浙江双箭橡胶股份有限公司

• 企业全称: 浙江双箭橡胶股份有限公司
• 企业简称: 双箭股份
• 企业英文名: ZHEJIANG DOUBLE ARROW RUBBER CO., LTD.
• 实际控制人: 沈耿亮
• 上市代码: 002381.SZ
• 注册资本: 41157.7356 万元
• 上市日期: 2010-04-02
• 大股东: 沈耿亮
• 持股比例: 20.92%
• 董秘: 张梁铨
• 董秘电话: 0573-88539880
• 所属行业: 橡胶和塑料制品业
• 会计师事务所: 天健会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 严燕鸿、叶泽伟
• 律师事务所: 北京市天元律师事务所
• 注册地址: 浙江省嘉兴市桐乡市洲泉镇永安北路1538号
• 概念板块: 橡胶制品 浙江板块 预盈预增 转债标的 养老概念 长江三角

• 注册地: 浙江
• 成立日期: 2001-11-13
• 组织形式: 大型民企
• 统一社会信用代码: 91330000146885956E
• 法定代表人: 沈耿亮
• 董事长: 沈耿亮
• 电话: 0573-88539880
• 传真: 0573-88531023
• 企业官网: www.doublearrow.net
• 企业邮箱: allen00537@163.com
• 办公地址: 浙江省桐乡市洲泉镇永安北路1538号
• 邮编: 314513
• 主营业务: 橡胶输送带系列产品的研发、生产和销售
• 经营范围: 一般项目:橡胶制品制造;橡胶制品销售;塑料制品制造;塑料制品销售;产业用纺织制成品制造;产业用纺织制成品销售;化工产品销售(不含许可类化工产品);专用化学产品制造(不含危险化学品);专用化学产品销售(不含危险化学品);技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;货物进出口;技术进出口(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
• 企业简介: 浙江双箭橡胶股份有限公司在同行中享有较高声誉,被浙江省科技厅等部门认定为“高新技术企业”。公司为中国橡胶工业协会副会长单位,输送带产品国家标准、行业标准的主要起草单位之一浙江双箭橡胶股份有限公司是一家专业从事橡胶输送带生产的现代化企业,产品品种规格齐全。“双箭”品牌产品畅销全国,并远销五大洲。2010年4月2日“双箭股份”在深圳证交所成功上市。企业在同行业中率先通过ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO50001管理体系认证、测量管理体系、国家标准化良好行为规范认证,获得“浙江制造”的国际、国内双认证,成为首批国家工信部工业企业品牌培育示范企业。经过公司多年的努力,目前公司是国内橡胶输送带的龙头企业,中国橡胶工业协会副会长单位,中橡协胶管胶带分会理事长单位,输送带国际、国家标准和行业标准主要起草单位。公司发展战略:做强输送带主营业务,并逐步向物料输送系统解决方案领域拓展,同时做精大健康产业。
• 发展进程: 本公司是经浙江省人民政府企业上市工作领导小组《关于同意发起设立浙江双箭橡胶股份有限公司的批复》(浙上市[2001]84号)批准,由沈耿亮、沈会民、虞炳英、沈洪发、沈林泉、俞明松、严宏斌7名自然人以其拥有的经评估的桐乡市双箭集团有限责任公司净资产发起设立的股份有限公司。公司设立时注册资本2,380万元,并于2001年11月13日在浙江省工商行政管理局登记注册。
• 商业规划: （一）公司主要业务及产品报告期内,公司主要从事橡胶输送带系列产品的研发、生产和销售。公司产品广泛应用于电力、港口、冶金、矿产、建材等需要物料输送的行业,通过输送带运输能使物料输运变得更加安全、环保、节能、高效。输送带上游主要原材料为天然橡胶、合成橡胶、聚酯帆布、钢丝绳、尼龙帆布、PVC树脂、全棉帆布、炭黑、各种化工细料等。公司生产的橡胶输送带产品按骨架材料分为棉帆布芯输送带、尼龙帆布芯输送带、聚酯帆布芯输送带、整芯输送带、钢丝绳芯输送带、芳纶输送带和陶瓷输送带等,可根据客户需要定制,使产品具有耐高温、耐磨、耐酸碱、阻燃、节能、防撕裂等特殊性能,多项产品获得国家知识产权局发明和实用新型专利。报告期内,公司主营业务未发生重大变化。