机器人股份有限公司
- 企业全称: 科沃斯机器人股份有限公司
- 企业简称: 科沃斯
- 企业英文名: Ecovacs Robotics Co., Ltd.
- 实际控制人: David Cheng Qian,钱东奇
- 上市代码: 603486.SH
- 注册资本: 57529.516 万元
- 上市日期: 2018-05-28
- 大股东: 苏州创领智慧投资管理有限公司
- 持股比例: 42.45%
- 董秘: 马建军
- 董秘电话: 0512-65875866
- 所属行业: 计算机、通信和其他电子设备制造业
- 会计师事务所: 信永中和会计师事务所(特殊普通合伙)
- 注册会计师: 薛燕、张东鹤
- 律师事务所: 君合律师事务所上海分所
- 注册地址: 苏州市吴中区郭巷街道吴淞江产业园淞苇路518号
- 概念板块: 家电行业 江苏板块 宁组合 茅指数 标准普尔 富时罗素 MSCI中国 沪股通 中证500 融资融券 预亏预减 转债标的 智能家居 人工智能 智能机器
企业介绍
- 注册地: 江苏
- 成立日期: 1998-03-11
- 组织形式: 中外合资企业
- 统一社会信用代码: 91320500628396530U
- 法定代表人: 庄建华
- 董事长: 钱东奇
- 电话: 0512-66276290
- 传真: 0512-65982064
- 企业官网: www.ecovacsgroup.com
- 企业邮箱: ir@ecovacs.com
- 办公地址: 苏州市吴中区友翔路18号
- 邮编: 215104
- 主营业务: 各类家庭服务机器人、高端智能生活电器等智能家用设备及相关零部件的研发、设计、生产与销售
- 经营范围: 研发、设计、制造家庭服务机器人、智能化清洁机械及设备、电子产品及相关零部件、机电产品、非金属模具,货物和技术的进出口(不含分销业务),销售公司自产产品;消毒剂销售(不含危险化学品);专用化学产品销售(不含危险化学品);日用化学产品销售;家用电器零配件销售;家用电器安装服务;电子产品销售;电子元器件零售;电力电子元器件销售;办公用品销售;日用百货销售;互联网销售(除销售需要许可的商品);服装服饰零售;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);日用口罩(非医用)销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)许可项目:消毒器械生产;消毒器械销售;消毒剂生产(不含危险化学品);检验检测服务;认证服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)一般项目:集成电路芯片及产品销售;电力电子元器件销售;电池销售;专用化学产品制造(不含危险化学品);日用化学产品制造;家用电器制造;电子元器件制造。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)
- 企业简介: 科沃斯机器人股份有限公司,创新,从第一天开始。科沃斯机器人是全球最早的服务机器人研发与制造商之一,专注于服务机器人的独立研发、设计与制造,致力于成为全球顶尖的机器人公司。科沃斯机器人秉持【让机器人服务每个人】的使命。自1998年成立以来,科沃斯深耕服务机器人使用场景及体验的洞察与分析,专注于研发、设计和制造全球领先的家用、商用服务机器人解决方案,推动高品质的智能生活、生产方式。创立伊始的24年间,科沃斯已成功向全球市场推出包括家用扫地机器人DEEBOT,擦窗机器人WINBOT,空气净化机器人AIRBOT,及面向公共领域的“AI+服务机器人”产品在内的完整机器人服务解决方案。此外,科沃斯还深耕机器人产业生态,成立人工智能工程院、布局智能传感器研究,持续引领行业前沿技术发展二十余年在服务机器人市场的耕耘,对产品、服务的极致探索,让科沃斯赢得了全球用户的一致肯定。我们将始终致力于打造生活、生产、生态全场景的服务机器人,带给全人类智慧、便捷、人性化的薪新体验。我们也将始终坚持以用户需求为研发导向,用创新推动行业、产业发展,用智能科技赋能全人类共享未来美好新世界。
