主营业务：城市治理数字化整体解决方案(软件应用平台、数据服务)、城市治理机器人整体解决方案(城市治理机器人、少人化运营服务)、设计及咨询业务、EPC总承包业务
经营范围：一般项目:大数据服务;互联网数据服务;物联网应用服务;区块链技术相关软件和服务;智能控制系统集成;人工智能应用软件开发;信息系统集成服务;信息系统运行维护服务;软件开发;卫星技术综合应用系统集成;智能机器人的研发;智能机器人销售;人工智能硬件销售;工程管理服务;工程造价咨询业务;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。许可项目:建设工程设计;国土空间规划编制;人防工程设计;建筑智能化系统设计;出版物印刷(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。
汉嘉数智科技集团股份有限公司成立于1993年,2018年5月在深交所挂牌上市。
公司是国内具有一定品牌影响力的民营建筑设计企业,自设立以来,一直专注于建筑设计、市政设计、装饰景观设计、EPC工程总承包等相关领域的业务开拓和发展,完成了大批富有影响力的作品。
公司制定了“整合资源、创新驱动、优化平台、智能升级”的发展战略,不断巩固和提升公司核心竞争力。
作为国内技术的一家设计企业,公司依托优秀人才和团队,持续进行艺术创新和技术创新结合的探索,创造出一批精品工程。
公司始终紧跟建筑技术的革新,进行“建筑节能设计和研究”、“建筑智能化设计和研究”、“高烈度区结构抗震设计和研究”等各种专业技术的应用和前瞻研究,参与编纂了《浙江省基坑工程技术规程》、《浙江省建筑地基基础设计规范》、《浙江省消防技术疑难问题操作指南》等多项建筑设计技术标准。
公司的技术能力有效的提升了公司的产品质量,已经发展成为客户中有口碑、行业内有品牌的行业优势企业。
（一）公司主营业务报告期内,公司主营业务包括：城市治理数字化整体解决方案（软件应用平台、数据服务）、城市治理机器人整体解决方案（城市治理机器人、少人化运营服务）、设计及咨询业务、EPC总承包业务。
（二）公司经营模式城市治理智慧化主要聚焦在信息化、数字化赋能、数据分析、数据建模服务、城市治理机器人、运营管理服务等方面,主要通过政府采购、招投标、与龙头企业和地方企业开展战略合作等方式获取业务,不断依托技术实力、服务品质及品牌影响力等方式拓展市场。
公司的设计和EPC业务主要通过项目招投标和业主直接委托两种方式获取业务。
（三）报告期内主营业务情况2025年,公司开启“大数据+人工智能（机器人）”战略转型元年。
公司控股子公司苏州市伏泰信息科技股份有限公司（以下简称“伏泰科技”）纳入合并范围,公司新增城市治理数字化整体解决方案、城市治理机器人整体解决方案两大业务板块。
依托“新质生产力”战略指引,紧密围绕城市治理智慧化核心赛道,以AI大模型深度应用、数据资产化运营、人机协同治理为三大支点,在城市治理数字化、机器人规模化落地等领域实现突破性进展。
2025年,面对复杂多变的市场环境,公司董事会紧紧围绕战略目标,统筹部署各项工作,始终将生产经营作为核心要务,积极推进并全面落实年度工作计划。
公司整体经营企稳向好,主要经营情况如下：2025年公司营业收入131097.14万元,较上年同期增长71.43%。
营业收入增加的主要原因是2025年伏泰科技营业收入77257.26万元纳入公司合并利润表。
2025年归属于上市公司股东的净利润7180.97万元,实现扭亏为盈；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润-1764.85万元,较上年同期亏损大幅收窄。
利润增长的主要原因是2025年控股子公司伏泰科技纳入公司合并利润表,伏泰科技的城市治理数字化整体解决方案和城市治理机器人整体解决方案两大业务板块成为公司利润增长点。
经过2024年实施减员增效、优化资源配置等管理措施后,公司效率显著提升,人工成本大幅下降,控股子公司杭设股份2025年实现扭亏为盈,公司设计业务板块总体企稳盈利。
报告期内各板块业务主要情况如下：1、城市治理数字化整体解决方案（1）城市治理数字化软件应用板块业务情况在“数字政府”与“韧性城市”战略驱动下,2025年度公司持续深化迭代城市安全、城市治理运行以及城市水循环体系。
