主营业务：教育业务和油墨业务
经营范围：生产、销售:油墨;销售:纸张、印刷机械及配件、PS版、橡皮布、印刷材料;自营和代理各类商品及技术的进出口业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)一般项目:技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;以自有资金从事投资活动;企业管理咨询;教育咨询服务(不含涉许可审批的教育培训活动)(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)
苏州科德教育科技股份有限公司成立于2003年1月,于2011年3月登陆深交所创业板,股票代码为300192。
科德教育聚焦现代职业教育及与未来新兴产业紧密结合的产教融合,积极响应国家重大发展战略及人才需求,借助人工智能、智能制造等领域深耕职业教育,为学生提供良好的升学和职业发展综合解决方案。
公司主营业务包括职业教育和油墨两大版块,其中教育版块包括中等职业学校、全日制学校和职业技能培训等,油墨版块包括胶印油墨和UV油墨的研发、生产和销售。
公司坚持职普融合的职教发展战略,通过自生发展与投资并购等多种形式整合优质教育资源,目前持有西安培英育才职业高中、天津旅外职业高中与鹤壁毛坦高级中学等多所职业学校与特色高中,每年大部分学生得以升入本科,继续通过职业与专业学习深造,成为国家的栋梁之才。
公司不断探索“学术型人才和技能型人才”分层培养模式,从而有效提高学生的学习兴趣、学习能力、学习习惯与学习基础,培养出基础知识扎实、自律与德才兼备的职业化人才,进入理想的大学、成就职业梦想。
公司领投参股中昊芯英,主动布局AIGC赛道,积极推动人工智能在职业教育应用下的场景设计、研发、创新和落地,大力发展交互式人工智能领域的职业教育教学与人才培养。
公司还设立了智链嘉磊及信创启赋子公司,在信创板块与创业与灵活就业等培训方面发展,全面提升科德教育职业技能培训服务。
2024年,设立全资子公司科德荟英,2025年科德荟英精准对接市场需求,推出一款AI智能学习软件——科德AI学,该系统接入DeepSeek、豆包、科大讯飞等大模型,打造智能学习新模式,提供涵盖教师资格证、会计资格证、建造师、注册消防工程师、心理咨询师、金融从业资格证等20+热门职业认证以及营养师、茶艺师、收纳整理等生活技能教程。
在推进产教融合、发展现代职业教育的背景下,科德教育将积极发挥自身的优势,紧密围绕人才战略和新兴技术的变革趋势,将职业教育向深层次、多元化方向发展,利用多样化的智能教学工具,推进新技术与教学融合,把优质的教育内容和服务提供给更广泛的职业人群,坚定不移地为国家发展培养高素质复合型人才。
2026年1-6月,公司实现营业收入35,733.46万元,较上年同期减少859.77万元,同比下降2.35%；营业成本25,075.40万元,较上年同期增加375.32万元,同比增加1.52%。
2026年上半年公司经营业绩同比出现下滑,主要受宏观市场环境变化及教育行业阶段性调整等因素影响,宏观环境及教育消费决策周期有所延长；同时,教育行业在政策引导下正处于深化调整与规范化发展的转型阶段,行业竞争格局与市场供需关系持续重塑,行业整体面临阶段性承压。
在此背景下,公司主营业务收入较上年同期小幅回落2.35%,但整体经营基本盘保持稳固,收入降幅处于行业合理波动区间,公司核心办学业务的市场地位未发生重大变化。
同时叠加公司为夯实长期可持续发展根基,报告期内公司基于长期发展战略,主动加大在团队高端人才引进、团队建设、数字化管理、内控合规体系及全域精细化运营能力建设等方面做了大量的前瞻性投入,持续夯实组织能力与治理基础,提升公司规范化运作水平和可持续发展能力。
上述投入在短期内对营业成本及利润形成一定压力,阶段性挤占当期经营收益空间,进而导致公司主营业务利润同比小幅承压回落,整体业绩呈现阶段性承压态势。
但系公司为提升核心竞争力和长期盈利能力所作的主动布局,其效益将在后续经营中逐步释放。
