南京红太阳股份有限公司

• 企业全称: 南京红太阳股份有限公司
• 企业简称: *ST红阳
• 企业英文名: Nanjing Red Sun Co.,Ltd.
• 实际控制人: 杨寿海
• 上市代码: 000525.SZ
• 注册资本: 129802.7341 万元
• 上市日期: 1993-10-28
• 大股东: 南京第一农药集团有限公司
• 持股比例: 31.5%
• 董秘: 王露
• 董秘电话: 025-57883588
• 所属行业: 化学原料和化学制品制造业
• 会计师事务所: 中兴财光华会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 汪小刚、向前
• 律师事务所: 江苏益友天元(南京)律师事务所
• 注册地址: 南京市高淳县桠溪镇东风路8号
• 概念板块: 农药兽药 江苏板块 标准普尔 破净股 ST股 预亏预减 长寿药 维生素 草甘膦 长江三角 蝗虫防治

• 注册地: 江苏
• 成立日期: 1991-06-13
• 组织形式: 大型民企
• 统一社会信用代码: 91320100134900928L
• 法定代表人: 杨秀
• 董事长: 杨秀
• 电话: 025-57880888
• 传真: 025-57886828
• 企业官网: www.chinaredsun.com
• 企业邮箱: redsunir@163.com
• 办公地址: 江苏省南京市高淳经济开发区古檀大道18号
• 邮编: 211300
• 主营业务: 专注绿色农药、动物营养和上下游一体的“三药”中间体科研制造
• 经营范围: 农药生产(按《农药生产许可证》和《安全生产许可证》所列项目经营)、农药产品包装物的生产、销售(按《危险化学品包装物、容器生产企业定点证书》核定的定点生产范围经营);三药中间体及精细化工产品的生产、销售、技术咨询和服务;化肥经营;投资管理及咨询;自营和代理各类商品及技术的进出口业务(国家限定企业经营或禁止进出口的商品和技术除外)。消毒剂销售(不含危险化学品)(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。
• 企业简介: 南京红太阳股份有限公司是红太阳绿色农药的核心企业,以“绿色农药”和上下游一体的“三药”中间体的集科研、制造、市场为一体的全球化全产业企业。目前公司产业不仅拥有“自主可控”的“三大”完整产业链(杂环、新拟除虫菊酯、新型灭生性除草剂类)20种全球“话语权”产品,而且“三大”产业链现已建成占地超“400公顷”的成熟工业化“六大国家特殊许可”定点的独立法人的国家重点和“两化融合”以及所在地政府的重点“六保六稳”企业。尤其是:公司已成为“全球行业公认”的资产质量高、可持续盈利能力和核心竞争力强的“一高二强”的绝对竞争力优势企业。位居世界农药制造十强、中国十连冠。未来,红太阳将坚守创新驱动、绿色发展战略,持续优化产业结构,积极顺应时代形势,加快“整合资源、买卖世界”的全球化战略步伐,着力打造“绿色农资进村入户,绿色农产品进城入区”国内“双绿”工程和“中国绿色农资服务全球,全球绿色农产品健康中国”国际“双绿”工程两大市场平台,致力于让全球农户使用到来自中国的绿色环保农资产品,让中国居民在家门口享用到来自全球的天然绿色健康农产品。
• 发展进程: 公司是1992年经南京市体改委―宁体改字(92)036号文批准,以原南京造漆厂为骨干改制组成的股份有限公司,公司原名南京天龙股份有限公司。经中国证券监督管理委员会证监发审字(1993)43号文批准发行社会公众股2,000万股,于1993年10月28日在深圳证券交易所上市交易。