在城市安全层面,重点响应韧性城市构建中提升城市设施韧性、管理韧性与空间韧性需求,打造“智能韧性城市”数字底座,构建城市运行与安全管理更全面的感知体系、更精准的风险评估模型、更协同的应急响应机制,如城市防汛排涝、燃气爆炸影响分析、桥梁检测模型、路面塌陷研判等,通过城市生命线智慧中枢,实现数据互联互通；通过自研大模型实现城市复杂事件的时空融合分析与动态推演,从而提升城市“恢复能力”,增强城市韧性。
在城市运行层面,实现城市运行业务线全面升级,打造精细化业务管理智能体,包括环卫智能体、园林智能体、执法智能体、智慧排水智能体等,实现业务从单体智能向全局智能转变,从规划、执行、考核、决策全流程优化升级,实现全局自进化,切实提升管理效能。
2025年度,在云南、江苏、湖北、浙江、安徽、山西、宁夏、河南、陕西等多地城市落地城市治理、韧性城市精细化应用,打造多个省级、市级标杆案例,新接入15万+物联感知设备,实现45万余风险预警,预测风险隐患点2万余处。
（2）城市治理数据服务业务情况2025年度数据服务板块根据市场需求实现业务调整与升级,服务更聚焦于城市治理核心场景,包括面向G端城市地上地下部件数据采集服务、城市事件数据采集、时空数据CIM+城市场景数据服务,面向B端数据标注服务与模型服务等。
并打造新的商业模式,与地方数产公司实现数据基础设施、城市空间数据采集、数据应用服务、数据增值与变现、数据上链与流通等服务的合作与推广。
2025年数据采集服务与应用服务趋于稳定,在城市事件、部件识别的类型、检出率与准确率上进一步提升,针对频次高、难度大的事件实现专项突破。
公司投入更多的研发时间在数据标注服务的深化上,从原先图像、文字为主的标注体系逐渐形成包含3D点云、图像、语音、视频和文本等多模态融合的标注服务体系,并构建全链可控的标注服务流程。
通过预标注、流批一体化的自动化标注工具等实现标注效率的提升,通过标注前中后的准备、监控与质检来保障标注的质量,质效双重提升,让数据更精准、好用,从资源变成资产。
2025年度,在数据采集服务层面实现突破性扩展,完成20多个城市环卫车道级作业底图绘制与建模,为环卫招标提供精准依据,为作业执行考核与决策提供决策指导,更是为环卫模式创新、资源配置优化等提供科学依据。
在数据生产加工层面,模型服务应用到武汉、成都、永康、平潭等多个城市,构建50+垂直场景模型；为10多家无人驾驶、机器人行业前列公司提供多模态标注服务,依托公司大规模数据基础设施与自动化标注工具,日高效处理百万标签,标注效率提升90%,单模型标签数据量均达百万级别,复杂模型场景是千万级别数据,以保障模型准确率；在四川等区域落地地方标注企业,为地方机器人产业、智能制造、城市治理垂直领域应用提供高质量数据集。
应用实践覆盖广西、四川、广东、福建、山西、江苏、山东、上海、云南等地区,实现数据持续驱动的精细化治理,构建覆盖城市空间治理全周期的数字化闭环。
2、城市治理机器人整体解决方案（1）城市治理机器人板块业务情况2025年,城市治理机器人领域在政策深化与技术爆发的叠加效应下进入高速发展期,伴随着国家“人工智能+”战略加速渗透城市治理领域,公司机器人业务加速从试点探索迈向全域赋能。
控股子公司伏泰科技持续深化“作业-管理”领域机器人的开发应用,强化全栈能力矩阵,形成从数据、模型、算力到机器人、平台的全栈自研能力和深厚行业积累,为客户提供涵盖技术、数据、运营、管理的整体智能化升级方案,实现从技术迭代到规模化落地的全面升级。
在技术层面,伏泰科技聚焦模型协同、算力优化与数据治理的迭代升级,推动机器人感知决策能力实现质的飞跃。
大规模、高质量、场景化的数据持续反哺模型训练,自动化与人工标注日产出超50TB,驱动机器人AI能力快速进化。
强化“WWModel+AIAgent+机器人本体”的技术路线,自研OS系统持续优化,支撑底层硬件与上层智能的高效协同。
打造100+自有行业模型,重点推进模型轻量化,提升端侧AI推理效率,降低算力消耗,增强机器人在复杂环境下的自主决策能力。
在应用层面,伏泰科技在“一场景一机型”理念基础上,通过场景扩展、多机协同智能升级及地下空间突破,实现从场景适配到协同贯通、从试点验证到规模复制的跨越式升级。
作业机器人集群突破单一场景,在辅道、人行道、公园广场等成熟场景中,通过“区域集群化调度”实现多机型（3吨/1.5吨/0.5T机器人/吹扫机器人）协同作业,后续还将推出商业清洁机器人、垃圾收运机器人,进一步完善作业装备矩阵。
