水晶光电 - 002273.SZ

主营业务：以精密光学薄膜元器件产品为主,逐步延伸到薄膜光学面板产品、半导体光学产品、汽车电子(AR+)产品和反光材料产品

经营范围：电子元器件制造;光电子器件制造;智能车载设备制造;智能车载设备销售;虚拟现实设备制造;可穿戴智能设备制造;可穿戴智能设备销售;智能机器人的研发;智能机器人销售;工业机器人制造;工业机器人销售;汽车零配件批发;汽车零配件零售;汽车零部件研发;机械零件、零部件加工;机械零件、零部件销售;光学玻璃制造;光学玻璃销售;功能玻璃和新型光学材料销售;电子专用设备制造;电子专用设备销售;通用设备制造(不含特种设备制造);机械设备研发;机械设备销售;货物进出口;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;技术进出口;信息技术咨询服务;机械设备租赁;软件开发;软件销售;计算机软硬件及外围设备制造;计算机软硬件及辅助设备批发;计算机软硬件及辅助设备零售;模具制造;模具销售;非居住房地产租赁;物业管理。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)

浙江水晶光电科技股份有限公司致力于成为“全球卓越的一站式光学解决方案专家”,提供从元器件到模组及解决方案的一站式专业服务。

在“全球化、技术型、开放合作”三大战略方针的指导下,水晶光电与国内外终端客户建立了全面、深入且稳固的合作关系,在薄膜光学、半导体光学、精密制造等领域拥有强大的综合竞争优势。

展望未来,水晶光电将始终深耕光学赛道,以薄膜光学、光学冷加工、半导体光学、光学系统设计等核心技术为轴,布局消费电子、车载光电、元宇宙光学三大行业,构建成长第二、第三曲线。

作为光学解决方案平台,公司依托二十多年来沉淀的核心技术,构建了在全球多个国家地区为客户提供从“核心光学元器件、模组到解决方案”的全方位服务体系与智能制造能力。

公司核心产品广泛应用于消费电子、车载光学、AR/VR眼镜等领域。

2025年,在AI技术深度赋能、光学产业多赛道融合发展,全球光学行业迎来新一轮产业升级周期。

消费电子领域持续向高端化、智能化迭代；车载光学伴随智能汽车渗透率提升迎来需求扩容；AR产业迈入技术落地关键阶段；AI数据中心相关硬件需求爆发、技术迭代加速。

2025年度,公司主营业务在长期发展战略引领下实现高质量发展,消费电子类业务保持稳健增长,北美大客户新产品涂布滤光片实现量产突破；车载光学业务实现高速增长,AR-HUD产品国内市场份额持续领先；AR/VR领域,“一号工程”反射光波导及核心光学元件的核心技术攻关与工艺制程建设取得显著进展,平台化能力进一步强化。

与此同时,在AI浪潮的推动下,随着数据中心存储与光通信领域的高速发展及技术迭代趋势,公司迎来了AI领域新的产业战略黄金窗口期。

报告期内,公司“国内国外双循环”建设迈入实质执行阶段。

公司越南基地大客户核心产品线顺利量产,并完成多家大客户的合格供应商认证,开始承接新项目量产需求；同时,新加坡海外总部于2026年1月正式启用,为公司全球化交付和服务提供核心支撑。

1、各业务板块发展情况（1）消费电子公司消费电子业务聚焦智能手机、数码相机、CCTV安防监控、无人机、平板及笔记本电脑等应用领域,为核心基础支柱业务。

公司处于产业链上游,为下游终端品牌及核心模组厂商提供关键光学零部件,依托长期积累的光学镀膜、精密冷加工及自动化设计等核心技术优势,公司深度服务全球头部品牌客户,为终端影像升级、产品轻薄化设计及智能化交互提供关键光学支撑。

报告期内,作为公司核心基本盘,消费电子业务在巩固存量市场的同时实现增量突破,成为业绩稳健增长的核心支撑。

报告期内,光学元器件板块持续优化产品与利润结构,微棱镜模块、安卓涂布滤光片等核心产品凭借技术优势保持高市占率；北美涂布滤光片在报告期内实现首次量产并已进入份额提升周期,黑膜类产品研发进展顺利。

薄膜光学面板板块稳健增长,进一步加大非手机领域拓展,在无人机、智能穿戴、智能家居、运动相机等场景的业务规模增长明显；半导体光学业务结合精密薄膜技术、半导体微纳光学制造、超快激光制造及超精密加工与成型,打造晶圆级微纳制造和先进封装平台,持续挖掘微纳光学器件和封装的新应用场景。

（2）车载光学公司车载光学业务围绕智能驾驶与智能座舱两大赛道全面布局,以AR-HUD及核心光学元器件为核心产品构建车载光学产品矩阵,凭借领先的光学系统设计能力,为整车企业提供一体化光学解决方案。

