安徽恒瑞新能源股份有限公司
| 企业全称 | 安徽恒瑞新能源股份有限公司 | 企业简称 | 摘牌恒瑞 |
| 企业英文名 | Anhui Hengrui Energy Co.,Ltd. | ||
| 实际控制人 | 黄迎,王发文 | 上市代码 | 830807.NQ |
| 注册资本 | 10594.0257 万元 | 上市日期 | 2014-06-18 |
| 大股东 | 王发文 | 持股比例 | 36.75% |
| 董秘 | 王发文(代) | 董秘电话 | 0564-5389806-8011 |
| 所属行业 | 电力、热力生产和供应业 | ||
| 会计师事务所 | 公证天业会计师事务所(特殊普通合伙) | 注册会计师 | 范成山、、朱修发 |
| 律师事务所 | 安徽天禾律师事务所 | ||
| 注册地址 | 六安市产业转移集中示范园区新安大道与龙舒路交口 | ||
企业介绍
| 注册地 | 安徽 | 成立日期 | 2008-11-11 |
| 组织形式 | 中小微民企 | 统一社会信用代码 | 91341500682053141Q |
| 法定代表人 | 王发文 | 董事长 | 王发文 |
| 电话 | 0551-63751503 | 传真 | 0551-63751101 |
| 企业官网 | www.ahhrenergy.cn | 企业邮箱 | nancy3889@126.com |
| 办公地址 | 六安市产业转移集中示范园区新安大道与龙舒路交口 | 邮编 | 237161 |
| 主营业务 | 光伏电站投资运营、光伏电站EPC工程总包和光伏配套产品以及充电桩板块产品、城乡一体化运营、充电场站的投资及运营。 | ||
| 经营范围 | 光伏电站的投资与运营,光伏电站工程EPC总包,光伏配套产品(包括光伏组件、光伏支架、逆变器、汇流箱、配电柜)的研发、制造与销售,机电设备及配套产品销售;自营和代理各类商品和技术进出口业务(除国家限定和禁止经营商品和技术);送变电工程、机电设备安装、城市及道路照明工程专业承包;新能源汽车充换电设备的研发、制造、销售、安装、服务、投资管理与咨询;电动公交车和电动汽车租赁。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)储能系统产品生产、销售。 | ||
| 企业简介 | 公司是专业从事光伏电站投资与运营以及太阳能光伏产品、机电产品和微电网装置产品研发、生产、销售的高新技术企业,在太阳能光伏应用领域处于行业的领先地位。公司客户遍布国内外,优异的经营业绩使企业先后获得了“BIPV技术研发中心”、“新能源机电装置工程研究中心”、肥西县首批“3320人才工程”示范单位、“安徽省规模以上企业”、“安徽省新能源协会理事单位”、“AAA诚信企业”、“安徽省高新技术企业”、“安徽首批BIPV示范单位“等诸多荣誉。公司立足于太阳能光伏发电关键技术,特别是光伏BIPV技术及微电网控制技术的研究,与合肥工业大学、中国科技大学等高校进行长期合作,坚持走自主创新、产学研联合发展的道路,为客户提供最可靠最安全的光伏应用系统整体解决方案。公司注重技术研发规划与资金投入,全面整合人、财、物等资源服务于公司技术研发中心,该中心已成为一个人才汇聚、成果频出的高效创新团队,掌握了光伏电站建设的核心技术,多项技术已被授予国家专利,为增强公司的竞争优势及可持续发展提供了强有力的技术支撑。研发中心曾亿山教授被授予“合肥市拔尖科技人才”称号。 | ||
| 商业规划 | 报告期内,公司主要经营项目是光伏应用和电动汽车充电桩应用两大板块。在光伏应用板块,重点进行大型项目的EPC总包、运维、政府光伏扶贫项目及光伏支架、组件边框销售。在充电桩应用板块,公司不断加大研发力度,紧跟市场步伐,产品不断适应国内高、中、低端客户需求,不仅能和国内一流大型客车公司合作,还承担了部分政府交通基础设施充电站建设业务,重点打造城乡公交一体化运营的新商业模式。公司围绕年初制定的经营目标,有效把控各类风险,在稳健发展的基础上,合理做好整体规划和战略布局,但受到国家能源局“531”光伏新政和濉溪县政府滞缓开通城乡一体化运营两大因素影响,导致2018年度营业收入及净利润情况较上年度出现较大变动,2018年度公司实现营业收入108,547,106.15元,同比下降51.56%,归属于股东的净利润为-13,065,345.56元,同比下降143.62%。