京版北教文化传媒股份有限公司

• 企业全称: 京版北教文化传媒股份有限公司
• 企业简称: 北教传媒
• 企业英文名: Jingban Beijing Education Culture Media Corporation Limited
• 实际控制人: 北京市国有文化资产管理中心
• 上市代码: 831299.NQ
• 注册资本: 7121.5846 万元
• 上市日期: 2014-11-06
• 大股东: 北京出版集团有限责任公司
• 持股比例: 42.97%
• 董秘: 李杨
• 董秘电话: 010-58572532
• 所属行业: 新闻和出版业
• 会计师事务所: 亚太(集团)会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 魏彩虹、王海燕
• 律师事务所: 北京市华贸硅谷律师事务所
• 注册地址: 北京市西城区北三环中路6号1号楼五层

• 注册地: 北京
• 成立日期: 2010-12-24
• 组织形式: 地方国有企业
• 统一社会信用代码: 91110102567466581W
• 法定代表人: 董丽燕
• 董事长: 董丽燕
• 电话: 010-58572466,010-58572532
• 传真: 010-58572466
• 企业官网: www.beijiaocm.com
• 企业邮箱: jbbjcm@163.com
• 办公地址: 北京市西城区北三环中路6号
• 邮编: 100120
• 主营业务: 从事教育类图书线上教育产品的策划、设计、制作与发行
• 经营范围: 图书、报纸、期刊、电子出版物批发、音像制品批发、零售;广播电视节目制作;项目投资;投资管理;图书策划;组织文化艺术交流活动(不含演出);承办展览展示;会议服务;技术开发、技术转让;设计、制作、代理、发布广告;销售文化用品、日用杂货;网上销售。
• 企业简介: 京版北教文化传媒股份有限公司(简称“北教传媒”,股票代码831299)由北京出版集团公司和北京九州英才图书策划有限公司于2010年12月共同投资建立,是北京出版集团出版体制改革,整合民营图书发行机构探索混合所有制经营的重要举措。公司重大事项由党组织前置研究,董事会、股东大会决策,经理层推进落实。立足精品战略,做强做优主业。公司研发的教育图书产品覆盖学前、中小学、大学、职业教育等各年龄段人群。《1+1轻巧夺冠·优化训练》《课堂直播》《哈佛英语》等因其优质的内容和研发创新性而成为著名教辅品牌。《牛津英语话中国》系列图书以地道英语、国际化思维传播中华优秀文化,荣获ELTons国际英语教学创新奖2021年度本土教学创新奖提名奖;《中华文明探微》丛书获国家出版基金奖励并售出中文繁体、英文、德文、阿语、俄语等版权;《正道沧桑——社会主义500年》获评2013年“中国好书”;《京剧的魅力与时尚》一书入围2020年度“中国好书”;《危情生存能力教育》和具有北京地域特色的品牌产品《中国京剧文献纪录片》入选国家“十二五”重点出版物规划;《中国京剧传承人大讲坛》入选国家“十三五”重点出版物出版规划;《新农村文化生活馆》系列光盘,荣获第四届中华优秀出版物音像提名奖;《国韵承传——“国家级非物质文化遗产京剧代表性传承人”成就典藏精选》荣获第六届中华优秀出版物提名奖;《中国故事——中华文明五千年》入选国家新闻出版广电总局向全国青少年推荐百种优秀出版物。谋求资源整合,实现聚合壮大。2012年4月,公司整合业内优质资源,成立北教小雨文化传媒(北京)有限公司(简称“北教小雨”),在学生课外阅读板块形成新的业绩增长点。2020年9月,公司通过对参股子公司进行股权重组,成立北教童趣教育科技(北京)有限公司(简称“北教童趣”),布局学前亲子教育市场,产品线进一步完善。