公司HUD产品直接面向整车厂供货,为Tier1级供应商,车载光学元件类产品则通过专业模组厂商实现配套供应。

报告期内,秉持高质量市场拓展与双循环布局思路,公司持续巩固AR-HUD领域的行业领先地位,产品出货量同比稳步增长,再加上车载光学核心元器件系列产品出货量稳步增长,为车载光学板块毛利率稳步提升提供核心支撑。

根据《高工智能汽车研究院》最新统计的2025年1-8月7米以上投影距离ARHUDTOP10供应商榜单,公司以22.95%的份额位列第二。

在市场拓展上,公司深化与国内头部车企合作,高端车型配套业务取得突破性进展,同时积极布局欧洲车载市场,推进欧洲知名车企供应商认证；在技术研发上,持续优化AR-HUD产品架构设计,深化与国内头部客户在智能车载领域全面战略合作,推动核心显示技术在AR-HUD领域的深度应用；在运营管理上,通过精益生产、降本增效实现成本精准管控,为业务盈利改善奠定基础。

（3）AR光学公司深耕AR眼镜可穿戴设备领域,布局十余年,与终端品牌紧密合作,配合终端客户开发,负责整个硬件光学系统落地,致力于成为全球AR光学显示解决方案的龙头企业。

报告期内,AR光学业务聚焦核心技术与工艺突破,以及大规模、高质量、高度自动化的量产能力建设,战略卡位优势持续夯实。

公司将反射光波导作为“一号工程”重点推进,核心工艺持续优化迭代,成功打通多个关键工艺节点,完成初步量产试制线搭建,为技术产业化落地奠定坚实的基础；衍射光波导业务,公司持续深化与行业头部企业合作,升级核心产线,并积极拓展终端大客户；同时,公司持续完善光机及核心光学元器件等产品的研发布局,完善公司在AR光学的产品矩阵和生态。

（4）AI光学基于产业发展趋势,报告期内公司刷新了下一个五年“十五五”期间的三条成长曲线。

公司布局的AI光学业务,是指围绕着信息交互的完整闭环,从“信息感知/获取”—“信息传输”—“信息处理”—“信息存储”—“信息呈现”,在这整个闭环中所有与“光学”相关的核心光学产品的机会。

报告期内,在AIagent浪潮的助推下,AI硬件基础设施正式步入大基建时代,围绕AI硬件基础设施相关的数据中心建设需求爆发。

在这个大趋势下,“信息传输”“信息处理”“信息存储”都有大量的产能提升、技术升级需求,也为光学产业打开了新的战略发展空间,并提供了黄金战略卡位时间窗口。

在这个大的时代机遇下,公司产品也不再局限于传统的信息获取、信息呈现环节,逐步延伸至信息传输、信息存储全链条,应用边界持续拓宽,客户结构、行业结构得到进一步优化。

公司依托在精密镀膜技术、超精密加工与成型、半导体微纳光学制造、超快激光制造、精密光学检测、光电封测与自动化AI智能制造方面的积累和布局,以及深耕光学赛道二十四年的行业口碑、上游核心光学供应链战略资源及多年以来的客户信誉,全面拥抱AI时代涌现的战略机会。

AI光学,作为公司“十五五”期间的第三成长曲线,将为公司发展注入强劲新动能。

2、公司经营体系公司积极构建内循环、外循环双体系,全面提升供应链韧性与风险应对能力,夯实全球化发展根基。

内循环方面,以浙江台州为管理总部,在国内布局5大生产基地、3家分公司,深耕本土市场,筑牢国内产业核心支撑。

外循环方面,公司持续推进全球化布局,2025年越南二期厂房顺利投产,目前已形成1个海外生产基地、5家海外分支机构的全球网络。

新加坡作为公司海外机构管理总部,未来将统筹公司海外运营、市场拓展与资源协同,助力公司实现内外双轮驱动、高质量可持续发展。

（1）采购体系公司实行集中采购管理,按照战略寻源、成本管理、采购执行三权分立的架构推进供应链体系变革。

其中,战略寻源与成本管理由集团统筹管理,采购执行由集团与事业部协同管理。

通过上述模式,公司兼顾成本管控与交付保障,推动物料及设备标准化采购,依托横向协同扩大规模效应,持续降低综合采购成本。

同时,公司积极开展战略资源布局,整合全球优质供应链资源,以规范化采购管理不断提升供应链核心竞争力。

（2）生产体系公司根据客户需求差异,采用差异化生产模式：针对客户定制化产品,采用工艺专业化装配型生产模式,严格按照客户订单要求组织生产,快速响应个性化需求,提供高品质定制化服务,为后续规模化合作奠定基础。