1、光伏板块(1)自持光伏电站运营:公司自持光伏电站7个,装机总容量约50MWp,当年累计实现电费收入约1543万元。(2)光伏电站EPC开发建设:2018年公司全面建成及在建项目合计7个,实现收入3213.56万元,总装机容量约46.37MWp,其中当年并网容量约26.37MWp,并网率达到80%以上。本年度并网项目6个,分别为霍邱县潘集镇李岗村13.83MWp光伏发电项目、合肥神剑屋顶6MWp光伏发电项目、六安市金安区3MWp光伏扶贫项目、双河二期1.4MWp光伏发电项目、宝应金辉1.2MWp光伏发电项目、江苏金友电器广洋湖940KW光伏发电项目;本年度在建项目1个,为马钢集团张庄矿20MWp分布式光伏发电项目。受国家能源局“531”光伏新政影响,2018年光伏电站EPC开发建设较2017年出现较大下滑,并网容量下滑64.36%,EPC收入下滑80.39%。储备项目1个,为马钢集团南山矿60MWp分布式光伏发电项目。(3)光伏配套产品销售:保持与以往合作的客户紧密对接,同时积极开拓光伏配套产品的海外销售,于2018年下半年与电建二公司签订越南项目支架购销合同。全年实现的光伏配套产品销售收入较上年同期相比,有较大幅度地增长,有效提升了公司光伏配套产品在海外市场的品牌影响力。2、充电桩板块(1)公交运营:公司经安徽省濉溪县公共资源交易中心公开招标,于2017年12月底与濉溪县交通运输局签订《濉溪县城乡公交一体化运营服务合同》,8年运营期,合同金额为3.2亿元。根据招标内容和《运营服务合同》要求,公司精心规划,积极做好车辆采购、充电场站建设、人员招聘等准备工作,确保顺利运营。公司因受到当地政府回收农班线进度缓慢影响,导致项目实际开通运营时间由原定的2018年2月底推迟到2018年11月底,而公司已经按照签订的《运营服务合同》及当地政府部门的要求,投入资金做好前期运营开通准备工作,该项目的推迟运营直接影响到当地政府本年度支付给公司的运营服务收入减少,而新投入的新能源公交车折旧费用的增加、人工成本的增加等因素造成了公司2018年收入和净利润大幅度下降。截止到2018年12月底,公司累计开通21条线路,达到276辆公交车在线运营状态,公司为当地百姓提供优质的民生服务,认真落实年度工作部署,以安全道路运营为中心、以运营公里为重点、以提高效益为目标,积极组织生产经营和安全服务。(2)充电场站运营:公司于2018年12月与中海建集团有限公司第一分公司签订《六安市区城乡公交一体化PPP项目充电桩及相关附属设施工程专业分包合同》,合同金额为2233万元,于当年建成并投入运营。同时,公司中标该项目场站后期运维服务,运营期为8年,结合项目的实际情况,完成编制《项目运营方案》和《项目管理方案》,安排好各充电场站车辆充电计划,完善场站运维管理等制度,有力地保障了场站的顺利运营。(3)分时租赁及共享汽车项目的推进:及时推进六安集中示范园区充电场站分时租赁及共享汽车项目,完成了场站的选址以及环评、规划、土地批复和电力接入等工作,精耕细作公司充电桩板块的衍生业务。3、生产研发2018年恒瑞能源与高校、研究院联合产学研结合,经安徽省人力资源和社会保障厅批准,公司成为第九批设立省级博士后科研工作站(博士后创新实践基地)的企业之一,取得四项发明专利和五项实用新型专利,获得三项软件著作权“恒瑞云充电APP软件V1.0”、“恒瑞新能源汽车充电桩运营管理平台V1.0”、“双枪均充直流充电桩系统软件V1.0”。4、公司治理公司在业务不断发展的基础上,始终坚持以人为本,建章立制,建立财务管理、销售管理、采购管理、仓库管理、技术管理、人事管理、法务管理等多项制度,搭建OA系统协同管理平台,各项工作开展井然有序。一系列制度的制定和实施,使公司各项工作有章可循、有据可依,实现了公司管理的规范化和标准化。(1)财务管理:建立健全股份公司的财务制度及相关规定,财务管理体系进一步完善,财务总监负责并监督实施,财务人员得到精减。同时财务的信息化管理使得资金得到更合理的使用,用预算、决算手段从严、从紧控制各类非生产性支出,有效降低生产成本和费用,提高资金的使用效率,按时完成财务各项报表和依法纳税。(2)销售管理:制定两大板块销售计划及目标,完善销售人员的考核制度,统一销售发展方向,积极参加相关产业的展览会,取得了较好的社会效应,拓展了公司的知名度和客户渠道。