广州足球俱乐部股份有限公司
| 企业全称 | 广州足球俱乐部股份有限公司 | 企业简称 | ST广足 |
| 企业英文名 | Guangzhou Evergrande Taobao Football Club Co., Ltd. | ||
| 实际控制人 | 无 | 上市代码 | 834338.NQ |
| 注册资本 | 39673.4 万元 | 上市日期 | 2015-11-06 |
| 大股东 | 恒大地产集团有限公司 | 持股比例 | 56.71% |
| 董秘 | 高寒 | 董秘电话 | 020-38657819 |
| 所属行业 | 体育 | ||
| 会计师事务所 | 普华永道中天会计师事务所(特殊普通合伙) | 注册会计师 | 汤振峰、潘国威 |
| 律师事务所 | 北京市金杜律师事务所 | ||
| 注册地址 | 广州市番禺区石楼镇光明路综合市场首层31号铺 | ||
企业介绍
| 注册地 | 广东 | 成立日期 | 2006-02-24 |
| 组织形式 | 统一社会信用代码 | 91440101783794467C | |
| 法定代表人 | 高寒 | 董事长 | |
| 电话 | 020-38657819 | 传真 | 020-89184918 |
| 企业官网 | www.gzevergrandefc.com | 企业邮箱 | gaohan0108@foxmail.com |
| 办公地址 | 广州市天河区黄埔大道西78号恒大中心 | 邮编 | 510620 |
| 主营业务 | 公司主要开展职业足球俱乐部的运营业务 | ||
| 经营范围 | 一般经营项目:体育组织;运动场馆服务(游泳馆除外);体校及体育培训;群众参与的文艺类演出、比赛等公益性文化活动的策划;策划创意服务;商品批发贸易(许可审批类商品除外);商品零售贸易(许可审批类商品除外);广告业 | ||
| 企业简介 | 公司(英语:Guangzhou Evergrande Football Club),中国广州的足球俱乐部,现参加中国足球超级联赛,球队主场为广州天河体育场。其前身广州足球队成立于1954年6月,是中国第一支地市级专业足球队。2010年3月1日,恒大地产集团以一亿元买断广州足球俱乐部全部股权,俱乐部更名为广州恒大足球俱乐部。2013年11月9日,恒大获得亚冠联赛冠军,1967年是亚冠开办以来,继1989——1990赛季的辽宁东药队后,第二支夺得亚冠的中国足球所属下的俱乐部。2013年11月26日,广州恒大获得亚足联最佳俱乐部奖。 2014年6月5日,阿里巴巴集团以12亿人民币购买俱乐部50%的股份。2014年7月7日,广州恒大俱乐部发出公告称俱乐部名称变更为广州恒大淘宝足球俱乐部。 | ||
| 商业规划 | 俱乐部2018年实现总收入66,876.72万元,其中主营业务收入60,285.04万元,资产处置等其他收入6,591.68万元,这主要得益于俱乐部极具前瞻性的商业运作模式。2018年,公司总成本费用249,751.09万元,其中主营业务成本243,090.31万元,期间费用2,564.19万元,公司2018年亏损182,874.37万元。俱乐部良好的品牌效应使得2018年收入较为稳定,但是由于2018年球员短期租借成本较上年大幅增加,教练和球员的薪酬成本也居高不下,公司营业成本仍处于较高水平,导致公司目前仍处于亏损状态。公司通过持续投入,最近八年始终保持国内乃至亚洲顶级职业足球俱乐部的地位,截至2018年底,共获得中超、亚冠、足协杯、超级杯、中甲联赛等重要比赛16项冠军,并两度荣获亚洲俱乐部最高荣誉“亚足联最佳俱乐部奖”。公司各项收入构成及变化情况如下:广告收入:公司在2018年采取精准营销的广告招商服务策略,为恒大集团和其关联企业,以及其他战略伙伴提供更好更专注的服务。2018年广告收入较2017年增长20.37%,随着联赛整体水平的大幅提高和转播权价值的迅速增长,公司在2018年的广告业务预计仍将持续增长。球票收入:受亚冠比赛成绩影响,2017年门票收入略减。2019年俱乐部将进一步提升球队凝聚力与战斗力,提高球队成绩,带动球票收入增长。球迷商品收入:2018年公司球迷商品销售收入同比2017年大幅增加,增长93.78%。