（一）报告期内公司主要业务介绍公司主营业务包括教育业务和油墨业务,其中教育业务包括中等职业学校、全日制学校和职业技能培训等,油墨业务包括胶印油墨和UV油墨的研发、生产和销售。
1、教育业务（1）中等职业学校西安培英育才职高和天津旅外职高系公司全资控股的两所民办营利性中等职业学校。
西安培英育才职高由龙门教育主办、经西安市教育局批准设立,为全日制职业高中,开设绘画、播音与主持、计算机应用、动漫与游戏制作等特色专业；天津旅外职高由公司直接主办、经天津市教委批准设立,开设旅游外语、商务英语、旅游服务与管理、航空服务、高星级饭店运营与管理等优势专业。
两所学校始终坚守“德育为先、职普融通、多元培养”的核心办学理念,以学生全面发展、个性化成长为导向,结合学生学业基础与发展诉求,为学生定制差异化、适配性强的成长培养路径。
在教学管理体系构建上,学校推行系统化“5+”办学管理模式,整合优质师资授课、专业化精准辅导、班主任全周期跟踪管理、全封闭式校园运营、教研成果驱动教学迭代五大核心维度,建立教学实施、过程管理、质量反馈、优化提升相互衔接、互为支撑的闭环管理机制,全方位助力学生在知识习得、行为习惯养成、综合素养提升等方面实现系统性进阶。
在常规教学基础上,学校深耕职普融合育人模式,优化分层分类培养体系,精准开设高考升学班、艺术类专业班、职教单招班等多元班型,构建起“多路径并行、全覆盖支撑”的升学通道,充分适配不同学生的个性化升学需求。
2026年7月,西安培英育才职高经西安市教育局综合评审及公示,正式获批为西安市综合高中班试点学校,与西安藤信高级中学共建普高学籍与普高课程体系,实现文化基础与艺术素养的双向融合培养,进一步扩容优质普高教学资源,切实保障学生“升学有通道,高考有优势”,积极回应社会对多元升学和高质量教育的现实需求。
现阶段,两校正处于稳步蓄力的发展阶段,着力推进品牌建设与生源拓展。
后续,公司将持续加大资源投入与运营支持,深化教学改革与管理升级,推动学校办学水平与综合竞争力稳步跃升,为长远高质量发展奠定坚实基础。
（2）全日制学校业务公司全日制学校业务专注于高中学历教育及复读培训两大核心领域,由旗下龙门教育和鹤壁毛坦中学负责日常办学运营。
办学过程中,公司注重教学质量与育人成效,凭借师资团队的深厚积淀、成熟完善的人才培养体系及历年的升学表现,在所属区域形成一定的生源基础和市场认知度。
在后续发展方面,全日制学校业务将紧紧围绕“优教、优学、优管”的办学定位,持续巩固教学基础能力,深化教学模式创新与教学方法改革,加强师资队伍梯队建设与专业能力提升,完善智能化教学平台建设与全封闭管理模式。
通过上述举措,着力提升教育服务供给水平,为学生提供相对系统、规范的升学支持,逐步巩固和提升在区域内的办学定位与竞争力。
（3）职业技能培训立足行业智能化的发展趋势,公司在稳固传统升学教育主业的基础上,将AI与职业教育的融合应用作为新兴产业方向的探索内容之一,现阶段该领域的整体布局尚处于前期培育阶段,相关课程体系、产品形态及商业化路径均未定型,业务推进仍面临较多不确定因素。
目前,公司主要通过产业投资方式进行初步布局,战略参股AI芯片企业中昊芯英,参与星尘智能具身智能项目等。
借助合作方在算力、芯片及前沿智能技术方面的积累,逐步探索适配职业教育的技术应用方向与课程场景,持续积累AI职教领域的技术储备与行业经验。
总体而言,上述布局属于公司针对新产业方向所做的尝试性拓展,现阶段投入规模有限,对公司整体经营不构成重大影响。
该探索有助于公司跟踪技术变革趋势,为未来可能的战略调整积累实践经验与行业资源,但相关业务能否形成稳定模式尚需进一步观察与验证。
2、油墨业务（1）油墨业务整体情况公司专注于高分子材料和改性植物油的研发,并将其应用于印刷油墨的生产与销售,推动绿色、环保、低碳的印刷技术革新。
报告期内,公司核心产品线涵盖胶印油墨和UV油墨等系列产品,旗下“东吴牌”和“Kingswood”品牌持续领跑行业市场,尤其在绿色环保油墨领域的技术突破和产业化应用方面表现突出,产品已广泛应用于包装印刷、出版印刷及商业印刷等多个专业领域。