（二）主要产品的工艺流程1、织物芯输送带生产工艺流程2、钢丝绳芯输送带生产工艺流程3、整芯输送带生产工艺流程（三）主要经营模式公司的经营模式是以销定产,经营活动围绕订单展开,先有销售合同,并根据合同安排采购、组织生产,然后交货和进行售后服务。1、采购模式公司原材料采购采取“以产定购”的模式,根据生产计划、原材料市场价格和库存情况确定并实施采购计划。公司建立了完善的供应商管理体系和质量保证体系,在对供应商进行严格的评审考核后,与其签订采购合同。对供应商的产品进行实时跟踪、考评,建立合格供应商管理体系。2、生产模式公司的产品生产采取“以销定产”的模式。公司产品根据客户、经销商实际需求确定生产,需要事先与客户、经销商签订相关销售合同或协议后,再根据合同或订单安排原材料采购、制作生产计划,并按订单的要求组织生产,然后交货并提供售后服务。3、销售模式(1)国内销售模式公司国内业务主要直接面向最终客户销售,其余的通过经销商销售。根据销售量和信誉级别,公司对国内销售客户进行分类,分别执行不同的付款政策：对采购量大、信誉度高的客户给予一定的信用期；采购量小、信誉度一般的客户,一般要求货款付清再交货。国内销售可以分为工程类销售与备品类销售,工程类销售是指为新建及改扩建输送工程配套的输送带销售,备品类销售是指为使用中的输送带维修更新的输送带销售。(2)出口销售模式公司一般在国外的销售市场选择经销商,将产品出口销售给经销商,再由经销商销售给国外的最终客户。目前,公司正逐步与国外矿业企业等直接使用客户建立合作关系,直接面向使用客户销售。公司出口业务主要采用信用证或电汇付款方式,货款回收有保证。公司销售团队拥有三十多年输送带销售经验,和国内外主要客户建立了良好的合作关系和稳定的销售网络。主要原材料的采购模式能源采购价格占生产总成本30%以上主要产品生产技术情况主要产品的产能情况主要化工园区的产品种类情况报告期内正在申请或者新增取得的环评批复情况报告期内上市公司出现非正常停产情形相关批复、许可、资质及有效期的情况从事石油加工、石油贸易行业从事化肥行业从事农药行业从事氯碱、纯碱行业1、概述2024年,全球经济复杂多变,行业市场竞争加剧,需求不足,供需失衡；国际局势“变”“乱”交织,贸易保护叠加升级。公司抢抓市场机遇,调整市场策略、更新产品结构；以精细化管理为手段,降低生产成本；以技术研发为核心,提高产品竞争力；不断提高数字化、自动化、智能化水平,巩固和提升市场份额,协同产业链上下游在节能减排、绿色创新、智能化转型等多个领域持续发力,加大创新研发力度,不断提升品牌知名度和市场竞争力,发挥了行业龙头企业的主力军作用。一年来,在全体员工的共同努力下,公司上下团结一心,努力拼搏,圆满完成了年初制定的各项目标任务,在当前国内行业下行的大环境下,公司继续保持了强劲的发展势头。2024年,公司生产各类橡胶输送带9,108.65万平方米,比上年度增长13.41%；公司实现营业收入271,284.05万元,同比增长4.64%；归属于上市公司股东的净利润为15,357.92万元,同比下降36.49%。报告期内,公司主要经营管理工作如下：一、重市场、强服务、出口业绩开创新高2024年,公司在为客户创造价值一体化战略引领下,敏锐捕捉市场信息,深入分析市场需求和竞争格局,不断优化资源配置和市场策略,进一步加大品牌建设及服务优化等方面的整合力度,持续提升营销服务质量,稳步提高市场份额,充分利用在品牌、技术服务、产品品质、销售渠道等方面的优势,提升公司产品市场占有率。在营销战略上,始终坚持“为客户创造价值”的经营理念,坚持互利共赢的原则,加大品牌宣传力度,不断拓宽营销渠道,做到国际、国内二手抓,为客户提供及时优质的服务,想客户之所想急客户之所急,尽心尽力满足国内外客户的需求,通过品牌宣传和提升营销服务,不断扩大产品市场份额。二、重效益、强管理、挖潜降本提质增效2024年,公司结合生产、经营实际,大力营造降本增效的氛围,通过开展精细化管理,全方位的成本管控,实现降本、提质、增效。在降本方面一是实施采购成本控制,继续做好各类原辅材料和生产设备的采购招标工作,不断创新招标工作方法,凭借国内龙头企业的影响力提升各项采购物资的议价能力,降低采购成本；二是通过产品设计降本,在新材料替代,配方及工艺改进上进行了探索；三是生产降本,各制造部科学排产,提高设备利用率；四是减少浪费,加强成本意识,控制废料产生。在管理上严格按照流程标准化、管理精细化的要求,积极引导员工树立责任意识、成本意识、担当意识,做到人人有目标、事事有考核。