- 商业规划: 2024年上半年,公司总收入69.76亿元人民币,较上年同期下降2.35%,归属于上市公司股东的净利润6.09亿元人民币,较上年同期增长4.26%。其中,科沃斯品牌服务机器人销售收入33.97亿元人民币,占全部收入的48.69%;添可品牌高端智能生活电器销售收入33.59亿元人民币,占全部收入的48.15%。科沃斯及添可两大自有品牌业务收入合计达67.56亿元人民币,占公司报告期总收入的96.84%。报告期内,公司聚焦地面清洁核心品类,持续优化产品矩阵,深化拓展海外市场,稳定整体营收规模。在此基础上,公司积极践行降本控费和提质增效举措,驱动利润重回增长轨道。报告期内,公司按业务板块统计的营业收入情况如下:单位:万元报告期内,面对宏观挑战及竞争变化,公司结合行业和市场发展趋势,积极推进并落实以下工作:1、聚焦核心主业,丰富产品矩阵,加大降本力度报告期内,面对宏观经济波动、市场竞争加剧及产品结构调整等多重挑战,科沃斯品牌积极完善及丰富产品矩阵,灵活应对市场变化。报告期内,T30系列产品的成功上市优化了公司在中端市场的布局和表现,同时X5系列产品的上市则助力公司持续拓展在高端市场的份额,推动科沃斯品牌扫地机器人中全能型产品收入占比进一步提升至89.5%,较上年同期增加9.4个百分点;报告期内公司全能型产品出货量73.1万台,较上年同期增长8.8%,其中新品贡献率达54.2%,其更具竞争力的成本结构推动品牌整体毛利率水平的显著提升。2024年第二季度,随着新品销售占比提升,科沃斯品牌毛利率较去年同期增长5.3个百分点。展望下半年,随着公司兼具成本效益与创新功能特色的新款扫地机器人产品陆续上市,公司收入及毛利率水平有望进一步提升。报告期内,添可品牌依靠强大的产品创新能力,持续引领行业洗地机产品发展新趋势,同时通过积极调整产品结构及延展价格区间,有效激发市场活力,推动添可芙万系列洗地机产品出货量较上年同期增长16.4%至168.0万台。报告期内,公司积极通过优化生产流程提高运营效率,加速公司效能回升。展望下半年,公司将坚定创新引领,不断精进产品性能、设计和用户体验;并通过更为精准高效的成本管理策略,实现成本的有效控制,持续提升品牌整体盈利水平。2、优化线下布局,提升经营绩效,激活增长引擎报告期内,相较于线上市场,扫地机与洗地机品类在线下渠道的市场增速更为突出,尤其在三线及以下低线市场,增长态势极其强劲。公司充分利用多年线下运维经验,持续扩大地域市场覆盖,优化线下网络布局,深入挖掘并释放下沉市场潜力,构建更为稳固的市场格局。截至报告期末,科沃斯和添可品牌已于全国铺设近7,000家线下销售网点,形成广泛的市场覆盖。其中科沃斯品牌国内线下销售网点近3,200家,一线及二线城市商圈覆盖率同比提升20个百分点至73%,三线至五线城市商圈覆盖率同比提升24个百分点至36%,显著增强公司在全国市场的渗透能力。此外,在家居家装渠道,公司携手专业代理积极拓展家居平台,入驻专业家居市场,全国落位超500家家居售点,持续提升线下销售网络丰富度;并通过家电、家居、家装一站式购物模式,推动上下水融合版型号成为“三家一体”销售模式的主力产品。2024年上半年,科沃斯品牌在国内线下市场实现销售收入占科沃斯品牌国内销售收入的33.5%。添可品牌亦持续完善线下销售体系,探索开发多种销售渠道,并积极拓展下沉市场,力争覆盖更广泛的消费人群。截至报告期末,添可国内线下售点数达3,800家,其中近有3,000家覆盖下沉市场,构建了覆盖家电连锁、高端百货、购物中心、会员制商超和下沉市场等多业态、多渠道的终端体系。2024年上半年,添可品牌在国内线下市场实现销售收入占添可品牌国内销售收入的26.0%。此外,公司还积极打造科沃斯和添可双品牌旗舰店,借助品类融合优势,为消费者打造更为全面、立体的智能生活体验空间。截至报告期末,公司在上海、南京、青岛、长沙、杭州等核心城市落地双品牌旗舰店33家,预计年末规模将突破100家。3、发力国际市场,加大拓展力度,促进海外发展报告期内,科沃斯品牌持续开拓海外市场,拓宽品类与渠道覆盖,推动营收稳步增长。尤其在欧洲市场,公司针对多元化的市场格局,灵活调整策略。在德国、法国等核心市场,公司通过线上线下渠道紧密协同,实现销售业绩双线增长;在瑞士、意大利、荷比卢等新兴市场,公司通过渠道整合和新合作伙伴引入,探索市场机遇,拓展业务覆盖。报告期内,科沃斯品牌欧洲市场销售收入同比提升42.0%,为公司贡献了重要的营收增长。此外,公司积极推动新品类在海外市场的发展与渗透。