探索融合出版,积极转型发展。以北教辅学网为基础的线上线下相融合的教育服务生态培育成为北教传媒探索融媒体转型的立足点,逐渐形成业务发展的新引擎,推动公司向教育服务转型。此外,以传承优秀传统文化为目的的出版融合项目“国韵承传”App入选国家新闻出版署2019年数字精品遴选计划,在2020年第十届中国数字出版博览会上入选助力脱贫数字内容精品展,2021年该项目入选国家新闻出版署组织的“读掌上精品庆百年华诞——百佳数字出版精品项目献礼建党百年专栏”。开拓资本市场,拓宽融资渠道。2014年11月,北教传媒股票挂牌“新三板”,成为全国首家登陆“新三板”的国有控股图书发行企业,2016年入选全国中小企业股份转让系统有限公司创新层企业名单。曾入选“新三板”“出版发行业年度创新十强”、“十大最受关注挂牌企业”、“十大最具投资价值挂牌企业”等。未来,公司将继续秉承“勤智以创新,诚信达天下”的理念,以“精品引领,产业融合,资本撬动,国际拓展”为战略指导思想,坚持以创新驱动企业发展,通过图书产品运营、优质资源整合,着力把公司建设成为一个主业突出、品牌优秀、特色鲜明、充满创新活力的全媒体现代教育服务企业。
• 发展进程: 1、有限公司的设立2010年12月。出版集团和九州英才共同出资设立有限公司,根据章程的规定,有限公司注册资本为人民币6,000万元,由全体股东分两期于2012年12月7日之前缴足。首次出资4,000万元,出资时间2010年12月8日。2010年12月9日,北京凌峰会计师事务所出具凌峰验字[2010]第381号《验资报告》,验证首次出资4,000万元到位。2010年12月24日,北京市工商行政管理局西城分局核发了注册号为110000013484971的《企业法人营业执照》,法定代表人为吴雨初,注册地址为北京市西城区北三环中路6号1号楼五层。2、2011年有限公司变更实收资本为6,000万元。2011年9月9日,有限公司召开股东会,全体股东一致同意有限公司实收资本由4,000万元增至6,000万元,其中,股东出版集团缴纳1,020万元,九州英才缴纳980万元,公司法定代表人变更为乔玢。2011年10月17日,北京东财会计师事务所出具东财验字[2011]第CZ325号《验资报告》,验证出资2,000万元到位。2011年10月19日,北京市工商行政管理局西城分局核准了上述变更登记事项。3、股份公司的设立。根据中准会计师事务所2014年3月1日出具的中准审字[2014]1092号《审计报告》,截至2013年12月31日,公司经审计的净资产为人民币60,990,789.64元。根据北京中科华资产评估有限公司2014年3月5日出具的中科华评报字[2014]第017号《资产评估报告》,截至2013年12月31日,公司经评估的净资产为人民币9,120.66万元。2014年3月30日,有限公司全体股东一致同意作为发起人,并以2013年12月31日为审计和评估基准日,以经审计(基准日为2013年12月31日)的账面净资产60,990,789.64元为依据,将净资产中的6,000万元折合成6,000万股,整体变更为股份有限公司,名称变更为京版北教文化传媒股份有限公司,注册资本为6,000万元,余额990,789.64元计入公司资本公积。2014年5月4日,北京市财政局下发《北京市财政局关于京版北教控股有限公司改制为股份有限公司并拟在“新三板”挂牌有关事项的批复》,对北教控股国有股权设置和整体变更方案予以认可,批准北教控股整体变更为股份有限公司。2014年5月7日,股份公司召开创立大会暨第一次股东大会,审议通过了股份公司章程,并选举产生了第一届董事会和第一届监事会。2014年5月7日,中准会计师事务所出具中准验字[2014]1027号《验资报告》,验证股份公司股本6,000万元已全部到位。2014年5月8日,公司在北京市工商行政管理局西城分局办理了工商变更登记手续,取得了注册号为110000013484971的《企业法人营业执照》。