公司建立覆盖研发、生产、检测全流程的质量管控体系,已获得多项国内外权威质量及环保认证,确保产品符合各国法规要求及市场准入条件,保障全球范围内合规、稳定的产品供应,持续提升国际市场综合竞争力。
同时,公司作为中国油墨行业协会标准化技术委员会核心成员单位,深度参与行业标准体系建设,先后参与完成《环境标志产品技术要求胶印油墨》《油墨细度检验方法》《油墨附着力检验方法》《油墨干燥检验方法》《油墨光泽检验方法》《油墨飞墨检验方法》《印刷机械油墨干燥及固化装置能效评价方法》等多项国家及行业标准的研究、起草、修订与制定工作。
伴随国内印刷产业结构持续优化调整,公司立足国内业务提质升级的整体战略,积极推进海外本地化布局,在东南亚核心区域授权国家总代理,搭建属地化市场运营体系。
公司实施差异化海外市场布局：重点开拓印尼、泰国等新兴潜力市场,持续深耕越南、新加坡等成熟存量市场。
公司坚持以技术创新为内核,严格对标国际环保标准与品质规范,研发打造适配全球市场的印刷油墨产品。
依托稳定可靠的产品实力与专业高效的本地化服务,公司将持续深化与全球合作伙伴的协同合作,互利共赢,稳步扩大海外业务版图。
（2）核心油墨产品介绍公司构建“油墨+技术服务+色彩管理”一体化综合解决方案,通过深度参与客户生产环节,增强服务响应能力与协同效率,巩固与核心客户的长期合作关系,提升合作稳定性。
报告期内,公司主要油墨产品如下：（3）主要经营模式①采购模式。
公司采购秉持“以销定产、以产定购”原则,根据销售订单及生产计划统筹原材料采购,实现供应链精细化、高效化、可控化管理。
公司建立标准化、多维度的供应商考评体系,重点从产能稳定性、质量资质、环保合规等维度开展准入评审,并对存量供应商实施常态化动态复核,持续优化供应商结构,搭建稳定、合规、优质的供应链体系。
公司采用“长期战略合作协议+市场化动态调整”的采购机制,通过长期协议锁定优质货源,规避供货波动风险；同时结合原材料市场行情动态优化采购策略,有效控制采购成本、提升成本管控水平。
规范完善的采购管理体系,保障了原材料品质与供应稳定性,为公司终端产品的环保性能及优质品质提供坚实支撑。
②生产模式。
公司采用“标准化生产线+定制化调配”相结合的模式,兼顾生产效率与市场差异化需求。
对于需求量大、规格统一的标准化产品,公司依托自动化配料、智能研磨等生产设备,搭建规范化量产体系,通过标准化工艺管控实现规模化高效生产,保障各批次产品质量稳定一致。
针对细分场景使用、具备特殊性能要求的特种油墨,公司依托成熟的配方研发与柔性生产能力,根据客户个性化技术需求,精准调整颜料及助剂配比,提供定制化产品解决方案。
该模式既保障了标准化产品的量产品质,又可快速响应下游多元化、高端化定制需求,具备良好的市场适配与快速交付能力。
③销售模式。
公司采取“区域经销覆盖+核心客户直销”的双线销售模式。
公司建立完善的经销商准入、管控与赋能机制,各区域经销商负责属地市场开拓、产品配送及基础技术服务；公司总部统一提供产品培训、营销支撑及售后指导,构建协同共赢的渠道体系,持续提升市场覆盖率与终端渗透率。
公司设立大客户事业部专项开展直销业务,重点服务包装印刷、出版传媒等行业龙头客户,针对其高端化、定制化需求提供专属产品及配套技术服务。
通过深耕高端核心市场、优化客户结构,公司持续提升高端产品市场占有率,强化品牌影响力与产品溢价能力,巩固行业竞争优势。
公司系由苏州科斯伍德油墨有限公司整体变更设立的股份有限公司。
2007年12月18日,经苏州科斯伍德油墨有限公司股东会决议将苏州科斯伍德油墨有限公司整体变更为股份有限公司;吴贤良、吴艳红、苏州市元盛市政工程有限公司、盛建刚和徐莹签署了《发起人协议》,同意以各自在苏州科斯伍德油墨有限公司所拥有的全部权益投入股份公司。
公司将中文名称变更为“苏州科德教育科技股份有限公司”,英文名称变更为“SUZHOUKINGSWOODEDUCATIONTECHNOLOGYCO.,LTD.”,证券简称变更为“科德教育”,证券代码“300192”保持不变,并同意授权董事会办理上述工商变更登记事项。