• 商业规划: （一）公司所属行业发展情况公司所属行业为化学原料和化学制品制造业（C26）中的化学农药制造（C2631）。农药是重要的农业生产资料,为应对爆发性病虫草害,保障粮食安全、农业生产优质高效和作物丰产丰收起着非常重要的作用。农药常见的分类方法有：按用途分,农药分为杀虫剂、除草剂、杀菌剂以及植物生长调节剂、杀鼠剂和卫生杀虫剂等；按原料来源和生产方法分,农药分为化学农药和生物农药；按是否能够直接施用分,农药分为农药原药和农药制剂。报告期内,公司所属的农药行业发展状况及趋势如下：农化行业虽受阶段性供需关系调整的波动性和宏观经济影响,但长期来看,在全球人口持续增长,地缘政治动荡不安、极端气候反复变化的背景下,粮食安全的重要性不可动摇,农药作为保护作物生长,保障粮食安全的农资产品需求长期稳定。此外,剥离去库存阶段性影响,供需格局会在国际能源危机及国内供给侧改革双重推动下逐渐趋于良性发展,农药产品价格将会逐步修复,加之农化行业自身的农药品种结构优化调整,未来农药市场仍具有一定的增长性。同时,党的二十大报告提出“全方位夯实粮食安全根基”“全面推进乡村振兴、加快建设农业强国”,2024中央一号文也明确提出要“抓好粮食和重要农产品生产”,农资市场刚需进一步增加。这不仅体现了农资产品在农业生产中的重要性,也反映了农业对国家粮食安全和经济发展的基础性作用。1、中国农药工业自身实力和全球影响力越来越重要近年来,我国农药工业快速发展,已形成了一套包括科研开发、原药生产、制剂加工、原材料及中间体配套较为完整的农药工业体系,国际市场对中国农药的依赖度大增,农药的产量与出口量已处于世界前列。世界几乎所有国家都使用中国农药,全球市场有近70%的农药原药在中国生产,中国农药出口量占世界贸易总量的50%左右,绝大多数原药通过出口后被跨国公司进一步加工成农药制剂,多年来形成了原药为主、制剂为辅的出口格局。据中商产业研究院数据库,2024年1-6月全国化学农药原药产量190万吨,同比增长31.0%。据Wind统计,2024年上半年,我国农药出口同比增长明显,杀虫剂、杀菌剂和除草剂出口金额分别为9.92亿美元、4.74亿美元和25.83亿美元,分别同比增长14.93%、14.24%和9.48%。2、农药产品在保障全球和各国粮食安全方面不可或缺同时,全球农药市场规模近年来不断扩大,尤其自2022年以来,受地缘冲突等外部环境的持续影响,进一步提升了各国对粮食安全的关注度,推升了全球农作物种植盈利和种植意愿,带动全球范围农药需求的提升。目前全球农药市场马太效应明显,国际农药巨头兼并重组不断,以先正达、拜耳、巴斯夫、科迪华为第一梯队的跨国公司在全球农药市场占比份额达到60%以上,能够与国际农药巨头长期合作的优秀供应商数量将进一步减少,必将带动原药龙头企业获得更多农药巨头订单,市场份额也将获得进一步提升。3、农药刚性需求在市场竞争和政策推动下高质量释放2024年,部分品种由于产能还在不断释放,价格可能还会底部震荡。但是随着国际上农药去库存基本完成,整体预判2024年农药原药价格将在2023年基础上大概率逐步趋于平稳,下半年或将上扬。同时,农药备货的新周期将重新启动,有望带动农药刚需逐步释放,国内农药出口需求也将逐步恢复。同时,近年来我国农药企业生产和创新能力持续增强、经营规范化水平不断提高,为保障粮食安全、推进乡村振兴发挥了积极作用。在政策端,农药相关政策利好也不断。培育一批竞争力强的大中型生产企业,促进行业企业实现“生产集约化、经营规范化、使用专业化、管理现代化”的发展目标正在加速,到2025年,农药产业体系将更趋完善,产业结构更趋合理,对农业生产的支撑作用持续增强,绿色发展和高质量发展水平不断提升。4、绿色环保农药市场潜力大,是未来农药发展的主导方向一方面,我国积极响应全球对于高毒、高风险农药的禁用、限用管理措施,农业部等相关主管部门历年来陆续发布了多项关于禁止和限制使用农药的公告,加快淘汰剧毒、高毒、高残留农药,为高效、低毒、低残留的新型农药的推广使用提供了更为广阔的市场空间。另一方面,随着人们收入水平的提高、环保意识的增强,“绿色、健康、无公害”食品受到推崇,促使种植业对环境友好型农药产品的需求持续增长,以绿色防控为代表的绿色生产方式得到越来越多的应用,农药剂型加工水基化、精细化成为发展主流,悬浮剂、水分散粒剂等大批新剂型被广泛应用。农药行业正朝着高效、安全、经济、方便和环保的方向发展。