公司将加大对球迷商品的销售推广力度,开发更多符合球迷需求的产品,并在现有实体店及天猫旗舰店两大销售渠道基础上扩展更多销售渠道,制定出更有针对性,更加符合市场需要的销售策略,提升球迷商品收入。主营业务成本:2018年公司主营业务成本同比2018年大幅增加,主要是球员短期租借成本及转会摊销成本较上年大幅增加,另外球员薪酬成本也较上年有所提升。2018年公司广告收入与球迷产品收入均较上年大幅增长,但由于短期租借成本及转会成本大幅增加,薪酬成本也居高不下,导致公司目前仍处于亏损状态。2019年公司将按足协财务监管指导意见,严格控制成本支出,降低亏损。2018年初,中国足协下发通知从2018赛季起,中超外援上场人次最多三人,不分亚洲外援和非亚洲外援;U23球员的实际累计上场人次不得少于本队外援实际累计上场人次,其中必须有一人首发出场。关于引援调节费,按照足协要求继续执行《关于2017夏季注册转会期收取引援调节费相关工作的实施意见》。意见规定,俱乐部引入外籍球员资金支出未超过4500万元人民币/人、引入国内球员资金支出未超过2000万元人民币/人的俱乐部,不需缴纳引援调节费用,但俱乐部须开设青训专用帐户存入转会等额资金,进行青训专款专用。引援支出超出上述区间的,应等额缴纳引援调节费用,纳入中国足球发展基金会。U23、外援限制及引援调节费使得各大球队未来必将减少外援引进的投入,而加大对于青训的重视与投入,同时对各俱乐部的经营管理提出更高的要求。近年来国家对足球事业的发展支持力度达到了前所未有的高度,这为职业足球俱乐部的持续健康发展提供了有力的支持。2015年,中超公司宣布与体奥动力(北京)体育传播有限公司成为中超联赛新一周期内的电视公共信号制作及版权合作伙伴,体奥动力以80亿元人民币的价格购买未来5年中超联赛全媒体版权,这标志着中超联赛的商业运营尤其是版权运营的规范化市场化,与欧洲顶级联赛版权运营水准接轨,版权运营进一步提升了中超联赛的商业价值,从而为参加中超联赛的各俱乐部带来版权收入的大幅度提升。2017年,体奥动力(北京)体育传播有限公司向中超公司提出修改中超媒体版权合作时间与价格,并在2018年初将合作周期延长至2025年,让中超联赛未来几年的发展获得了确定性。中国体育市场化、产业化发展,目前面临最好的机遇和艰巨的挑战。将潜在的市场化作实在的市场,需要进一步深化和落实改革,充分利用市场机能,拓宽体育营销路径,加强群众体育基础,打造品牌赛事,使体育真正成为推动经济社会持续发展的重要力量。 | ||
财务指标
| 财务指标/时间 |
| 总资产（亿元） |
| 净资产（亿元） |
| 少数股东权益（万元） |
| 营业收入（亿元） |
| 净利润（万元） |
| 资本公积（万元） |
| 未分配利润（亿元） |
| 每股净资产（元） |
| 基本每股收益（元） |
| 稀释每股收益（元） |
| 每股经营现金流（元） |
| 加权净资产收益率（%） |
主要股东
| 序号 | 股东名称 | 持股数（股） | 持股比例（%） |
|---|---|---|---|
| 1 | 恒大地产集团有限公司 | 225000000 | 56.71 |
| 2 | 阿里巴巴(中国)网络技术有限公司 | 150000000 | 37.81 |
| 3 | 深圳市建融合投资有限公司 | 5399000 | 1.36 |
| 4 | 深圳市第一前海体育投资管理有限公司 | 4585000 | 1.16 |
| 5 | 苏州金螳螂企业(集团)有限公司 | 2500000 | 0.63 |
| 6 | 深圳广田集团股份有限公司 | 2500000 | 0.63 |
| 7 | 江苏南通三建集团股份有限公司 | 1500000 | 0.38 |
| 8 | 前海开源资产-民生银行-前海开源资产恒通15号专项资产管理计划 | 750000 | 0.19 |
| 9 | 科顺防水科技股份有限公司 | 750000 | 0.19 |
| 10 | 上海邦阁资产管理有限公司-邦阁新三板1号私募投资资金 | 619000 | 0.16 |
企业发展进程
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