针对标准化、大批量通用型产品,采用产品专业化流水式生产模式,依据订单需求计划组织生产,在保障产品质量稳定的同时实现大规模供货,有效控制生产成本、提升交付能力。

针对高周转半成品,公司实施提前备货策略,待正式订单下达后快速完成后续加工,显著提升生产效率,缩短产品交付周期。

（3）市场体系国内客户均采用直接销售模式,简化销售渠道、节约销售费用,提升运营效率。

海外客户以直接销售为主、少量买断式代理销售为辅：直接销售有利于巩固长期战略合作关系；针对部分认知度有限的海外客户,通过代理商强化沟通衔接,对供货环节问题快速响应调整,保障海外业务稳定开展。

（4）研发体系公司形成以中央研究院、技术研发中心、智能制造中心为主体的大技术平台,支撑公司未来的技术开发和产品发展,技术开发领域涵盖AI视觉和智能感知、半导体光学应用、精密薄膜和超精密加工、超快激光以及智能制造等领域,通过核心技术的组合式创新,为客户提供从元器件到模组及解决方案的一站式服务。

公司坚持以市场需求为研发导向,全面推行IPD集成产品开发流程,通过需求管理、立项、产品与过程设计验证、量产验证、项目结项五大里程碑节点,实现研发全流程规范化管控。

1、概述在AI技术深度赋能、光学产业多赛道融合发展的2025年,全球光学行业迎来新一轮产业升级周期,消费电子领域持续向高端化、智能化迭代,车载光学伴随智能汽车渗透率提升迎来需求扩容,AR产业迈入技术落地与量产爬坡关键阶段,AI光学作为全新赛道快速崛起。

依托全方位战略布局与各项举措扎实落地,公司全年经营实现稳健高质量发展,核心经营目标顺利达成。

2025年,公司实现营业收入69.28亿元,同比增长10.37%；净利润11.72亿元,同比提升13.84%,经营效益再上新台阶。

报告期内,核心工作开展情况如下：（1）夯实业务基本盘,纵深落地战略2.02025年,公司以战略2.0落地为核心,完成全球化组织蓝图设计与生产基地业务格局重塑,明确台州、江西、越南、临海四大基地的核心定位与业务分工,分别打造北美客户核心实践基地、国内大循环战略承接基地、海外循环体系核心制造基地、光学冷加工核心制造基地,实现各基地精细化、专业化运营。

同时紧扣“建设双循环,乘势再成长”经营导向,持续优化产品、客户与市场结构,夯实消费电子、车载光学、AR光学多板块业务协同发展格局,各业务赛道依托技术创新、产能布局、市场拓展实现差异化突破,全球化交付能力与综合竞争力持续提升,全年实现内外销同步增长的双循环经营成果。

（2）深化“二缩三降”与现场主义夯实企业内生发展根基2025年,公司以“二缩三降”为核心导向、以现场主义为关键抓手,紧扣减费、提效、提质、能源增效四大维度,持续深化全流程降本增效,推动内部管理与制造能力升级。

通过精准落实“二缩三降”,构建全流程管控体系,科学缩减资本性支出、优化人员结构,压降研发、采购及管销费用,实现资源高效配置与成本精准管控。

深度践行“三现原则”与“三务必”要求,推动全员下沉一线,建立现场问题闭环整改机制,强化生产稽核、夜班管控与客户需求快速响应,显著提升一线执行与协同效率。

同时围绕设备提效、人效提升、能耗优化实施专项攻坚,完善考核与维保体系,推进技改与工艺优化,实现良率、人效持续改善与能耗稳步下降,并通过厂区布局优化提升资产利用效率,为公司各业务赛道高质量发展筑牢坚实内生根基。

（3）推进市场2.0与双循环建设优化全球客户布局2025年,公司紧扣构建双循环目标,以市场2.0体系建设为抓手,坚定实施大客户战略,聚焦核心赛道,完成全球营销网络优化升级。

通过搭建大营销平台,构建“市场区域+客户结构”双铁三角模式,推行大客户经理团队制,上线客户管理系统并打通生产、财务流程,强化技术营销全链路能力,实现营销体系化升级。

同时,持续深耕全球头部客户,推动北美、日韩、国内及欧洲东南亚市场差异化突破,优化客户结构。

公司以内外循环协同为方向,立足国内基地稳固本土市场,依托海外基地实现本地化运营与交付,促进海内外资源互通、产线协同,有效提升抗风险能力与全球业务规模。

本公司前身星星集团浙江水晶光电科技有限公司,是由星星集团有限公司与浙江水晶电子集团股份有限公司共同出资设立,于2002年8月2日在浙江省台州市工商行政管理局办理了工商登记,注册号为3310021015099,注册资本1,201万元,法定代表人叶仙玉,注册地址为浙江省台州市椒江区星星塑料工业园区9号厂房。

2006年11月30日星星集团浙江水晶光电科技有限公司整体变更为浙江水晶光电科技股份有限公司,并于2006年12月21日在浙江省台州市工商行政管理局办理了工商登记,注册登记号为3310001002571,注册资本5,000万元,法定代表人林敏,注册地址为浙江省台州市椒江区星星电子产业区A5号(洪家后高桥村)。