• 商业规划: 2018年是公司面对困难和挑战的一年,原材料价格的上涨、教育政策的变化(语文、历史和道德与法制三科教材改由国家统一编写),导致公司大量图书无法销售,库存增加,加上互联网教育迅猛发展的挑战,使得公司面临巨大的压力。面对困难,北教传媒坚持以传统图书生产为核心,调整现有产品结构,强化产品内容的研发和优化,并继续积极探索融媒体业务,不断丰富产品形式,以期寻找新的利润增长点,进而促进公司的升级转型。2018年公司共生产图书3100种,其中新书820种,重印书2280种;造货码洋15.6亿元,发货码洋15.6亿元;公司2018年全年实现营业收入304,987,916.62元,较上年下降10.80%,因对库存商品做了大额计提减值准备,公司归母净利润为-25,615,868.33元,比上年增长-206.88%。本报告期末,公司总资产658,257,164.97元,归母净资产306,343,861.16元,分别比上期增长2.93%和-7.72%。报告期内公司的主要经营情况如下:1.抓实党建工作,充分发挥党支部的政治引领作用在京版集团党委的领导下,公司党支部2018年共召开支部党员大会11次,支部委员会17次,党课5次,主题党日活动12次,组织生活会2次。2018年公司党支部积极组织学习中央、市委及京版集团党委的会议精神;严格按照年度党建计划开展工作,强化支部规范化建设,紧抓党风廉政建设,使纪律教育和廉政教育常态化,加强意识形态工作,严格在出版工作中落实意识形态要求。2.继续优化原有产品内容,进一步提升产品的市场竞争力2018年,公司继续调整产品结构,提升王牌产品的内容,大力优化线上服务,积极打造线上服务平台北教辅学网。今年,公司除了继续提升、优化《轻巧夺冠优化训练》《哈佛英语》《实战北京中(高)考》等核心教辅产品的内容外,进一步加大对新产品的研发力度。2018年底公司对图书部门进行调整,设立学科主编,主攻选题策划及产品质量,同时要兼顾产品推广,并对绩效制度进行改革,力求激发编辑团队对市场的把控力、产品研发力,以实现公司研、编、发的有效协同,产生合力。2018年公司继续维护、开拓定制产品市场,截至2018年12月,公司定制产品合作客户量达到66家,带来的营业收入在公司总营收中的占比也在稳步提升。3.以社会效益优先为原则,抓好社会效益突出项目的开发和实施(1)成功中标并顺利完成市委宣传部“三下乡”项目——“新农村移动文化馆”产品。(2)《中华文明探微》俄文版和阿文版翻译项目顺利完成。(3)《北京文化探微》项目稳步推进。(4)完成“十三五”规划电子音像出版骨干项目"中国京剧传承人大讲坛丑行篇“10集、"北京典籍与经典老唱片数字化出版项目"10个和北京影视扶持项目3个。4.搭建北教辅学网及新媒体矩阵,积极探索以互联网思维开发、推广产品,推动公司全媒体融合发展(1)在打牢传统教育出版主业基础的同时,公司成立融媒体中心,专注于研究公司业务与互联网技术的融合发展。2018年公司开发的北教辅学网v1.0,为纸质图书的线上增值服务提供平台和技术支撑,提升了公司核心产品的市场竞争力和读者体验,并且将通过不断迭代方式升级为北教传媒的互联网教育平台。(2)基于优质戏曲文化内容,探索多渠道变现模式。与懒人听书进行音频合作,上线中国京剧承传人大讲坛丑行篇的音频付费节目;上线爱奇艺视频频道,打造北教传媒优质戏曲内容资源线上传播的专有频道。5.控股子公司北教小雨产品研发、渠道拓展稳步提升,业务发展势头良好(1)北教小雨全年销售码洋为8.3亿元,比去年同期增长36.1%。