中国巨石股份有限公司

• 企业全称: 中国巨石股份有限公司
• 企业简称: 中国巨石
• 企业英文名: China Jushi Co.,Ltd.
• 实际控制人: 中国建材集团有限公司
• 上市代码: 600176.SH
• 注册资本: 400313.6728 万元
• 上市日期: 1999-04-22
• 大股东: 中国建材股份有限公司
• 持股比例: 26.97%
• 董秘: 丁成车
• 董秘电话: 0573-88181888
• 所属行业: 非金属矿物制品业
• 会计师事务所: 中审众环会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 刘起德、张士敬
• 律师事务所: 北京市嘉源律师事务所
• 注册地址: 浙江省桐乡市梧桐街道文华南路669号
• 概念板块: 玻璃玻纤 标准普尔 养老金 MSCI中国 沪股通 上证180_ 融资融券 预亏预减 QFII重仓 中字头 HS300_ 央企改革 一带一路 国企改革 风能 新材料

• 注册地: 浙江
• 成立日期: 1999-04-16
• 组织形式: 央企子公司
• 统一社会信用代码: 91330000710924531U
• 法定代表人: 杨国明(代)
• 董事长: 杨国明
• 电话: 0573-88181222
• 传真: 0573-88181001
• 企业官网: www.jushi.com
• 企业邮箱: ir@jushi.com
• 办公地址: 浙江省桐乡市梧桐街道凤凰湖大道318号
• 邮编: 314500
• 主营业务: 主要从事玻璃纤维及制品的生产、销售
• 经营范围: 一般项目:新材料技术推广服务;新材料技术研发;玻璃纤维及制品制造;高性能纤维及复合材料销售;建筑材料销售;化工产品销售(不含许可类化工产品);机械设备销售;非居住房地产租赁;普通机械设备安装服务;信息技术咨询服务;企业管理咨询;自有资金投资的资产管理服务。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:危险化学品经营。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)
• 企业简介: 中国巨石股份有限公司(以下简称“中国巨石”“公司”),是中国建材股份有限公司(3323.HK,以下简称“中国建材”)玻璃纤维业务的核心企业,以玻璃纤维及制品的生产与销售为主营业务,是我国新材料行业进入资本市场早,企业规模大的上市公司之一。1999年,中国巨石在上海证券交易所上市(股票简称:中国巨石,股票代码:600176)。经过多年的努力,中国巨石已成为治理完善、战略清晰、资产优良、文化优秀、管理精细、技术先进、营销网络完整的行业龙头企业。公司拥有浙江桐乡、江西九江、四川成都、江苏淮安、埃及苏伊士、美国南卡六大生产基地,已建成玻璃纤维大型池窑拉丝生产线20多条,玻纤纱年产能近300万吨;公司玻纤产品品种广泛、品类齐全,有20多个大类3000多个规格品种,主要包括无碱玻璃纤维无捻粗纱、短切原丝、短切毡、方格布、电子布等玻纤产品,能满足6万多种应用。公司拥有具有自主知识产权的大型无碱池窑、环保池窑的设计和建造技术;研发了国际首创的纯氧燃烧技术并进行了工业化应用,大大降低单位产能能耗。公司建有玻纤研发实验基地,包括国家认定企业技术中心、省级重点实验室及博士后科研工作站等研发机构,所属检测中心通过了国家实验室认可委员会认可,并获得德国船级社GL认证。公司设立了巨石美国、加拿大、南非、法国、意大利、等十多家海外销售公司,已建立起布局合理的全球销售网络,并与包括北美、中东、欧洲、东南亚、非洲在内的100多个国家和地区的客户建立了长期稳定的合作关系,客户中有不少世界500强企业及行业龙头企业。公司深入贯彻中国建材提出的“五化”+KPI管理模式,实现了精细化管理;围绕总体发展战略和年度经营目标,公司以加强业务流程化、管理程序化为重点,夯实基础管理,完善公司治理结构。中国巨石始终遵循“追求和谐、稳健经营、规范运作、精细管理、创新发展”的管理理念,为将公司打造成“主业突出、治理完善、运作规范、业绩优良”的上市公司和具有国际竞争力的世界一流建材企业不断努力。
• 发展进程: 中国玻纤股份有限公司系1998年8月31日经国家经济贸易委员会国经贸企改(1998)544号批复批准,由中国新型建筑材料(集团)公司、浙江桐乡振石股份有限公司、江苏永联集团公司和中国建筑材料及设备进出口公司等四家公司共同发起,采用募集方式设立的股份有限公司,原名称为中国化学建材股份有限公司。经中国证券监督管理委员会证监发行字[1999]21号批复批准,本公司于1999年3月5日在上海证券交易所发行人民币普通股7,000万股。变更前中文名称:中国玻纤股份有限公司变更前英文名称:CHINAFIBERGLASSCO.,LTD.变更后中文名称:中国巨石股份有限公司变更后英文名称:CHINAJUSHICO.,LTD.