（二）公司的主要业务及市场地位红太阳股份是一家专注绿色环保农药和上下游一体的“三药”中间体为主业的,集科研、制造、国内外市场为支撑的全球化、全产业链的农业生命科学高新技术上市公司。历经三十五年的匠心奋斗,已发展成全球绿色农业领域“不可或缺”的资源类企业,连续多次被AgrowAwards评为新兴地区最佳企业奖、最佳供应商奖（农药行业奥斯卡金奖）等。尤其近年来,公司利用集团颠覆性前沿技术的成果赋能,通过自身“延链强主、产业升级、低碳循环、创新发展”综合施策,加快落地“世界唯一、自主产权和可控”的“五大”产业链（生物基农药、生物精草铵膦、生物新能源、生物基新材料、生物酶技术产品）,全面建成“世界领先、自主可控”的从可再生资源到占全球相关市场50％以上的第五代绿色农药“四大”产业链,形成了以第五代绿色农药为主体的、从“基础原材料+中间体+原药+制剂+国内外市场”的排它性核心竞争力优势。（三）公司主要产品及其用途等（四）公司的经营模式公司拥有独立完整的研发、采购、生产和销售体系。公司根据自身情况、市场规则和运作机制,独立进行经营活动。1、研发模式公司技术中心根据公司发展战略需要,成立新产品研发小组,由研发小组对产品进行可行性调研并编写产品可行性调研报告。产品可行性调研报告审批通过后,由技术中心指定的产品研发人员根据新产品的设计和开发输入的要求,结合具体产品开发需要,确定设计开发流程,制订产品设计和开发计划书。设计和开发的立项评审采用会议的形式进行,由技术中心组织安全、环保、质量等成员对产品设计和开发计划书和产品可行性调研报告的内容进行充分性和适宜性评审,通过后由公司相关负责领导或其指定人员批准。2、采购模式公司设有采购部门,负责原辅材料和生产设备统一向国内外厂商采购。采购部门根据整体生产计划,确定原辅材料最佳采购和储存批量,统一负责编制采购计划。采购部门建立了原料供应商评价制度,定点采购原料,建立诚信档案。对大宗物资、设备、仪器采用招标采购方式,对基础原辅材料根据质量体系要求经多方比较评价后定点采购。公司上线了“云采购”线上采购系统。具体模式为,公司根据预先建立的供应商评价制度筛选确定“云采购”系统合格供应商库；公司及各子公司采购部门根据整体生产计划编制相应的采购计划,并在“云采购”系统中发布采购需求；相关采购品的供应商在“云采购”系统中应答采购需求并进行报价；公司最终通过比选确定该次采购的最终供应商,实施采购计划。3、生产模式公司采取以单定产为主、以市场预期为辅确定生产任务的生产模式。生产管理部门根据已签订合同的产品品种及交货期和对未来市场的预期,提前一定时间通知生产车间安排生产计划。4、销售模式公司的销售渠道分为国际销售和国内销售。国际销售：主要以自营出口为主,出口对象包括国际农化企业和国际经销商。国际农化企业主要是国际第一和第二方阵的农药巨头,其购买公司原药直接制成制剂销售给农场和客户；国际经销商购买公司产品包括原药和制剂,制剂直接销售给农场和客户,原药则销售给农化企业制成制剂。公司部分产品也采取代理出口的模式,销售对象是国内的外贸公司,其将从公司购买的原药和制剂直接出口,销售给国际农药企业或经销商,然后再分销给农场和客户。国内销售：主要以直接销售为主,农药原药产品直接销售给农药企业,农药企业再将原药制成制剂销售给最终客户；农药制剂产品一方面通过公司销售部门或农资连锁销售点直接销售给农场和农户,同时,部分农药制剂产品也采取经销商模式销售,公司将产品销售给省、市、县级经销商,省、市、县级经销商再进行分销,最终销售给农场和农户。（五）报告期内公司业绩驱动因素发生变化情况报告期内,公司虽重遇主要市场南美气候异常持续和主要国家经济活力不足、东欧战争持续以及上年市场危机后效应的“多重叠加”影响。但公司经营团队通过实施“聚焦主业、延链强主、司法重整、产业升级、模式换挡、绿色发展”等多措并重,不仅取得了经营稳定和产业升级、数字化转型、司法重整阶段性重大成果等成功,而且取得了颠覆性合成生物前沿产业在红太阳“成链成群”成功落地。