其中新华渠道发货码洋同比增长36%,网络渠道发货码洋同比增长33%,民营渠道发货码洋同比增长35.5%。2018年实现营业收入1.87亿元,净利润1900万元。(2)2018年初成立天猫旗舰店,完善线上、线下(民营、新华)的“三足鼎立”渠道布局,实现渠道多元化。(3)继续加强精细化管理和成本控制,使产品在市场上拥有明显的成本优势,有效增强了公司产品的市场竞争力。6.子公司油菜花调整组织结构,积极探索新的业务模式(1)缩减团队规模,压缩运营成本。将技术开发、设计、运营等工作全部采取与第三方公司合作的方式进行。(2)积极探索真正符合市场需求的业务模式。油菜花在2018年对多个新的业务模式做了认真的市场调研,目前在认真探索和推进“北教作业本”(暂定名称)项目。(3)通过与上下游分别合作,在市场上唯一免费获得了优酷内容的相关版权权益。通过上述调整,2018年油菜花以“先生存后发展”为指导思想,大幅减少了亏损,并努力向盈利目标迈进。1.我国教辅市场增长稳定,全面二孩政策落地后,人口红利将进一步释放新的市场增长空间从人口结构来看,我国中小学生数量庞大。根据国家统计局公布的历年《国民经济和社会发展统计公报》显示,2014年、2015年和2016年,我国普通高中、初中和普通小学的在校人数分别为16236.2万人、16378.6万人和16609万人,中小学在校人数规模逐年增长。2016年实施的“全面二孩”政策落地当年,出生人口达到1786万人,较2015年增加131万人。2018年我国出生人口和出生率相较2017年有所下降,但仍高于“全面两孩”政策实施前的水平。另一方面,我国具有重视教育的传统,随着经济收入的增长和生活质量的不断提升,用于教育的家庭支出也在不断增加。2016年,我国人均教育文化娱乐支出较2015年增幅为11.14%,但占总消费支出的比例仅11.2%,与发达国家及地区相比仍有较大提升空间。根据国家新闻出版署公布的数据,2017年我国图书市场整体规模约为1800亿元,其中教育出版市场规模约为1100亿元,占比超过60%,是图书出版市场中最大的门类。在家庭教育支出中,由于高考升学制度的原因,以及教辅图书所具有的助学、助考功能以及与教材版本相配套的特点,教辅图书显然属于刚性需求。2.互联网技术的快速发展,加快全球教育信息化趋势,传统图书企业面对的机遇和挑战并存。目前,我国的教育信息化仍处于发展阶段,尚未深度普及,在线教育市场细分程度仍有待加强。相关数据显示,2017年的教育信息化经费支出不低于2731亿,被称为教育信息化深化改革之年。至2020年,国家教育信息化经费预算或将达到3500亿以上。教育行业资深人士表示,教育信息化行业进步空间很大,政府对它的投资会是只增不减。在国家投入不断加大、资本和新技术不断应用于教育领域的背景下,2013年至2016年,全国教育信息化中标项目实现了53%的年复合增长率。截至2018年12月,我国在线教育用户规模达2.01亿。面对极其广阔的市场前景,包括阿里巴巴、腾讯、百度等互联网巨头也纷纷大举进入教育信息化领域。因此,随着现代信息技术的发展,和人们阅读习惯的改变,传统图书产品的市场份额被挤占,这是传统图书企业面临的挑战;另一方面,具有创新能力的新兴产业与文化教育产业融合趋势在加快,推动传统出版发行业务模式和数字化营销的整体转型升级,这是传统图书企业面临的发展机遇。因此,未来的图书出版发行应该是传统出版发行与数字出版发行相结合。随着国家教育信息化的不断推进以及互联网技术与现代教育技术的融合,许多传统出版发行企业都在积极寻求升级转型,利用自身已有的优质教育资源,努力向数字出版发行业务延伸,力求线上线下相结合,从而实现出版发行商向教育服务商转型。