• 商业规划: 2024年上半年,全球宏观经济环境复杂多变,公司积极应对需求偏弱、竞争加剧、价格走低等不利影响,全力以赴提质降本增效,诸多工作打开了新的局面、取得了新的成果。报告期内,公司重点工作开展如下：（一）坚持结构优化,建设世界一流管理体系坚定不移优结构、全力以赴拓市场,持之以恒朝着稳效益、稳价格、稳份额的方向努力。充分发挥国际化布局、贴近市场优势,逐步形成以内供内、以外供外、内外互济的全球供应体系。同时,抓住市场机遇,积极复价增量,取得阶段性成效。严格落实成本管控责任,提升成本管理精细化程度。全面贯彻落实“省、增、降、高、提、争、节、用、停、减”的“十能”工作要求,以“厉行节俭、反对浪费”为原则,进一步加强各类费用支出管控,强化预算管理约束与监督,深入实施“增节降”工作法。围绕加快建设世界一流企业要求,全面加强对标管理。大力开展对内立标杆、学标杆、创标杆,对外对标一流、创建一流工作,推进生产KPI标杆建设,多维度激发管理增实效。通过全面开展对标世界一流管理提升行动,形成了系统完备、科学规范、运行高效,具有巨石特色的管理体系,总体管理能力明显增强。（二）坚持绿色发展,零碳智能基地成功点火投产公司淮安零碳智能制造基地首线成功点火投产,该项目将引领玻纤行业持续健康绿色发展,为世界玻纤行业发展树立新标杆,基地全部采用绿电生产,实施绿色能源计划、低碳生产技术、零碳循环模式,使工厂拥有综合为零的碳排放表现。上半年,公司继续推进光伏发电自建自用,获得行业首张《碳管理体系评定证书》,加快推动双碳目标达成。随着淮安零碳智能制造基地配套风电项目首批风机正式并网发电,为公司打造绿色生产力,探索以生态优先、绿色发展为导向的高质量发展找到了新路子,指明了新方向。（三）坚持数字化转型,提高精益化管理水平持续推进数字化转型,助力提质降本增效。报告期内,围绕公司“十四五”发展战略,继续加快数字化工厂建设,优化提升前期建设成果,实现业务运营、生产管理与底层控制的全流程监控和协同管理。完善海外子公司信息系统建设,提高效率、规范管理,为全球化运营提供技术支持。开发采购商场,优化销售、生产、质量监管等信息系统,提升公司精益化管理水平。（四）坚持党建引领,文化建设成果显著巩固拓展学习习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果,持续深化运用党建“三建”工作法,实现党建与经营双提升。召开党风廉政建设及反腐败工作会议,实施基层党建工作责任制考核。以党纪学习教育为契机,将纪律学习的成果运用为促进生产经营管理、强化内部管控的措施。创新文化活动形式,凝聚员工奋进力量。报告期内,在权威媒体刊登报道30余篇,公司品牌影响力持续增强。