突出表现如下:1、公司经营发展取得逆市增长报告期内,面对全球农药市场多重不利因素叠加影响,公司凭借35年成功创造的红太阳“五链”新优势（产业、供应、技术、市场、人才）,通过实施全球技术、产品及市场结构调整和升级等方略,取得了业绩稳中向上的经营成果。今年1-6月份,公司实现营收164,238.64万元,同比增长2.49%,实现归母净利润2,123.20万元,同比增长17.81%。2、司法重整进程取得重大突破公司在省市区三级党委、政府合力的正确领导和亲自帮助下,依靠“府院联动、司法重整”,通过坚守“不逃避、不逃债、不损‘四人’（投资人、债权人、高淳人和员工）”的底线担当思维。在全体投资人、债权人的支持下,预重整工作业已顺利进入“双审批”的关键阶段,且相关审批工作取得重大突破进展,为公司通过司法重整彻底化解公司风险和解决公司历史遗留问题,实现“变危为机、恩报社会和投资者”的跨越发展夯实了重要基础。3、产业转型升级取得全面成功到今年12月底,拥有“自主产权和可控”的颠覆性合成生物前沿产业技术新成果将大规模在红太阳“成链成群”成功建成投产。一是,“世界首创、自主可控”的年产“二万吨级”生物L-草铵膦全产业链项目将于今年12月底在安徽红太阳（东至）全面建成投产；其中,人称产业链“芯片”的年产“双万吨级”生物酶工程和延伸物已于今年5月18日在南京华洲药业（高淳）一次开车成功；二是,“世界首创、自主可控”的年产10万吨变世界第一大“白色污染”（废塑料）为“生物基航油”（简称：变白为金）产业链项目将于今年12月底在南京红太阳生化（南京新材料产业园）陆续建成投产；三是,“世界首创、自主可控”的年产30万吨变“农副土特产”为替代石油的“生物质新能源、生物基三药中间体与农药”项目（简称：变土为金）产业链将于今年12月底将在云南曲靖陆续建成投产。4、数字化转型取得深度推进通过集团数字化赋能,主要实现了“三项”目标：一是,以全面覆盖为导向,持续优化SAP数字化转型成果,上半年重点深挖数字化采购管理价值,新增供应商171家。二是,以智能制造为抓手,围绕精细化、平台化、智能化、数字化仓储管理推进数字工厂示范工程。其中,一期在南京华洲药业公司完成试点,为公司强本增效,实现了高效供应链新管理体系的建设夯实了基础。三是,以数字驱动为核心,整合“红太阳数据库”资源优势,打造数据分析新平台,成功构建了包含所有产品物料单耗、费用等多维度的数字化成本核算体系,并建立了包含主数据、营销、生产、财务、采购等多业务领域在内的预善系统,为高质量数字化实时运维管控注入了新动力,为创世界一流企业,向数字化管理争效益夯实了基础。5、“零碳工厂”创建取得有效落地推进在全球气候变暖和双碳战略背景下,以“零碳工厂”建设为目标的绿色发展将成为未来发展的新趋势。红太阳坚守以“利国、利民、利生态和人类健康”的情怀和使命不动摇,通过集团延链强链、绿色发展等技术成果赋能,成功为国家化解能源和粮食“双危机”自主创建了“世界首创、绿色零碳、自主可控”的从可再生资源(木薯+秸秆)到“生物基新农药、生物基三药中间体、生物质新能源、生物基新材料、生物酶技术产品”等一链“五大”上下游协同增效的产业数字化生态链“零碳工厂”陆续落地推进。一是,红太阳南京华洲药业作为公司合成生物产业策源地,将分三步创造全球首家合成生物制造战略性产业集群的“零碳生物科技产业园”。上半年,一次性开车成功了红太阳“双万吨级”生物酶及衍生物产业链项目,标志着红太阳正式迈入合成生物全产业链实现阶段。下半年将通过与安徽红太阳、云南红太阳协同建成达产后,将为公司合成生物产业应对市场未来爆发性增长提供了充足的弹药（生物酶）。由此不仅为公司南京华洲药业（桠溪）、安徽红太阳（东至）和云南红太阳等“三大”产业基地创造“零碳工厂”夯实了坚实基础；而且为红太阳践行国家新质生产力、一带一路、乡村振兴、大国外交等战略实施创造了一条“新路径”；同时为公司产业升级、高质量可持续发展,回馈社会、政府和投资者创造了一条“弯道超车”的新捷径。二是,公司在万州、南京等地着力打造的系列“零碳工厂”正快马加鞭推进,预计三年内红太阳将建成全球市场农业生命科学首家“零碳工厂”。