“一路一策”升级为“一城一脑”,基于城市级数据中台,融合气象、交通、人流量等多源数据,动态调整作业模式。
管理机器人集群以“天空地人”一体化为方向构建全域事件闭环处理体系；依托大模型驱动的事件识别算法,垃圾堆放、违规停车、占道经营等事件的识别准确率提升至99.8%。
2025年,无人清扫机器人常态化运行区域已突破30余个,覆盖华东、华中、华南及西南等区域,国际化拓展取得突破,新加坡落地开启海外首站,并以此为枢纽辐射东南亚市场。
中东区域则是在卡塔尔、阿布扎比等国家,以“机器人+平台+服务”的模式获得高位认可；巡检机器人已在全国20余个重点城市落地,例如在江苏、浙江、四川等地,实现“AI巡检+AI处理”双平台联动。
（2）城市治理少人化运营服务业务情况城市治理少人化运营服务业务在政策、技术、经济三重利好加持下,以及在2024年的市场铺垫后,2025年迎来了规模化拓展期,城市治理少人化运营服务已成为绿色智慧城市新范式,通过智能装备集群、全域数据资产闭环管理及AI中台深度赋能,以全栈式无人化运营生态为新型城镇化注入绿色可持续新质生产力。
2025年度,在少人化运营领域,以“基建+数据+装备+平台”四位一体为核心,构建起无人化运营全栈体系。
通过基建设施智能化改造、全域数据资产闭环管理、多模态机器人集群协同及AI中台深度赋能,创新突破“1+N”智能运维中枢（1个AI指挥平台+N类机器人集群）,实现从单点替代到系统性重构,解决规模化应用瓶颈。
业务覆盖苏州、无锡、杭州、嘉兴、南京、广州、成都等30余城,无人清扫累计覆盖面积突破2500万㎡。
在垃圾分类领域,深化EPC+O全生命周期管理模式,深度融合大模型与边缘算力装备,实现从规划测算、基建改造到落地运营的全流程数字化运营管理。
在华东、华南经济发达区域,完成AI基建改造2.0升级,部署轻量化大模型,整合“投放-收运-处理”数据链,形成“1人管10亭房+AI动态调度”机制；在华中、华北区域,创新“规划测算-基建适配-AI监管”三阶段实施路径,基于城市治理数据底座,精准预判新建社区投放需求,预演优化收运动线。
业务实践进一步向华东、华南、华中、华北及境外市场延伸,目前累计管理6000+无人化投放点,系统性解决传统服务人力密度高、响应滞后的痛点,以数据驱动决策、机器释放人力、平台重塑生态三位一体模式,为新型城镇化注入高效、绿色、可持续动力。
3、设计板块业务情况公司自2024年底起不再承接新的EPC业务,在手EPC工程项目陆续进入收尾阶段,设计及咨询、EPC业务收入均有所下降。
但由于公司2024年底以来实施了减人增效、优化资源配置、提升管理效率等一系列改革措施,对设计板块进行了全面的资源整合和管理调整,成本费用大幅下降,设计板块业务实现企稳盈利。
2025年,公司核心设计咨询业务则保持相对稳定,能源及市政两大板块全年营收均维持亿元规模,在市场需求收缩背景下,仍彰显出较强的经营韧性与抗风险能力。
公司前身为成立于1993年2月23日的浙江城建建筑设计所,1998年6月16日改制为浙江城建建筑设计院有限公司。
2007年3月22日,浙江城建设计集团股份有限公司召开创立大会,以有限公司截至2007年1月31日经审计的净资产248,977,479.21元折成1亿股,剩余净资产计入资本公积后整体变更设立股份有限公司。
2007年3月22日,浙江天健会计师事务所有限公司对有限公司整体变更设立股份公司的注册资本和实收资本变更情况进行了审验,并出具了【浙天会验(2007)第21号】《验资报告》,确认本次出资已经足额到位。
2007年3月28日,浙江城建设计集团股份有限公司向浙江省工商行政管理局办理了工商变更登记手续,并取得了注册号为【3300001001602】的《企业法人营业执照》。
2008年4月8日更名为汉嘉设计集团股份有限公司。
2026年1月13日,公司名称由“汉嘉设计集团股份有限公司”变更为“汉嘉数智科技集团股份有限公司”,英文名称由“HanjiaDesignGroupCo.,Ltd”变更为“HanjiaDigitalIntelligenceScienceandTechnologyGroupCo.,Ltd.”,英文简称“HanjiaDesign”变更为“HanjiaDI”,2026年1月15日,证券简称由“汉嘉设计”变更为“汉嘉数智”。