在窗宝品类,公司通过首款无线擦窗产品W2OMNI,推动窗宝海外收入和销量同比分别增长273.2%和175.7%。在割草机器人品类,通过新品迭代,拓宽档位与渠道覆盖,推动公司割草机海外收入和销量同比分别增长185.9%和252.1%。2024年上半年,科沃斯品牌海外业务收入同比增长11.3%,占科沃斯品牌整体收入比重为39.3%。在添可品牌,公司深耕美国核心市场,持续挖掘市场潜力,强化竞争优势,巩固并扩大市场份额。同时精准布局欧洲市场,通过设立西北欧和西南欧细分管理体系,实现市场策略的精准对接与高效运营,推动欧洲市场销售收入同比显著提升66.1%。此外,公司积极开拓亚太、俄罗斯、中东等新市场领域,持续拓宽业务范围,谋求新的增长空间。在线上市场,公司通过加强已入驻电商平台的品牌化内容曝光,推动海外线上销售收入同比增长42.4%。根据Stackline数据统计,截至报告期末,添可品牌在亚马逊美国、加拿大、法国、意大利、澳大利亚、日本站点连续三年保持洗地机品类销售额第一的领先地位。2024年上半年,添可品牌海外业务收入同比增长31.7%,占添可品牌整体收入比重为39.8%。4、强化成本控制,助力长效增长报告期内,公司在整体降本增效战略指引下,在产品设计及采购端进一步强化和压实成本控制力度,推动公司盈利能力的提升。在设计端,公司积极优化组织运作与设计方案,以实现成本效益的最大化。在组织运作层面,公司构建以产品开发团队(PDT)为主导的成本管理体系,承接公司战略目标,与业务部门负责人共同设定清晰、可量化的成本管理目标及运营机制。同时,倡导“投模即达标”的理念,提升整体运营效率与资源利用率。在设计方案层面,公司通过价值工程方法分析产品的功能与成本,识别不必要的功能和成本冗余,采用更具成本效益的解决方案,实现方案维度的降本。同时,各业务部门积极推进共用基础模块(CBB)的开发与应用,重用共享资源,提高产品成熟度,研发设计更加重视方案成本和制造成本。此外,公司采取标准化设计,运用精益生产的理念,优化设计与验证流程,提高新品开发效率,提升用户体验和品牌口碑,并通过持续的创新,强化产品的竞争力,实现长期的降本增效。在采购端,公司对原料市场和零部件供应渠道进行深度调研与评估,建立并优化各品类物料的成本模型,严格把控物料成本的第一道防线,确保成本管理的精准与效率。同时,公司适度引入优质供应资源,优化招投标流程,强化供方市场的公平竞争,获取具备市场竞争力的采购价格;充分挖掘内部供应链公司的价值潜力,以此拉动外部供应资源在品质控制、价格优化、服务提升上的表现。此外,公司高度重视并全力支持关键供应商的发展,持续对其生产效率及品质表现等维度进行必要的投入,携手供应商共同构筑稳固的供应链生态,最终形成提质增效的行业双赢局面。
财务指标
财务指标/时间 |
总资产(亿元) |
净资产(亿元) |
少数股东权益(万元) |
营业收入(亿元) |
净利润(万元) |
资本公积(万元) |
未分配利润(亿元) |
每股净资产(元) |
基本每股收益(元) |
稀释每股收益(元) |
每股经营现金流(元) |
加权净资产收益率(%) |
主要股东
序号 | 股东名称 | 持股数(股) | 持股比例 |
---|---|---|---|
1 | 苏州创领智慧投资管理有限公司 | 241,615,609 | 42.45% |
2 | EVER GROUP CORPORATION LIMITED | 70,480,000 | 12.38% |
3 | 苏州创袖投资中心(有限合伙) | 59,645,808 | 10.48% |
4 | TEK Electrical Limited | 32,847,480 | 9.12% |
5 | 苏州苏创智慧投资中心(有限合伙) | 13,657,680 | 3.79% |
6 | SKY SURE LIMITED | 12,600,000 | 2.21% |
7 | 苏创智慧(上海)企业管理合伙企业(有限合伙) | 11,063,310 | 1.94% |
8 | 香港中央结算有限公司 | 11,023,342 | 1.94% |
9 | 苏州崇创投资中心(有限合伙) | 10,926,000 | 3.04% |
10 | 苏州科蓝投资中心(有限合伙) | 6,156,000 | 1.71% |
企业发展进程