通过加强和完善考核激励机制,加大奖惩力度,按月开展各项业绩考核和车间星级员工评定,充分激发了员工的工作积极性。6S现场管理工作持续开展,在改善作业现场工作环境和提高工作效率方面成效明显。在挖潜增效方面,年内继续开展了“六小六大”活动,通过“六小六大”活动的开展,不断提升员工发现问题、分析问题和解决问题的能力。三、重科研、强质量、数字赋能加速推进2024年把“科技创新”作为公司持续发展的核心驱动力,从制度建设、科研投入、重大科研项目布局等多个维度进行了统筹规划,聚焦先进输送技术和数字化服务领域,开展对新型输送带骨架材料的研发、信息技术与智能输送数字化深度融合等多方面的工作,加大与国内外科研院校的产学研合作、持续优化和完善产品创新体系,全方位为研发和品质提升提供保障。为加强对自主知识产权的保护,一年来通过对开发的新产品、新工艺、新装备等相关技术和创新性发明及时向国家专利局进行了申报,获得桐乡市重大科技攻关项目1项（环保RoHS型密闭大运量管状输送带的研究与工程应用）,获得省级新产品项目5项：低延伸高强度耐高温输送带的开发研究与产业化、EP(D)M黏合芯胶在耐高温钢丝带研究与应用、改性硅藻土橡胶的开发研究与产业化、三元乙丙基醇解液固化U型橡胶输送带、耐高温T4级钢丝绳芯管状输送带。在提升产品质量方面,通过数字化平台,强化质量管理,全面衔接销售、采购、生产、仓储、财务等各个环节,实现了输送带生产过程流程追踪和品质管控,产品质量得到了进一步提升。一年来公司持续运用领先的技术、围绕数字化、信息化、自动化,在各子公司之间、生产车间之间实现了信息的互联互通,通过数字赋能助推企业智能制造向更深层次发展。四、重安全、强监管、平安步伐稳步向前2024年,公司严格按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以“科学发展、安全发展”为主题,不断完善制度、加大安全知识宣传,增强安全文化氛围,加强安全监管力度,严防各类安全事故发生。经常性地开展各类安全竞赛活动,基层一线通过班前会等形式及时向员工宣贯安全常识、安全技能,不断培养员工“要安全、懂安全、会安全”的意识和能力。针对公司上一年度安全工作中的一些薄弱环节,进一步修订和完善安全管理制度,做到“严、细、实”,实行一级抓一级、层层抓落实,在公司上下形成了安全违章行为人人喊打的良好氛围。安全管理上通过开展形式多样的安全教育、全方位的安全巡查、强有力的安全监管和各项改进防范措施的落实,有效地减少了事故发生,安全管理效果明显提升,平安建设步伐稳步向前。五、重人才、强队伍、夯实根基增强活力2024年,公司充分发挥博士后科研工作站在人才引进与培养等方面的积极作用,重点做好优秀骨干和核心员工的培养,做到“引进来、留得住、起作用、见实效”,不断壮大人才队伍,为企业持续发展提供活力和基础。通过加强内部人才的培养和外部人才的引入不断优化人才结构；通过实施岗位竞聘,实现人员能上能下；通过开展劳动竞赛促进各岗位人员能力的提升。六、重主业、强战略、产业布局精准把控2024年,公司把加快项目建设作为企业做大做强的重要抓手,聚焦主业,加大投入,扩大产能,积极抢占国内外市场,加快推进新项目建设步伐,在输送带领域加快产业战略布局,培育企业发展新动能。公司全资子公司浙江台升智能输送科技有限公司建设的产能6000万平方米输送带项目一期已建成。公司在做强输送带主业的同时,拓展大健康产业。桐乡和济颐养院有限公司为公司下属子公司是融生活照料、专业陪护、医疗康复、休闲养生、文化娱乐为一体的高端医康养结合的服务机构。同时,承接了梧桐街道、高桥街道、洲泉镇、石门镇、乌镇镇、屠甸镇等村、社区居家养老照料中心社会化运营及配送餐服务,打造机构、社区、居家三位一体的立体化养老模式,提升和完善了养老服务功能。桐乡和济颐养院有限公司目前下属养老院6家、护理院5家,并开展居家养老服务,同时承接了各村、社区居家养老照料中心社会化运营工作。截至2024年12月底实际入住老人766人,比上年同期增长14.67%。和济公司下属管理的乌镇智能养老中心于2024年11月11日正式启用开始试营业。2024年,和济公司在管理上聚势赋能,努力打造“互联网+”智慧养老服务模式,实现了由“生活必需型”养老向“参与型、发展型、智慧型”养老的转变,推动了养老产业的高质量发展。2024年,桐乡和济颐养院荣获省级“五A级养老机构”称号。