(3)采购管理:建立统一的采购体系方案,以供应链部策划及督查各子公司采购情况,选择合格供应商,为集中各个子公司的采购做准备,提高采购的效率,便于集中与供应商沟通,在采购成本及采购周期方面得到了明显的改进。(4)仓库管理:及时盘点公司的库存用量,提供相关信息与供应链部形成联动机制,将库存量提供给采购及业务部门,实行库存分类管理,做好物料的收、发、存工作,确保生产物料的顺利发放。同时强化物料入库验收流程,保证物料入库的优良率。(5)技术管理:通过与高校、科研院合作,于2018年11月成立“博士后科研工作站”,推进产学研合作,助推公司转型升级。产品优化结构调整,创新产品研发,增强产品的市场竞争力,总结以往项目中的技术成品,并参考行业内同行经验,创新出一批典型方案,包含支架、分布式屋面电站、大型公交场站充电站、MW级光储充一体站等,全面提高技术质量。(6)人事管理:人才是引导企业发展的核心,加强人才队伍建设,提高员工整体素质,发挥员工的聪明才智,才能推动企业的持续稳定发展。公司高度重视企业经营管理人才培养和梯队建设,出台了《后备人才管理办法》,加大优秀年轻干部培养力度,坚持送出去培训、鼓励自学与岗位培养相结合,全年组织集中培训20余次,现有一级建造师2人、二级建造师8人、中级职称22人、初级职称40人等。(7)法务管理:规范合同文本,对合同起草、发起及审批流程,逐步走向标准化、规范化。5、企业文化建设公司通过全面宣扬企业核心价值观,营造企业经营环境,在市场经济的实践中,打造全员执行文化,逐步形成了全体员工所认同、遵守、带有恒瑞能源特色的价值观念、经营准则、经营作风,形成了有自己特色的经营哲学,树立了员工的主人翁意识。公司在党群工作成绩优异,先后获得“先进基层党组织”、“双强六好非公企业党组织”、“省级工人先锋号”等荣誉称号。工会建设进一步规范,全年组织一次职工集体运动会,组织两次全体员工户外拓展活动,丰富了广大员工的文体生活。1、光伏行业方面:我国光伏产业近年来超预期增长、市场持续扩大,使得多数企业开始了扩张产能的步伐。随着新增产能的逐渐释放,产能过剩现象严重,组件价格持续下降。报告期内,国家发展改革委、财政部、国家能源局发布的《关于2018年光伏发电有关事项的通知》,暂不安排2018年普通光伏电站建设规模,确定全年10GW的分布式光伏项目指标规模,并对5月31日之后新投运的光伏电站标杆上网电价每千瓦时下调0.05元。受此影响,根据中国光伏行业协会数据显示,2018年国内新增装机规模将降至30-45GW水平,较2017年的53.06GW出现一定幅度的下滑。下游装机需求下滑,导致中上游各制造环节产品价格出现不同程度下降。“531”新政后,国内光伏投资(包括扶贫项目)出现延缓及搁置现象,造成了短暂的市场低迷。下半年,大的组件厂商产品价格下滑,逐步带动并提前实现光伏项目的平价上网,为2019年光伏项目的全面铺开,打开了良好的局面。同时,海外市场的提升,也对光伏行业的发展,起到了积极的推动作用。2、充电桩行业方面:我国新能源汽车推广正处于市场化发展的关键时刻,完善充电基础设施和服务是打开局面的重要环节,充电桩行业的发展环境会大幅改善。为加快推进充电基础设施规划建设,全面提升新能源汽车充电保障能力,2018年12月初,国家发展和改革委员会、国家能源局、工业和信息化部和财政部联合下发了关于《提升新能源汽车充电保障能力行动计划》的通知,提出“引导地方财政补贴从补购置转向补运营,逐渐将地方财政购置补贴转向支持充电基础设施建设和运营、新能源汽车使用和运营等环节”,预计未来政策逐渐向“补桩”方向倾斜。 | ||
财务指标
| 财务指标/时间 |
| 总资产（亿元） |
| 净资产（亿元） |
| 少数股东权益（万元） |
| 营业收入（亿元） |
| 净利润（万元） |
| 资本公积（万元） |
| 未分配利润（亿元） |
| 每股净资产（元） |
| 基本每股收益（元） |
| 稀释每股收益（元） |
| 每股经营现金流（元） |
| 加权净资产收益率（%） |
主要股东
| 序号 | 股东名称 | 持股数（股） | 持股比例（%） |
|---|---|---|---|
| 1 | 六安勤通新能源运营有限公司 | 5990831 | 5.65 |
企业发展进程
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